當嵐圖FREE（參數(shù)丨圖片）+揭開22.99萬元預售價的面紗時，這個價格像一記重錘砸向市場——標配華為乾崑智駕ADS 4.0、鴻蒙座艙、空氣懸架、四活塞卡鉗、全鋁底盤，甚至四門電吸門也列入預售免費升級清單。坐在駕駛席上的工程師猛打方向，車輛在連續(xù)蛇形繞樁中劃出流暢弧線，后排礦泉水瓶穩(wěn)穩(wěn)立住完成“豆腐挑戰(zhàn)”。這并非百萬豪車炫技，而是一臺23萬級SUV的日常。

嵐圖CEO盧放的宣言在測試場的輪胎摩擦聲中更顯鋒芒：“我們不做任何減配，也不做選配，實現(xiàn)高階智能平權、駕控平權、舒適平權。”當友商還在將華為智駕作為3萬元選裝包、空氣懸架視為35萬以上專屬配置時，嵐圖FREE+用全系標配的豪橫姿態(tài)，撕開了行業(yè)精心構筑的價格分層。這已不僅是產(chǎn)品迭代，更像一場針對價值認知體系的精準爆破。

嵐圖FREE+掀桌子的底氣

當測試場內(nèi)的FREE+以50km/h沖向模擬隧道障礙物，華為ADS 4.0的AEB系統(tǒng)在0.3秒內(nèi)完成決策剎停，較前代提速50%。但這套“最強大腦”的顛覆性不止于參數(shù)——工程師將華為WEWA架構的類人決策模型，與嵐圖標志性的全鋁底盤和EDC可變阻尼減振系統(tǒng)深度耦合。當eAES緊急避障指令下達時，前雙叉臂懸架與毫秒級響應的減震器協(xié)同運作，車身在急速變線中依然保持優(yōu)雅姿態(tài)。

這揭示了嵐圖“掀桌”的核心邏輯，那就是拒絕硬件堆砌的“軍備競賽”，專注技術融合的乘法效應。傳統(tǒng)車企在智能與機械間筑起的高墻被徹底推倒，華為智駕系統(tǒng)不再懸浮于駕駛體驗之上，而是與底盤、電機、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)形成神經(jīng)網(wǎng)般的聯(lián)動。在飛坡測試中，車輛落地瞬間懸架迅速吸收沖擊，動態(tài)電四驅(qū)實時調(diào)配扭矩，正是這種融合讓“駕控標桿”蛻變?yōu)椤叭芷炫灐薄?/p>

定價背后的價值重構

當友商在價格戰(zhàn)泥潭中掙扎時，嵐圖揮出22.99萬的定價更像降維打擊。橫向?qū)Ρ瓤梢娖滗h芒：理想L6的魔毯空氣懸架僅限27.98萬頂配，問界M7的華為高階智駕選裝費達3萬元。嵐圖卻將這兩項“溢價神器”變?yōu)槿禈伺洌踔链钶d了百萬豪車才常見的四活塞卡鉗。

這柄定價屠刀由五年技術積淀淬煉而成。研發(fā)團隊在1366項功能優(yōu)化中重構成本模型——新一代135kW前電機功率密度達7.25kW/kg，單位成本下降23%；EDC減振系統(tǒng)采用內(nèi)置閥設計，較外置方案省去15%管線布局空間。更關鍵的是“嵐擎模式”的混動架構創(chuàng)新：通過全擬真換擋系統(tǒng)，在保留純電靜謐性的同時復用傳統(tǒng)變速箱供應鏈，單此一項降低動力總成成本12%。

“用戶要的不是廉價閹割版，而是技術平權。”盧放在專訪中的表態(tài)道破天機。當行業(yè)陷入“砍激光雷達降售價”的內(nèi)卷怪圈時，嵐圖選擇用規(guī)模化攤薄尖端技術成本。預售72小時訂單破萬的戰(zhàn)績證明，用戶愿意為真實價值而非營銷噱頭買單。

被重塑的行業(yè)生存法則

嵐圖FREE+的定價策略像投入湖面的巨石，漣漪正擴散至整個產(chǎn)業(yè)鏈。當華為ADS 4.0以標配形式落地22萬區(qū)間，整個智駕行業(yè)被迫重新思考商業(yè)模式。以往靠軟件訂閱費維持的利潤模型遭遇挑戰(zhàn)，就像特斯拉FSD在華銷量因本土智駕普及率提升而驟降40%。

更深層的震動在于價值錨點的遷移。傳統(tǒng)豪華車賴以生存的“配置等級制”被嵐圖徹底瓦解：電吸門、頭枕音響等曾經(jīng)區(qū)分頂配與丐版的符號，如今成為預售權益的贈品。這種“入門即旗艦”的顛覆性邏輯，迫使友商重新評估用戶心中的價值公式——當消費者發(fā)現(xiàn)22萬就能擁有百萬級機械素質(zhì)與華為全棧智能，30萬級市場的溢價泡沫正被加速刺破。

嵐圖夢想家登頂MPV銷冠的硝煙尚未散去，嵐圖FREE+又在中大型SUV戰(zhàn)場投下價格核彈。這場“掀桌行動”看似激進，實則是用戶主義對行業(yè)沉疴的精準手術。所以，真正的顛覆者從不高喊革命，他們只是把未來帶到觸手可及的22.99萬。