大家好，我是土木小生。

到目前為止，我已經(jīng)在工地待了六年了，勉強(qiáng)也算是對施工單位、對工地管理有一點(diǎn)點(diǎn)微不足道的心得體會(huì)，不一定對，敬請各位前輩大佬批評指正。

我認(rèn)為想要在施工單位混明白，需要從以下幾個(gè)方面入手：

1-工程管理方面：重點(diǎn)是現(xiàn)場的工序流程，一定要自己經(jīng)歷過一遍，以我從事的房建項(xiàng)目來說，最好是從場平-打樁-土方開挖-基礎(chǔ)施工-主體結(jié)構(gòu)-裝飾裝修-機(jī)電消防安裝-竣工交付，全流程親自在現(xiàn)場跟進(jìn)過一遍，這叫有完整項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

為什么一定要去現(xiàn)場跟進(jìn)，因?yàn)楹芏鄸|西，你光看規(guī)范、方案、圖片，你是沒辦法理解的，你一定要去現(xiàn)場親眼看到是怎么從圖紙變成實(shí)體的，去抓那些質(zhì)量問題，去制止那些不合規(guī)操作，去處理那些質(zhì)量缺陷。

之后，你才會(huì)真實(shí)理解項(xiàng)目施工過程，在以后的工作中處理同類型問題才會(huì)不慌不忙、得心應(yīng)手。

2-人情世故方面，分為對下、對中、對上和對外。

對下，主要是下游的專業(yè)分包和勞務(wù)班組的現(xiàn)場管理人員和工人，你要能夠和他們共情，同時(shí)也要清楚他們的小心思，既要能夠打成一片，又要能夠在關(guān)鍵時(shí)刻鎮(zhèn)住他們。

對中，主要是項(xiàng)目層面各專業(yè)分包和勞務(wù)班組后面的老板，要清楚他們的目的和手段，在交往過程中既要有能力薅羊毛，又要不被他們擺一道甚至掉進(jìn)他們的陷阱被他們拿捏。

對上，是公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的負(fù)責(zé)人和部員，既要顯示出水準(zhǔn)之上的項(xiàng)目管理能力，又不能太過高調(diào)招惹是非。

對外，要能夠應(yīng)付相關(guān)部門的檢查甚至是刁難，還要能夠跟他們處成朋友，讓他們不為難項(xiàng)目，不為難公司。

在人情世故方面，處理得當(dāng)，那就都是朋友；處理不好，那對不起，都是敵人。

3-商務(wù)管理方面，主要是合同、資金分配和勞務(wù)管理。

合同方面，一定要了解清楚公司的管理制度，尤其是國企，有一套完整的流程，邀標(biāo)-投標(biāo)-評審-中標(biāo)-合同評審-合同簽定，整個(gè)流程涉及到的資料和合規(guī)性一定要完整，稍微有一點(diǎn)不合規(guī)的地方，都能讓你吃不了兜著走。

資金分配方面，主要是進(jìn)度款下來之后，怎么分配資金，材料供應(yīng)商給多少、工人工資給多少、專業(yè)分包的進(jìn)度款給多少，既要分配合理保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又要讓下游單位都不鬧事，主打一個(gè)平衡。

工人工資方面，也是合規(guī)性問題，勞務(wù)分包合同、總包代發(fā)協(xié)議、資金支付臺賬、工人工資花名冊、工人考勤、欠薪處理等等，所有資料都要齊全，這些資料，一定要親自跟進(jìn)一遍，不然，動(dòng)輒堵門討薪、誠信平臺扣分。

4-安全管理方面，工人進(jìn)場教育、班前交底、安全技術(shù)交底、重大安全隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、大型機(jī)械設(shè)備管理、安全隱患整改等等，不管你是什么崗位，這些都是應(yīng)該要掌握的。

5-進(jìn)度管理方面，要清楚常規(guī)的工效，也就是一個(gè)人一天能干多少活，出現(xiàn)進(jìn)度滯后的原因是什么，怎么把進(jìn)度趕上來，自己手里能調(diào)配多少資源等等，這些心里都要有數(shù)。

再往深了說，那就涉及到很多問題了，比如人的性格特點(diǎn)，比如你所能掌握和調(diào)配的資源，比如你在項(xiàng)目上的經(jīng)歷。

就普通人從事施工行業(yè)來說，最好是經(jīng)歷一個(gè)既順利又不順利的項(xiàng)目，順利是指這個(gè)項(xiàng)目的大方向和節(jié)奏始終沒有變，始終是在往前推進(jìn)。

不順利是指在項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題：質(zhì)量事故、安全事故、討薪事件、項(xiàng)目審計(jì)等等，這些事情處理起來很繁瑣，但真正經(jīng)歷過一遍之后，還是會(huì)有成長的。

嚴(yán)格來說，我是按照項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)來想這個(gè)問題的，想要在施工單位混明白，想要做好一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，對一個(gè)人的要求是綜合的、多樣的、復(fù)雜的，不是說你有學(xué)歷有證書有經(jīng)驗(yàn)，就能當(dāng)好一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，就能在施工單位混明白。

其實(shí)，如果可以，我倒寧愿不那么明白，因?yàn)楹芏嗍虑椋娴牟幌虢?jīng)歷啊……