旗下多家公司注銷，小楊哥要撤退了？

如果說過去幾年中國電商圈有什么超級現(xiàn)象級人物，那小楊哥一定榜上有名。哪怕你平時不刷直播，也很難沒聽過他和“三只羊”的名字。

但今年618，這個曾經(jīng)“流量收割機”的身影卻消失得異常安靜。沒有復出直播，沒有鋪天蓋地的營銷，三只羊的存在感甚至還不如二線主播。這一切，像極了屬于小楊哥的“撤退號”。

回望去年的618、雙11，還是“神仙打架”的局面。董宇輝、辛巴輪番上陣，單場動輒上億銷售額。今年他們依然高調(diào)，董宇輝開播單場1.76億，辛巴一場就干了40多億，直播間里人聲鼎沸。

而此時的三只羊卻靜悄悄，不見小楊哥，也沒見往年那種“全網(wǎng)最低價”的氣勢。618大戰(zhàn)結(jié)束，行業(yè)的聚光燈早已不再追逐這位昔日的電商頂流。

其實，這種“撤退”早有跡象。三只羊的商業(yè)版圖正在不斷收縮。天眼查的經(jīng)營風險信息顯示，合肥唱響未來文化傳媒有限公司剛剛發(fā)布簡易注銷公告，公告期從6月4日持續(xù)到6月23日。這家公司才成立一個月，主營業(yè)務(wù)涵蓋廣播電視、演出經(jīng)紀和廣告發(fā)布，由三只羊持股。

更早前，三只羊旗下的沈陽三只羊網(wǎng)絡(luò)運營、合肥聚百星傳媒、合肥三只狼電商公司也陸續(xù)注銷。媒體還注意到，三只羊在今年5月接連退股旗下相關(guān)公司，比如安徽嘿碼品牌營銷、蘇州三只羊文化傳媒也都已不再與三只羊有直接關(guān)系。

你可能會說，公司注銷很正常，大公司本來就“多點開花”，有的項目不行就砍掉。但這波“瘦身”來得太集中、太快，顯然不僅僅是結(jié)構(gòu)優(yōu)化，而是一次主動的戰(zhàn)略撤退。三只羊的收縮，歸根到底是因為外部壓力和內(nèi)部調(diào)整共同作用的結(jié)果。曾經(jīng)輝煌的商業(yè)帝國，如今選擇了“收縮戰(zhàn)線”，只保留最核心、最具價值的業(yè)務(wù)板塊。

其實，三只羊的麻煩遠不止于此。合肥三只羊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司最近還新增了“信息網(wǎng)絡(luò)買賣合同糾紛”的開庭公告。原告楊某某提起訴訟，案件將于8月在唐山開庭。這不是三只羊今年第一次卷入法律糾紛，早前的“假貨風波”更是讓品牌形象一落千丈。危機之下，三只羊不得不關(guān)停、注銷、退股，這既是無奈之舉，也是活下去的必然選擇。

與此同時，頭部主播們的618大戲照常上演，三只羊卻始終“缺席”。小楊哥本人雖然沒復出，但他的徒弟們已經(jīng)開始試水。

大徒弟“七老板”殺進淘寶帶貨，主打美妝產(chǎn)品，嘴哥在小楊臻選直播間露臉，不過戴著衣服蒙住臉，搞點“彩蛋”小動作，粉絲還是一眼認出來了。最有意思的是“紅綠燈的黃”，她干脆直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外，入駐TikTok，20天漲粉20多萬，單場直播打賞收入突破71萬人民幣，還一度登頂越南區(qū)直播日榜首。這波海外“試水”，算是三只羊?qū)π率袌龅奶剿骱妥跃取?/p>

其實，三只羊的出海戰(zhàn)略早在2023年就悄然布局。那時候國內(nèi)直播電商紅利見頂，競爭白熱化，三只羊就已經(jīng)把目光投向了更廣闊的海外市場。小楊哥曾經(jīng)在直播中放話，“公司會改名為三只羊控股集團，掙外國人的錢。”

很快，海外MCN業(yè)務(wù)上線，新加坡、馬來西亞、泰國、越南都留下了三只羊的足跡。2023年和新加坡達人合作，首次海外直播就登頂TikTok新加坡GMV榜首。2024年更是高調(diào)啟動東南亞服飾品類招商計劃，布局日益加快。

看似是主動出擊，實際上是被國內(nèi)市場倒逼出來的無奈之舉。直播電商經(jīng)過幾年的野蠻生長后，流量紅利逐漸消失，用戶增長接近天花板。三只羊出海，是為了尋找新的增長極，也是為了轉(zhuǎn)移國內(nèi)輿論和監(jiān)管帶來的風險。

但出海絕非坦途。不同的文化、消費習慣、法律環(huán)境，對三只羊這種“國內(nèi)打法”提出了全新挑戰(zhàn)。紅綠燈的黃在TikTok搞怪直播雖然人氣爆棚，但能不能把流量變現(xiàn)、能不能真正帶貨，還是個未知數(shù)。海外市場也有自己的游戲規(guī)則，輿論、監(jiān)管、合規(guī)一樣都不能少。三只羊想要在海外復制國內(nèi)的成功，絕不是一朝一夕的事。

更大的壓力還來自于行業(yè)大趨勢。今年618大促前，市場監(jiān)管總局聯(lián)合國家網(wǎng)信辦發(fā)布了《直播電商監(jiān)督管理辦法（征求意見稿）》，明確要求建立主播黑名單制度，加強跨平臺約束，防止“換殼復活”。

這意味著，直播電商的下半場，已經(jīng)不是簡單的流量博弈，而是全鏈條的綜合實力比拼。供應(yīng)鏈、品控、服務(wù)、品牌，哪個短板都可能成為壓垮企業(yè)的最后一根稻草。

三只羊自身的問題也不容忽視。過去靠流量、低價、爆品打法橫掃市場，但假貨、品控、售后、管理亂象頻頻被曝光。現(xiàn)在監(jiān)管收緊，市場對品牌的容忍度也在下降。不僅要活下去，還要活得合規(guī)、活得健康、活得有口碑。對三只羊來說，過去那套“人海戰(zhàn)術(shù)+瘋狂擴張”已經(jīng)不靈了，能不能真正轉(zhuǎn)型升級，決定了它的未來能走多遠。

目前來看，三只羊的核心團隊正在做深度調(diào)整。注銷一批非核心公司，退出部分投資項目，集中資源做強主業(yè)。徒弟們分頭出擊，淘寶、TikTok、抖音多線布局，既是自救，也是試錯。

但無論如何，那個曾經(jīng)站在聚光燈下、每逢大促必定霸榜的小楊哥，已經(jīng)主動選擇了撤退。對于粉絲來說，這或許是一種遺憾；對于行業(yè)來說，卻是一次必然的優(yōu)勝劣汰。

電商圈的殘酷現(xiàn)實是，沒有人能永遠紅下去。頭部主播一茬接一茬，去年還是頂流，今年可能就被新人取代。三只羊收縮戰(zhàn)線、主動撤退，未必是壞事。

與其勉強撐著不賺錢的攤子，不如輕裝上陣，把有限的資源用在最有希望的地方。未來，電商行業(yè)的游戲規(guī)則只會越來越復雜，只有那些真正回歸商業(yè)本質(zhì)、為用戶創(chuàng)造價值、尊重規(guī)則的企業(yè)，才能活下去、活得好。

三只羊能不能東山再起？小楊哥還會不會回歸？沒人能給出答案。或許只有時間和市場，才是最公正的裁判。