穩坐“中國運動品牌一哥”寶座?的安踏最近又出手了,這一次的目標,是德國戶外品牌Jack Wolfskin(狼爪),6月2日,安踏體育用品有限公司發布公告,宣布完成對德國戶外品牌Jack Wolfskin(狼爪)業務的收購。
這也是安踏繼2009年收購FILA(斐樂),收購的第12個國際品牌。此前,安踏先后將日本運動品牌迪桑特、韓國戶外品牌可隆、加拿大戶外品牌始祖鳥等十余個品牌收入囊中。
顯然,安踏此次收購的核心目標是填補中端戶外市場空白,與旗下高端品牌始祖鳥、薩洛蒙形成差異化互補。
這一策略延續了安踏 “單聚焦、多品牌、全球化” 的一貫路徑 —— 通過收購 FILA(2009 年)、亞瑪芬體育(2019 年)等品牌,構建從大眾到高端的全價格帶矩陣。截至 2024 年,安踏集團旗下品牌貢獻營收占比已達 35%,其中亞瑪芬 2024 年營收增長 18%,驗證了多品牌戰略的有效性。
狼爪的 TEXAPORE 防水透氣技術及德國工程設計團隊,與安踏的氮科技、冰上鯊魚皮技術形成協同效應。這種 “技術反哺” 模式在安踏收購亞瑪芬后已得到驗證:始祖鳥通過引入安踏的柔性供應鏈,2024 年銷售額突破 20 億美元,門店坪效提升 44%。
行業數據顯示,2024 年中國運動服飾企業研發投入同比增長 12%,技術驅動成為出海核心競爭力。
隨著國內運動服飾市場增速從 2021 年的 15% 放緩至 2024 年的 6%,越來越多的服裝企業選擇全球化布局對沖本土風險。
安踏通過收購狼爪,可以直接獲得歐洲 226 家直營店及 4000 + 零售網點,將海外市場營收占比從 2023 年的 7.4% 提升至 2024 年的 7.7%。
安踏這種 “東方不亮西方亮” 的策略,與李寧通過合資公司探索海外獨立運營(紅杉中國持股 31.36%)、特步引入 Wolverine 旗下品牌形成互補,共同構成行業全球化的典型路徑。
其實,不僅是安踏,包括李寧、特步等在內的國內服裝品牌,早已經開始”出海“布局全球化。
安踏收購狼爪標志著中國服裝行業從 “制造出?!?向 “品牌出?!?的質變。通過技術并購、多品牌矩陣和全球化布局,企業不僅能對沖本土市場增速放緩的風險,更能在全球價值鏈中向上攀升。
未來,隨著東南亞供應鏈成熟(如 UR 越南工廠產能占比達 30%)、跨境電商滲透率提升(2024 年服裝類跨境電商規模達 1.2 萬億元),中國服裝企業有望在高端化、全球化的雙重驅動下,重塑全球時尚產業格局。
中國服裝行業的全球化已從"被動代工"邁入"主動整合"階段。安踏們的并購不僅是市場擴張,更是對技術標準、品牌話語權的爭奪。
未來5年,擁有全球化資源調配能力的企業將主導市場,而單純依賴本土紅利的品牌生存空間將被壓縮。
出海不是選擇題,而是生存必修課——但仍需要謹記:資本能買來品牌,卻買不來文化認同。(圖片來源網絡)
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