品牌價值的較量，正成為輪胎巨頭們無聲的硝煙戰(zhàn)場。近日，Brand Finance發(fā)布了《2025全球輪胎品牌價值榜》，25個上榜品牌的總品牌價值較去年增長了5.3%，達到了388.2億美元的新高。

其中有幾個輪胎品牌的表現(xiàn)尤其引起了我們的關(guān)注——米其林以87.63億美元的絕對優(yōu)勢連續(xù)八年登頂、韓泰以23%的驚人增長率成為前十陣營中上升最快的品牌、賽輪成為首次躋身全球前十的中國輪胎品牌。

比規(guī)模、拼速度、爭突圍，這場價值博弈正在重新定義輪胎產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。在這個過程中，中國輪胎商務網(wǎng)（tirechina.net）分析師認為，技術(shù)創(chuàng)新、全球布局、綠色轉(zhuǎn)型、品牌營銷是驅(qū)動頭部胎企領跑的四個“車輪”。

技術(shù)創(chuàng)新

頭部品牌的核心護城河

縱觀全球第一梯隊的輪胎企業(yè)，無一不高度重視創(chuàng)新和研發(fā)，他們通過技術(shù)創(chuàng)新形成不可替代的產(chǎn)品體驗與品牌認知，不斷強化其市場競爭力。

例如韓泰輪胎，通過高端化產(chǎn)品矩陣及高端配套戰(zhàn)略持續(xù)鞏固研發(fā)優(yōu)勢。目前，韓泰已成功進入包括保時捷、梅賽德斯-奔馳、寶馬、奧迪、特斯拉等知名品牌在內(nèi)的全球50多家汽車制造商配套體系，在與主機廠的協(xié)同研發(fā)中，韓泰輪胎不僅實現(xiàn)產(chǎn)品性能的前沿性，而且能夠借助汽車品牌影響力，提升自身品牌的知名度與市場認可度，以點帶面打開替換市場，形成良性循環(huán)。

賽輪液體黃金輪胎（圖源賽輪輪胎官網(wǎng)）

賽輪液體黃金輪胎，則是中國輪胎科技突圍的一大典范。液體黃金輪胎是賽輪協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈通過十幾年的技術(shù)攻關(guān)，采用世界首創(chuàng)化學煉膠技術(shù)自主研發(fā)，攻克了滾阻性能、抗?jié)窕院湍湍バ詿o法同時提升的輪胎界“魔鬼三角”難題，為中國輪胎品牌邁向高端市場豎起了一面“黃金”旗幟。

全球布局

從本地化生產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)鏈整合

面對貿(mào)易壁壘與市場需求分化，全球化產(chǎn)能布局與資源整合構(gòu)建韌性網(wǎng)絡成為輪胎品牌價值增長的關(guān)鍵支撐。

2025年，賽輪集團印尼和墨西哥工廠、森麒麟摩洛哥工廠相繼投產(chǎn)下線首胎。從東南亞到南美洲，再到非洲，中國胎企加速全球出海。另一方面，外資輪胎對中國市場的深耕亦極具代表性。例如米其林上海工廠，通過近兩年兩次擴建，產(chǎn)能擴至950萬條；優(yōu)科豪馬2024年底開工的杭州智能工廠項目，總投資額高達35億元，建設完成后，可形成年產(chǎn)1400萬條乘用車胎的生產(chǎn)能力——這一數(shù)字，超過優(yōu)科豪馬現(xiàn)有兩家中國工廠的產(chǎn)能總和。

優(yōu)科豪馬輪胎杭州新工廠開工建設（圖源優(yōu)科豪馬）

韓泰的擴張更具跨界野心。2025年1月，在新能源汽車發(fā)展成為大勢所趨的當下，韓泰以63億元收購汽車熱管理企業(yè)Hanon Systems，完成“輪胎—電池—熱管理”三大業(yè)務布局，使其為整車廠提供綜合解決方案的能力躍上新臺階。

無論是立足本土化工廠支持下的本土化研發(fā)、制造，還是產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的延伸，核心都是為了更貼近市場、貼近用戶需求，進而占領消費者心智、提升品牌價值。

綠色發(fā)展

可持續(xù)性成價值增長必答題

在“雙碳”戰(zhàn)略背景下，可持續(xù)性正成為輪胎品牌價值的重要評估維度，綠色發(fā)展也從 “可選策略”變?yōu)?“生存剛需”，倒逼著輪胎產(chǎn)業(yè)重構(gòu)生產(chǎn)邏輯。Brand Finance在評估中便明確指出，環(huán)保產(chǎn)品不僅降低滾動阻力使產(chǎn)品更加節(jié)能，也吸引了全球有環(huán)保意識的消費者。換句話說，輪胎產(chǎn)品的綠色競爭力可以直接轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，這一點在米其林、韓泰和賽輪身上也得到印證。

米其林TCO輪胎憑借低滾阻、輕量化的特點成為物流車隊降本增效的優(yōu)選；賽輪液體黃金輪胎出色的節(jié)能省油優(yōu)勢，也使其自上市以來銷量持續(xù)增長；韓泰輪胎專為新能源汽車打造的iON系列，成為多款高端電動車的原配胎，既響應全球碳中和趨勢，又提升品牌溢價。

韓泰iON輪胎（圖源韓泰輪胎官網(wǎng)）

品牌營銷

從功能消費到情感共鳴

在產(chǎn)能與技術(shù)布局完成后，品牌營銷成為價值變現(xiàn)的關(guān)鍵一躍。各大頭部輪胎企業(yè)紛紛通過多元化營銷策略、場景化敘事，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為用戶可感知的情感價值，這對突破高端市場壁壘尤為重要。

作為國際汽聯(lián)電動方程式錦標賽（Formula E）、國際汽聯(lián)世界拉力錦標賽（WRC）等國際高端賽事的獨家輪胎供應商，韓泰通過賽事營銷，強化其技術(shù)引領者形象；米其林則通過《米其林指南》將美食與出行體驗結(jié)合，塑造“高端生活方式引領者”形象；賽輪則通過技術(shù)自信與民族敘事相結(jié)合，借助央視直播、奧運冠軍代言和亞運會廣告等方式，持續(xù)強化“液體黃金輪胎”的傳播聲量，打破了“國產(chǎn)=低端”的刻板印象。

圖源米其林官網(wǎng)

行業(yè)評論

價值競爭時代，頭號玩家們不再只是輪胎制造者，而是可持續(xù)出行生態(tài)的構(gòu)建者。他們用技術(shù)定義未來，用綠色重塑產(chǎn)業(yè)，用全球視野開拓版圖。

我們也期待，未來有更多輪胎品牌，能夠以頭部胎企為標桿，打造差異化產(chǎn)品、提供更好服務、講好品牌故事，共同駛向“價值競爭”藍海，書寫輪胎產(chǎn)業(yè)的精彩新篇章。

原創(chuàng)投稿/新聞線索 tirechina@tirechina.net

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