京東又有新動作了，而且這個動作還真的非常之大。18號京東告全體酒旅人員書，明確宣布要進(jìn)入酒旅行業(yè)。當(dāng)京東宣布進(jìn)入酒旅行業(yè)以后，無論是業(yè)內(nèi)人士還是社會很多的專家都在分析京東的優(yōu)勢是什么，我實(shí)話講京東的優(yōu)勢可以說社會人員清楚，京東人員更清楚，我看到了京東進(jìn)入酒旅行業(yè)背后的一些背景。

酒旅行業(yè)現(xiàn)在所有人都知道，它的同質(zhì)化的競爭太厲害了，基本上都是在價格戰(zhàn)上做文章，當(dāng)一個行業(yè)進(jìn)入到價格戰(zhàn)這么一個慘烈競爭的境況下，這個行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該說一定是不那么良性的，如果具有不良性的話，那么一定是有外力來推動它，這股外力到底是什么？京東看到這個外力或者說京東具備這個外力。

第二個就是整個的中小酒旅行業(yè)供應(yīng)鏈毫不客氣地說一點(diǎn)優(yōu)勢都沒有，價格、物流、品質(zhì)等等方面的優(yōu)勢都沒有，當(dāng)這樣一些沒有優(yōu)勢的時候，他怎么能滿足客人能滿足消費(fèi)者的一些要求，因此一定是會走下坡路的，或者說一定是在慘烈的同質(zhì)化的競爭當(dāng)中要敗下陣來的。當(dāng)然京東也看到了這樣一些同質(zhì)化，它也有用不同質(zhì)的一些措施來彌補(bǔ)這樣一些短板。

第三，應(yīng)該更看到了當(dāng)下的80后90后的消費(fèi)群體的個性化特色化的這樣一些特點(diǎn)。你要用原來的老的一套東西很難滿足他們的需求，因此這些個性化背后又是一個商機(jī)。因此針對京東進(jìn)入酒旅行業(yè)，不僅要看到京東的優(yōu)勢，更要看到這個行業(yè)背后的一些背景，如果把握住這些背景，再把京東的優(yōu)勢和這樣一些背景聯(lián)系起來去分析。

可以看看京東的優(yōu)勢和酒旅行業(yè)的一些問題，這樣一結(jié)合，是不是京東進(jìn)入酒旅行業(yè)選擇點(diǎn)突破點(diǎn)是不是非常之妙？

因此京東進(jìn)入酒旅行業(yè)，我覺得他不僅是看到了酒旅行業(yè)的問題，我更加看到了京東在打造一個新的商業(yè)模式，商業(yè)模式就是生態(tài)協(xié)同力，對京東整個的生態(tài)協(xié)同，我可以說未來京東在利用自己的供應(yīng)鏈服務(wù)客戶的優(yōu)勢，再加著個性化的一些設(shè)計，那么還要再加一個劉強(qiáng)東的社會責(zé)任心，大膽的創(chuàng)新精神。那么京東未來的不僅是在酒旅行業(yè)，而且是酒旅相關(guān)聯(lián)的行業(yè)，一定會有所作為，我們拭目以待。