2025上半年，平權戰役悄然打響、無底線價格戰被叫停、“智造”出海輻射圈擴大，中國汽車產業加速向“智能化”“平權化”“全球化”等高質量競爭轉型。面對行業深度變革，上汽乘用車以“大乘用車板塊”構建為引擎，推動品牌煥新、技術平權、生態協同以及責任共贏等變革舉措落地，在2025上半年實現品牌價值與銷量雙躍升，以行業先鋒之姿，樹立中國“智造”全球升維新范式。

品牌煥新與業績突破：變革釋放增長新勢能

年初啟動的“大乘用車板塊”戰略構建，為上汽乘用車帶來增長新勢能。通過深度融合包括上汽乘用車、研發總院、零束科技、上汽國際、海外出行在內的五大單元，上汽乘用車從“單兵作戰”轉向“體系突圍”，打通研發、制造與出海全鏈路，一同踐行“上汽行 皆上乘”的品牌信念。這一變革成效顯著：1-6月上汽乘用車累計零售超44.2萬輛，同比增長5%，6月單月零售同比增長超18%，保持穩定增長。其中，榮威品牌1-6月累計零售同比增長超15%，6月單月零售同比勁增超91%；榮威D6自上市以來實現環比連續增長，6月增量達27%。MG品牌1-6月累計零售同比增長超32%，6月單月零售同比增長超52%。如今，“大乘用車板塊”已成為上汽集團自主品牌銷量貢獻“主力軍”之一。

榮威、MG雙品牌迸發新活力。榮威品牌，以“體面 超值 信賴”為核心價值，兌現中國家庭對美好出行的想象，推出煥新后首款車型——榮威純電D6，樹立能效標桿。MG品牌圍繞“年輕 風尚（參數丨圖片） 智趣”塑造價值，帶來品牌首款開天辟地“方盒子”車型——MG Cyber X，以顛覆性設計語言開啟品牌年輕化新篇章。全球設計大師約瑟夫·卡班領銜詮釋雙品牌設計與煥新，2026款MG5 、MG Cyberster2026款于6月30日迎來煥新升級；“明珠”概念首款量產車榮威M7 DMH、全新MG4也將于年內上市發布，一同為全球用戶解鎖榮威、MG車型新體驗。

與此同時，當歐盟加征35.3%關稅的陰影籠罩中國車企時，MG品牌憑借“Glocal戰略”逆勢破局，今年上半年歐洲市場終端交付超過15萬輛，實現兩位數增長，成為歐洲市場銷量最好的中國品牌。截至目前，MG品牌全球累計銷量已超過500萬輛，在海外20多個國家位列銷量TOP10。MG i-Smart智能網聯系統全球激活量突破百萬大關，覆蓋廣度居中國車企之首，重塑全球車聯新生態，持續領跑中國智能網聯汽車出海進程。

技術突破與生態協同：構建產業競爭新邏輯

縱觀中國新能源汽車產業發展，各車企多點開花、繁榮向上的同時，也催生出技術壁壘、生態壁壘等問題。上汽乘用車以技術突破重構競爭邏輯，讓尖端科技不再局限于豪華車型。在混動領域，DMH專用發動機熱效率突破46.3%，超越日系競品，搭載車型實測續航超2200公里，百公里平均油耗僅2.49升，將長續航與低油耗變為用戶日常體驗。純電領域，魔方電池以累計50萬臺交付量達成“零自燃”安全里程碑；CTB電池車身一體化技術與一體化熱管理技術同時落地榮威純電D6，書寫8萬級平權真章。

技術突破之外，上汽乘用車以開放生態構建差異化競爭力，攜手頭部科技伙伴打造“生態聯盟”。目前，榮威已與火山引擎達成戰略合作，雙方將基于豆包大模型共同打造新一代AI汽車，將“超值”體驗從硬件層面延伸至智能生態。6月30日，全新MG4攜手OPPO智行，正式發布手車互聯戰略，揭曉手車互聯新生態，即將為用戶解鎖包含手機語音備車、手車無感互聯、全量生態上車、手車應用融合、手機搖一搖導航、AI智能融合在內的六大New OPPOrtunity，點亮智電化新時代。

渠道革新與責任共贏：筑牢可持續發展根基

當前，競爭進入白熱化階段，已從單一產品較量轉向體系能力角力，為此，上汽乘用車以渠道韌性與產業鏈共生雙輪驅動，筑牢可持續發展根基。1-6月，上汽乘用車榮威、MG通過創新月月招商會模式，實現國內銷售網絡月均新增62家門店，上半年已吸引超600家中國品牌投資人加盟，為品牌銷量持續攀升帶來強勁動能。在供應鏈領域，上汽乘用車率先推行“60天賬期”標準，不采用商業承兌匯票等增加供應商資金壓力的結算方式，以實際行動踐行國企責任，保障上下游企業資金高質高效流轉，推動產業鏈從“成本擠壓”轉向“價值共生”，形成技術平權落地的高效通路。

以品牌煥新、技術平權、生態協同、責任擔當多重引擎驅動發展，上汽乘用車硬核書寫2025上半年高質量發展答卷。接下來，隨著榮威錨定“體面 超值 信賴”，不斷滿足中國家庭出行需求，MG鎖定“年輕 風尚 智趣”關鍵詞，為全球用戶塑造愉悅出行體驗，這場以自主創新驅動的全球升維之路，將迎來更澎湃的加速度。