智東西
編譯 杜志文
編輯 漠影
智東西7月2日消息,據(jù)外媒WIRED報(bào)道,周一晚間,OpenAI CEO薩姆?阿爾特曼(Sam Altman)在公司內(nèi)部發(fā)表了一份言辭激烈的備忘錄痛批Meta的“強(qiáng)盜行徑”,稱其挖角行為將引發(fā)“深刻的文化危機(jī)”。
阿爾特曼還暗示即將調(diào)整團(tuán)隊(duì)的薪酬,并呼吁大家留在OpenAI。這場(chǎng)AI領(lǐng)域的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)較量,或許才剛剛拉開序幕。
一、阿爾特曼回應(yīng)Meta挖人:使命感驅(qū)動(dòng)者終將擊敗雇傭兵
Meta的挖人行徑實(shí)際上已持續(xù)數(shù)月。本周一,Meta CEO馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)宣布成立超級(jí)智能團(tuán)隊(duì),由Scale AI前CEO汪滔(Alexandr Wang)與GitHub前掌門人納特?弗里德曼(Nat Friedman)聯(lián)合掌舵。令人矚目的是,新團(tuán)隊(duì)名單中出現(xiàn)了趙晟佳、畢樹超等多位OpenAI核心研究員的名字。
阿爾特曼對(duì)此在內(nèi)部備忘錄中進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)回應(yīng),他承認(rèn)Meta確實(shí)挖到了“一些優(yōu)秀人才”,但強(qiáng)調(diào)對(duì)方“沒(méi)能撬動(dòng)真正的頂尖力量”,甚至調(diào)侃Meta長(zhǎng)期試圖挖角OpenAI首席科學(xué)家卻屢屢碰壁。阿爾特曼還在備忘錄中拋出了一個(gè)尖銳比喻:“使命感驅(qū)動(dòng)者終將擊敗雇傭兵”。他直言Meta的高薪挖角模式會(huì)埋下文化隱患:“當(dāng)巨大收益優(yōu)先于巨大成功,團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力將被稀釋。”這番話直指Meta以優(yōu)厚待遇吸引人才的策略。
阿爾特曼積極呼吁大家留在OpenAI。“OpenAI經(jīng)歷了瘋狂的高速增長(zhǎng),但核心方向一直是正確的,這是其他任何公司都無(wú)法比擬的,我們擁有世界上最特別的團(tuán)隊(duì)和文化,我相信我們能解決遇到的所有問(wèn)題?!?/p>
▲薩姆?阿爾特曼(Sam Altman),圖源:OpenAI
二、薪酬調(diào)整與文化堅(jiān)守:OpenAI對(duì)Meta挖角的雙重回應(yīng)
面對(duì)Meta的挖角攻勢(shì),阿爾特曼也做出了承諾,表示將對(duì)整個(gè)研究團(tuán)隊(duì)的薪酬進(jìn)行評(píng)估,確保公平且覆蓋全體成員,而非僅針對(duì)被Meta盯上的目標(biāo)。他堅(jiān)信,OpenAI的股票升值空間遠(yuǎn)大于Meta,且這種價(jià)值增長(zhǎng)將與公司的技術(shù)突破深度綁定——“巨大的回報(bào)應(yīng)源于巨大的成功”。
阿爾特曼表示OpenAI目標(biāo)非常明確,只專注于以正確方式實(shí)現(xiàn)AGI,這是唯一使命,在Meta轉(zhuǎn)向下一個(gè)興起的目標(biāo),或者忙于維護(hù)其社交護(hù)城河很久之后,OpenAI仍會(huì)在這里,日復(fù)一日、年復(fù)一年地探索如何把我們的工作做得比任何人都好。
更值得玩味的是,多位曾任職Meta的OpenAI 高管在內(nèi)部平臺(tái)發(fā)聲力挺現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)。一位高管爆料:“Meta的戰(zhàn)略焦點(diǎn)像走馬燈一樣輪換”,而另一位則強(qiáng)調(diào):“OpenAI的古怪恰恰是創(chuàng)新的溫床,這里的人不單是為了薪水工作?!?/p>
這種文化對(duì)立背后,是兩家公司對(duì)AGI的不同理解。OpenAI視AGI為核心使命,所有的努力都圍繞著以良好的方式實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),而 Meta對(duì)于AGI的追求更像是眾多目標(biāo)中的一個(gè),或許更多是將其作為實(shí)現(xiàn)其他商業(yè)或戰(zhàn)略目的的工具。這種差異從根本上塑造了兩家公司不同的文化氛圍,但這兩種文化氛圍到底孰優(yōu)孰劣,只能等待市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)了。
結(jié)語(yǔ):人才戰(zhàn)背后,全球AGI競(jìng)賽進(jìn)入深水區(qū)
這場(chǎng)人才攻防戰(zhàn)的背后,是兩種價(jià)值觀的碰撞:OpenAI強(qiáng)調(diào) “使命感驅(qū)動(dòng)” 的團(tuán)隊(duì)文化,認(rèn)為專注于AGI初心的“傳教士”終將勝過(guò)逐利的“雇傭兵”;而Meta則通過(guò)快速組建明星團(tuán)隊(duì)、吸納外部人才的方式,試圖在AGI賽道上快速卡位。
隨著兩家公司的動(dòng)作不斷升級(jí),AGI領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已從技術(shù)研發(fā)延伸至人才生態(tài)與文化根基,這場(chǎng)橫跨硅谷的較量,或許才剛剛拉開序幕。
來(lái)源:WIRED
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