日前，上海浦東新區支持企業“走出去”工作推進會在浦東城市規劃和公共藝術中心舉行。作為浦東新區“走出去”綜合服務平臺理事單位，仲量聯行中國區產業與物流服務部總監尹鴻受邀出席會議，共探全球化背景下企業“走出去”新路徑。

“在浦東加速構建出海支持體系的政策東風下，疊加全球產業鏈重構帶來的市場機遇，我們深切感受到企業對加快全球化布局的迫切訴求。浦東新區企業走出去綜合服務中心作為全國首家民非組織性質的‘走出去’綜合服務平臺，其打造的一站式、全流程海外服務體系，為企業走出去搭建了極具價值的賦能平臺，這一創新探索具有重要示范意義。作為服務中心11家理事單位之一，仲量聯行有幸深度參與平臺建設，以專業服務為中國產業鏈全球化貢獻力量。”

仲量聯行為11家理事單位之一

構建出海服務生態賦能企業全球布局

從“引進來”到“走出去”，仲量聯行依托覆蓋全球80多個國家和地區的服務網絡，以及三十余年深耕中國內地市場的運營經驗，持續為企業國際化發展提供專業支撐與決策依據。仲量聯行中國區產業與物流服務部總監尹鴻表示，在全球供應鏈重構與區域市場變化中，中國企業展現出極強的適應能力與創新韌性。無論是新能源汽車、機械裝備、醫藥及醫療器械等行業頭部企業的全球化布局，還是產業鏈上下游企業的協同出海，都彰顯了“中國制造”向全球價值鏈高端攀升的強勁動能。

企業出海的應變韌性在具體市場實踐中得到充分印證。以歐洲市場為例，仲量聯行研究發現，匈牙利、波蘭等中東歐國家憑借運營成本優勢與成熟供應鏈，吸引寧德時代、比亞迪等頭部企業落地，帶動供應鏈企業“抱團出海”。然而，當部分區域出現房地產資源緊張、勞動力成本上升、當地政府補貼政策趨嚴等挑戰時，企業決策者需要迅速重構策略。一方面通過高效房地產布局深度融入當地市場，與上下游產業構建可持續協同生態；另一方面跳出“成本洼地”傳統邏輯，將目光轉向新興小眾市場，展現出應對環境變化的戰略靈活性。

“從長遠看，依托國內成熟的產業體系與持續的技術創新，中國企業出海的市場前景值得充分期待。海外選址已從成本選擇題升級為戰略生存題，”尹鴻進一步指出，“選址核心在于通過空間策略實現三大升級，即優化供應鏈響應半徑、強化政策紅利捕獲能力、構建風險防控體系。企業出海需從產業生態視角穿透周期規律，在全球競爭中建立不可復制的供應鏈布局優勢，實現可持續發展。這有望成為中國企業在全球市場取得成功的關鍵。”

張靜強調，“在全球經濟格局深度調整的當下，仲量聯行將充分釋放全球資源網絡與本土深耕發展的協同優勢，構建從前期戰略研判到后期運營升級的全周期服務價值鏈，持續賦能中國企業在跨境布局中精準把握全球發展機遇，實現從‘走出去、走得遠’到‘走得穩、走得好’的戰略躍遷。”