浙江
人的行為如同一座冰山，可見的只是表面一小部分，而真正驅(qū)動行為的復雜心理機制則深藏水下。
1973年，美國心理學家戴維·麥克利蘭提出了冰山模型，他將人的素質(zhì)類比為冰山，分為兩個部分：可見的“冰山以上部分”和隱藏的“冰山以下部分”。
冰山以上的部分包括基本知識、技能，這些都是外在的表現(xiàn)，容易觀察和測量，也比較容易通過培訓來改變和發(fā)展，但無法預測長期工作表現(xiàn)。
冰山以下的部分包括能力、個性、價值觀和動機，這些都是內(nèi)在的、難以測量，需通過長期觀察或心理評估才能識別，具有較強穩(wěn)定性。這些部分不容易通過外界的影響而改變，但它們對人的行為和表現(xiàn)有著關(guān)鍵性的作用。
通常，人們只能看到冰山以上的部分，也就是知識和技能。而冰山以下的70%才是真正決定一個人行為的內(nèi)在因素。該模型的價值在于為我們提供了一個全面、深入的自我認知框架。
通過理解和探索這個模型，我們可以更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，從而制定更有效的個人發(fā)展策略。
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