在科技與知識生態(tài)深度融合的背景下，2025年6月，中國新能源汽車領軍企業(yè)比亞迪與知識分享平臺知乎達成了一項頗具前瞻性的合作——雙方以“智解中國技術”為主題啟動戰(zhàn)略互訪。這一動作不僅標志著“硬科技”與“軟傳播”的跨界聯(lián)姻，更折射出中國智造在品牌升級與技術敘事層面的新思考。

技術為媒：一場高端底盤技術的“交付儀式”

在深圳比亞迪總部，一場特殊的交車儀式成為合作的起點。知乎創(chuàng)始人兼CEO周源從比亞迪董事長王傳福手中接過搭載云輦-Z技術的仰望U7，這款車憑借電懸架的負側傾能力、雙向20°后輪轉向等創(chuàng)新技術，被業(yè)內視為“中國高端底盤技術的突破之作”。周源在試駕中體驗到的“星環(huán)座艙”與DiLink150系統(tǒng)，恰如“將科幻電影的操控臺搬進現(xiàn)實”，其舒適性與智能化表現(xiàn)成為技術實力的具象化注解。這場交付不僅是產(chǎn)品的傳遞，更是雙方對“技術-內容-用戶”三位一體傳播范式的共同探索。

知識生態(tài)賦能：從“黑科技”到“水杯不灑”的翻譯術

閉門會談中，比亞迪仰望總經(jīng)理胡曉慶與周源團隊圍繞“知識生態(tài)賦能技術傳播”展開深度對話。比亞迪的易四方、云輦等技術如同艱深的“技術密碼”，而知乎則扮演“翻譯官”角色，通過“技術思享會”將其轉化為“水杯不灑”等生活化場景聯(lián)想。這種“硬實力+軟傳播”的雙輪驅動模式，解決了高端技術“曲高和寡”的傳播痛點——就像為晦澀的方程式配上了生動的圖解，讓用戶從“知其然”升級為“知其所以然”。

戰(zhàn)略深意：技術共襄背后的市場博弈

從行業(yè)視角看，此次合作暗含比亞迪沖擊高端市場的關鍵命題。仰望品牌作為比亞迪“戰(zhàn)略蛋糕上的櫻桃”，其百萬級定價的U8越野SUV已是一次大膽嘗試。但高端化不僅需要技術突破，更需消費者認同“技術溢價”而非單純依賴品牌歷史積淀。與知乎的合作，正是通過知識社區(qū)的“用戶需求反哺研發(fā)迭代”機制，構建起技術價值與市場認知的橋梁。正如比亞迪推進的“整車智能”戰(zhàn)略，璇璣架構與“天神之眼”智駕系統(tǒng)的融合，需要更廣泛的技術共識作為市場接納的土壤。

范式創(chuàng)新：為中國智造鋪設“認知基礎設施”

這場跨界合作的價值，或許遠超單一品牌營銷的范疇。在汽車行業(yè)數(shù)字化轉型浪潮中，比亞迪與知乎開創(chuàng)的“智能科技+知識生態(tài)”模式，為技術密集型產(chǎn)業(yè)提供了品牌升級的新路徑。知識平臺通過AI驅動的內容創(chuàng)新，將技術語言轉化為用戶可感知的價值主張，相當于為“中國智造”修建了一條直達消費者心智的“認知高速公路”。未來雙方在技術共創(chuàng)、科普生態(tài)建設等領域的深化合作，可能催生更多類似“云輦-Z技術解碼”的標桿案例，形成從實驗室到用戶客廳的完整價值鏈條。

尾聲：技術敘事的下一站

當比亞迪的工程師與知乎的創(chuàng)作者圍坐探討“技術-知識轉化平臺共建”時，中國科技企業(yè)全球化的一個核心命題逐漸清晰——核心技術突破與敘事能力建設必須并駕齊驅。正如王傳福交付的不僅是一臺車，更是一把打開技術黑箱的鑰匙；周源帶回的也不僅是合作備忘錄，而是一套重構技術傳播語法的工具箱。在這場始于2025年盛夏的互訪中，我們或許正見證著中國高端制造從“技術自信”到“話語自信”的躍遷開端。（資訊）

上游新聞 丁如瑤