醫美部落“尋美之旅”來到了美迪邁,開啟一場關于美迪邁在產品力、技術力、品牌力三個維度的故事探索,深入了解醫美行業中矚目的“種星計劃”。
01
關于以色列美迪邁
在醫美前沿領域,以色列美迪邁以其卓越的創新實力脫穎而出。以色列美迪邁是一臺搭載了專利3D相控射頻技術的射頻工作機,通過搭載不同的手具,例如黃金微針、無創射頻,以滿足不同醫美治療場景的需求。
醫美部落有幸邀請到了美迪邁市場運營負責人吳雨亭,與她進行了一次深入的交流。吳女士表示,在美迪邁“種星計劃”發布會后的一個月,品牌方收到了來自行業內外專業人士的廣泛反饋,這些反饋包括醫生、運營、博主和C端求美者的評價,大多數反饋是正向積極的。然而,吳女士也指出,品牌方同樣關注那些不同的聲音。這些反饋中的一些意見和建議,雖然可能并不完全正面,但卻是品牌成長的重要方向。
02
美迪邁“種星計劃”
賦能醫美機構,共筑醫美新生態
美迪邁的“種星計劃”脫穎而出,為醫美機構帶來了全新的賦能模式。據悉,美迪邁的“種星計劃“是一套為醫美機構量身定制的整體賦能方案。該計劃的核心在于全方位服務路徑,旨在幫助機構在落地過程中真正獲益,實現品牌與機構的雙向價值。
“種星計劃”并不是一次簡單的品牌宣言,而是美迪邁十年專業服務路徑的總結。與其說這是一場發布會,不如說是一次將十年堅持的成果整合展示。美迪邁希望通過這種方式,讓大家清晰地看到品牌如何實現價值轉化,如何在醫美行業中構建一個可持續發展的生態系統。
美迪邁市場運營負責人吳雨亭曾在“種星計劃”發布會上提過,“種星計劃”以四大陪跑階段與三大賦能模塊,“種星計劃”涵蓋了“播種-澆灌-滋養-綻放”四大階段的賦能體系,通過技術共生層、運營賦能層、生態協同層,重構廠商與機構的共生關系,實現機構與品牌的價值共贏。
從品牌的角度出發,美迪邁始終堅持以C端求美者視角為核心,以賦能機構為出發點制定市場策略。整體賦能路徑從機構購機簽約開始,雙方共同成長,通過播種期、澆灌期、滋養期、綻放期四個階段,結合臨床賦能培訓、市場賦能、新媒體賦能三種手段,實現設備的商業價值和盈利價值,同時服務求美者。
美迪邁希望通過“種星計劃”,讓機構中黃金微針的營收占比達到20%以上,從而更好地迎合市場需求。這一目標不僅體現了美迪邁對市場需求的深刻理解,也展現了其對合作伙伴的堅定承諾。
03
黃金微針領導品牌——美迪邁
美迪邁黃金微針通過了多個國家和地區的嚴格監管審批,包括美國FDA認證、中國NMPA三類醫療器械認證以及歐盟CE認證等,產品已銷往全球50多個國家和地區,包括美國、德國、英國、加拿大、韓國、日本、中國等,有廣泛的國際認可度和市場需求量。
美迪邁贏得了“黃金微針領導品牌”的市場權威認證,這一榮譽不僅是對其專業實力的認可,更是50萬醫美用戶的選擇。
美迪邁始終堅守醫療本質,不犧牲治療效果,同時重點解決疼痛感,做好疼痛管理。在醫美治療中,疼痛感是許多求美者關心的問題,美迪邁通過先進的技術和專業的服務,確保治療過程的舒適性和安全性。
除此之外,美迪邁還在適應癥上有所突破。美迪邁基于先進的設備技術壁壘,再通過廣泛的市場調研,將適應癥定位在敏感肌和敏痘肌的抗衰治療,填補了這一領域的市場空白。
04
渠道端策略
以求美者為核心
在醫美行業競爭日益激烈的當下,美迪邁始終堅守著一個核心理念:站在C端求美者視角,把求美者當作游戲規則的制定者。這一理念不僅體現在美迪邁的市場策略中,更貫穿于其產品開發、服務提供和品牌建設的每一個環節。美迪邁深知,只有真誠對待用戶和機構,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得消費者的信任和支持。
05
品牌的未來規劃
不斷深化“種星計劃”
在未來的3-5年之內,美迪邁將繼續堅守核心邏輯,深耕醫療交付,探索適應癥邊界。美迪邁始終堅信,黃金微針是“學科”而非單一品類,有很多探索空間。
更值得一提的是,美迪邁“種星計劃”仍然是品牌經營不變的核心。美迪邁將與合作機構共同探索,實現生態賦能和持續收益,構建一個互利共贏的醫美生態系統。
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