8場次，覆蓋12個基層單位，征集意見建議24條，解惑答疑22項……5月份以來，勝利油田河口服務協調中心黨委組織班子成員走進基層、深入群眾開展形勢任務宣講和基層調研，凝聚干事創業的強大合力。

河口服務協調中心精心制定宣講方案，將“政策理論”轉化為“家常白話”，將復雜問題簡單化、籠統概念具象化、常規內容新穎化。宣講內容既包括中國石化會議精神、油田黨委決策部署、中心年度重點工作，還積極回應基層關切，針對績效考核、員工健康和基層減負等焦點熱點進行宣講答疑。

近年來，河口服務協調中心黨委將宣講調研作為摸清實情、凝聚共識的“關鍵一招”，通過聽取簡報、座談交流、蹲點解剖等方式，了解基層隊伍真實情況，驗證重點任務落實進度，摸清員工所思所想，幫助基層解決實際問題。

以往的形勢任務教育多是課程化輸出式宣講。如今，該中心通過冒熱氣的宣講和接地氣的調研，讓形勢任務教育“獨角戲”變成了集智聚力“大合唱”。你來我往有問有答，開誠布公獻計獻策，“頭腦風暴”碰撞出的是思想的火花和集體的智慧。

不僅如此，該中心創新采用“情景問答+案例教學”模式，在三基工作宣講中，模擬基層班組實際場景講解標準化流程；在績效考核解讀時，以真實數據算清“收入賬”與“貢獻賬”；在典型線索征集中，邀請員工向組織推薦先進經驗和優秀同事。場景式宣講的形式創新，打破了“臺上講、臺下聽”的老套路，讓每名參與者都成了“舞臺上的主角”。

“小王，最近印發了形勢任務教育20條，你覺得這和以往的應知應會知識有啥不一樣？”“以前是‘你問我答’像考試，現在是開放式問題，沒有標準答案，鼓勵大家思考問題、發表意見，積極性一下就調動起來了。”這是來自基層的一段對話。

據了解，河口服務協調中心發布了形勢任務教育20條，內容緊扣油田決策部署和中心重點工作，突破傳統“標準答案”的桎梏，將訪談變成員工展現素養責任的論壇，引導員工敢說真話、能獻良策，以主人翁姿態參與企業經營發展，真正實現了企業和員工的雙向奔赴和互相成就。(大眾新聞記者 顧松 通訊員 高勇 潘愛民)