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大家好，我是地產(chǎn)高富帥。

近期地產(chǎn)一品塘推出了民營房企大盤點，深圳，廣州，杭州還在牌桌的民企雖然比高峰期年代減少很多，但是核心力量依然還是相當(dāng)堅挺。

作為全國市場最好的城市，大上海曾經(jīng)是多少房企追逐的夢想之城，曾經(jīng)top50房企一大半總部都位于上海，其中民營房企占據(jù)半邊天的江湖。

隨著潮水退去，上海成為如今國企央企的天下，早期的閩系軍團集體徹或轉(zhuǎn)型，大上海也成為了民企軍團陣亡集散地，曾經(jīng)的大虹橋如今也開始沒落。

大虹橋，如今已從規(guī)模房企總部云集的“地產(chǎn)華爾街”轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅哭k公樓空置、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的區(qū)域，與此同時，央國企和部分本土房企成為上海市場的主導(dǎo)力量。

作為如今全國樓市最牛的市場，大上海本土房企這幾年也開始發(fā)力或轉(zhuǎn)型，那些非高周轉(zhuǎn)全國化擴張的上海房企，這幾年也開始尋找發(fā)展機遇。

地產(chǎn)一品塘今天獨家企劃之：上海還活躍在江湖的民營房企，看看大上海的民企軍團戰(zhàn)況如何，民企軍團在大上海還能突圍嗎？

說到上海如今還較為活躍的民營房企，上海大華集團必然是排名第一，就在剛剛結(jié)束的上海土拍市場上，唯一的民企軍團就拿下一塊地，證明民營在上海仍有綜合實力。

從這近三年來上海土拍市場來看，上海大華也是少有的幾乎每年都有拿地動作的純民營本土房企，大華作為上海民營之光也毋庸置疑。

在五批次土拍首日，大華集團以底價30.5億元競得大虹橋徐涇地塊，這是繼三批次以接近25億拿下靜安大寧一宗“地王”后大華在上海土地市場的第二次出手。

大華作為上海本土民企，在規(guī)模房企上海總部云集的高峰期那些年，似乎動靜不大，也沒有對外過多擴張，負債率較低，也就躲過了這一輪的行業(yè)深度調(diào)整。

隨著其他高負債高風(fēng)險民企陸續(xù)退出市場，上海大華彎道超車，特別是早期通過在寶山持續(xù)深耕舊改的幾年，也積累了不少的資源跟資金，也為后續(xù)開疆拓土做好了鋪墊。

伴隨著前面幾年的全國化擴張，大華似乎也走起了前輩們的老路，開始全國化布局，這一步棋似乎不是特別順利，導(dǎo)致除去上海以外項目虧損嚴重。

2023年之后，大華集團暫停了上海以外拿地動作，前面幾年大華在高周轉(zhuǎn)策略下，項目的品質(zhì)和業(yè)主滿意度受到影響，業(yè)主維權(quán)事件頻發(fā)。

近兩年上海大華全面回歸深耕上海市場，2024-2025年每年拿地金額都在60億以上，這也充分說明這家公司綜合資金實力還是相當(dāng)扎實的。

整體來看，上海大華是一家有著特殊管理風(fēng)格的民營房企，實權(quán)都在老人手里，有激進的作風(fēng)，但是也有其核心競爭底牌，還能在江湖廝殺已經(jīng)實屬不易。

上海寶華，作為早期上海的豪宅專家，這幾年依然還活躍在江湖，外地人可能對這家房企較為陌生，個人覺得前期發(fā)展有著杭州濱江的既視感。

面對物欲橫飛的時代，和浮躁求快的市場環(huán)境，能靜下心來打磨產(chǎn)品的實屬難得，特別是上海早期市場，屬于市場超級上揚時代，很少有房企花心思在產(chǎn)品研發(fā)。

然而，有這樣一家房企，孜孜不倦的深耕上海市場，以魔鬼細節(jié)和匠心品質(zhì)成就了一個又一個膾炙人口的城市經(jīng)典項目，讓更多美好發(fā)生。

寶華早期代表作如寶華城市之星（靜安）、寶華海尚郡領(lǐng)（浦東）等，均以高品質(zhì)、高得房率、優(yōu)質(zhì)物業(yè)著稱，客群聚焦高凈值人群。

作為一家成立于1998年的民營房企，相對于大華來說顯得更加非主流，在很早的上海市場，寶華地產(chǎn)就已經(jīng)運用了大量石材與紫銅在項目公共空間，在當(dāng)時絕對是耳目一新。

在2024年的上海市場，寶華出品的寶華紫薇花園就直接驗證了自家豪宅操盤的綜合實力，內(nèi)卷示范區(qū)已經(jīng)是寶華給到市場反饋的第一殺手锏。

在今年4月，松江區(qū)車墩鎮(zhèn)新宅地以1.6萬/㎡樓板價低調(diào)成交，寶華時隔一年再補倉，借協(xié)議出讓繞開土拍紅海，這也是寶華2023年以來的首次拿地動作。

其實很多開發(fā)商初次來到上海，寶華開發(fā)的項目也是必然要去參觀學(xué)習(xí)的，很多房企都經(jīng)歷了“質(zhì)疑寶華、學(xué)習(xí)寶華、成為寶華”的過程。

寶華是上海民營房企中少有的“幸存者”，其堅守產(chǎn)品主義與區(qū)域深耕的策略值得借鑒。盡管規(guī)模不及濱江，但在行業(yè)洗牌期展現(xiàn)出了韌性。

上海宸嘉，應(yīng)該對于很多地產(chǎn)人來說，絕對是一家非常陌生的開發(fā)商，但是就因為陌生，其打造的產(chǎn)品一經(jīng)上市就給很多老牌巨頭上了一課。

上海宸嘉2019年才剛剛成立，其底牌就是上海中海的老牌嫡系操盤團隊+險資資金的雙重組合，看似沒有什么聯(lián)系，實則背后意義非凡。

依托險資的一些核心資產(chǎn)+金融系統(tǒng)的一些資源沉淀，宸嘉早期是通過收購來擴充土地，并且在上海，武漢，成都三地打造了其頂級產(chǎn)品線：嘉佰道。

特別是去年在上海重金打造的頂級產(chǎn)品，宸嘉100嘉佰道打破傳統(tǒng)格局，實現(xiàn)了單盤在上海的銷售紀(jì)錄，2小時狂銷61.78億，422套頂級豪宅秒罄。

這在早些年的地產(chǎn)江湖，是絕對不敢想象的，一個陌生的開發(fā)商在上海這種競爭環(huán)境，居然打造了一個全新顛覆審美的頂豪作品。

宸嘉的異軍突起，釋放了給了很多民企房企一個強大的信號，如今不需要名氣，不需要炒作，就拼產(chǎn)品的時代終于來了。

上海嘉佰道的出現(xiàn)，勢必讓上海豪宅進入一個新的審美方向，豪宅藝術(shù)化似乎也是從這個項目審美開始，豪宅不是硬件堆砌，更是一次審美格調(diào)的提升革命。

宸嘉的崛起證明，即便在“國進民退”的時代，產(chǎn)品主義仍有機會逆襲。它或許無法成為那些頂級巨頭，但是地產(chǎn)江湖必然有它的存在。

上海天瑞金，似乎也是這兩年上海民企最有爭議，而且仍然還在持續(xù)拿地的房企，或許有陣營才有話題，有了話題自然受到關(guān)注。

與其他本土房企深耕住宅開發(fā)不同的是，天瑞金集團走的是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)路線，但是又不同于中南高科，聯(lián)東此類專注廠房開發(fā)的類型，天瑞金的產(chǎn)品系類似高端商辦。

從北京到蘇州，再搬到上海，天瑞金走過了很多前輩的老路，全國化發(fā)展，總部搬遷上海，似乎未來很有可能也會考慮登錄資本市場。

其實從產(chǎn)品角度來看，天瑞金還是相當(dāng)有品位的，在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)江湖殺出了一條差異化路線，沒有選擇低端批量廠房策略，走的是高端路線。

不過如今大環(huán)境不好，小企業(yè)考慮成本增加，大企業(yè)又要政策扶持，想要在高端產(chǎn)業(yè)賽道殺出一條血路，也絕非易事。

最值得關(guān)注的是，天瑞金這幾年的雇主品牌可謂是在全國都是算是風(fēng)口浪尖，中高管流動的消息幾乎每半年就會放出，其口碑確實不算特別優(yōu)質(zhì)。

但是小編認為，流動大應(yīng)該是企業(yè)文化驅(qū)動，這也是每家房企其獨有的特點，外面的經(jīng)理人也勢必要學(xué)會適應(yīng)。

不過其內(nèi)部對于工資這一塊，沒有持續(xù)降低或拖欠，就憑借這一點就已經(jīng)強過很多房企了，因此還是那句話，如今就業(yè)壓力大，有個工作實屬不易，該忍的還得忍下去。

位于上?？偛康膹?fù)星產(chǎn)發(fā)集團，應(yīng)該來說大家也算是熟面孔了，其打造的蜂巢城市的綜合產(chǎn)業(yè)新城概念，小編當(dāng)時還是覺得非常耳目一新的。

復(fù)星產(chǎn)發(fā)其實仍然是依托早期的復(fù)地地產(chǎn)團隊，加上這幾年較為流行的大產(chǎn)業(yè)賽道，復(fù)星的地產(chǎn)業(yè)態(tài)還是相當(dāng)豐富的，但是其糟糕的產(chǎn)品打造能力被同行詬病。

如今雖然復(fù)星產(chǎn)發(fā)早就暫停拿地，不過其在上海+海南也還是有不少的土地儲備，未來的核心工作就是這兩個區(qū)域，還在牌桌玩還是問題不大的。

前面幾年高峰期，復(fù)星產(chǎn)發(fā)也還是挖了不少明星高管加盟的，特別是以龍湖系為代表的一批運營+營銷職能口業(yè)務(wù)高管，不過如今還在職的已經(jīng)不多了。

復(fù)星這塊招牌已經(jīng)真正走過了整個地產(chǎn)開發(fā)周期，想當(dāng)年復(fù)地地產(chǎn)也是曾經(jīng)的行業(yè)top10，不過江湖已經(jīng)不在，活下去才是硬道理。

除去以上本土房企較為活躍以外，上海龍盛置地，上海聯(lián)美集團而都還在江湖有一定聲音，其在上海存量市場仍然還是有不小的資產(chǎn)儲備。

另外還有華麗家族與上海東苑集團，在近些年都有與頭部房企合作開發(fā)的項目面世，屬于較為低調(diào)，但是仍然有聲音的民企。

上海民營房企群雄爭霸的時代已經(jīng)完全過去，隨著行業(yè)深度調(diào)整，剩下的只有少數(shù)“幸存者”在夾縫中求存。

今天就聊到這里，對上海民營有何分享的朋友，都可以留言討論。

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地產(chǎn)一品堂，80后 工科理工男 深漂18年 18年獵頭從業(yè)經(jīng)歷，14年以上地產(chǎn)行業(yè)沉淀，關(guān)注地產(chǎn)戰(zhàn)略布局，產(chǎn)品運營，持續(xù)研究健康管理，個人微信：luyipin000；各位朋友可以加我隨時交流探討 共同進步；近期新增地產(chǎn)一品堂官方微信群，大家也可以加入，與更多的地產(chǎn)人+再創(chuàng)業(yè)者交流溝通，共同進步，還可以討論資產(chǎn)配置與大健康管理。

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