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掃地僧的十年修煉:地平線煉成智駕“隱形冠軍”

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出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線

作者 | 曉蕓

編輯 | 閃電

美編 | 邢靜

審核 | 頌文

2025年初的車市,“智駕平權(quán)”浪潮涌動,行業(yè)在硬件配置上展開激烈角逐。這場技術(shù)競賽中,行業(yè)展現(xiàn)出蓬勃的創(chuàng)新活力,諸多前沿技術(shù)從實驗室走向量產(chǎn)車型,為智能駕駛的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

然而,在技術(shù)參數(shù)的狂歡中,一些問題也逐漸顯現(xiàn):部分企業(yè)激進的宣傳策略,導(dǎo)致用戶對智能駕駛功能產(chǎn)生誤判;技術(shù)研發(fā)與實際應(yīng)用場景的銜接不夠緊密,使得一些先進功能未能充分發(fā)揮價值。

此時,監(jiān)管層面的規(guī)范措施適時出臺,隨著工信部“功能術(shù)語統(tǒng)一規(guī)范”“安全邊界清晰定義”等細(xì)則落地,猶如給行業(yè)注入一劑冷靜劑,促使大家重新審視發(fā)展方向。

行業(yè)在反思中開啟新的進化。正如地平線創(chuàng)始人余凱在2025第十七屆軒轅汽車藍(lán)皮書論壇上所言:“鐵軌不是限制,而是讓火車跑得更快的基礎(chǔ)設(shè)施。”這一論斷點明了智能駕駛發(fā)展的關(guān)鍵,技術(shù)的價值在于服務(wù)用戶,而非單純的參數(shù)比拼。



作為技術(shù)普惠的典型代表,地平線憑借軟硬結(jié)合的技術(shù)路徑與開放生態(tài)戰(zhàn)略,成為車企智能化轉(zhuǎn)型的“最大公約數(shù)”。其構(gòu)建的共性技術(shù)底座,既可為追求高性能智駕方案的車企提供定制化支持,也能幫助尋求高效落地的企業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、低成本部署,讓行業(yè)在聚焦用戶價值上跑得更穩(wěn)更快。

在這場從技術(shù)狂飆到理性回歸的行業(yè)變革中,地平線的探索頗具啟示意義。當(dāng)智能駕駛告別噱頭式競爭,如何在用戶價值與產(chǎn)業(yè)升級之間找到平衡?這家企業(yè)的實踐或許能為行業(yè)破局提供關(guān)鍵思路。

1、當(dāng)軟硬結(jié)合破局摩爾定律

1965年,英特爾創(chuàng)始人戈登?摩爾基于半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展規(guī)律,提出著名的 “摩爾定律”——集成電路上可容納的晶體管數(shù)目,約每隔18-24個月便會增加一倍,性能也將提升一倍。

這條定律如同科技產(chǎn)業(yè)的“黃金準(zhǔn)則”,驅(qū)動著芯片晶體管數(shù)量從1971年首塊通用處理器的2300個,飆升至如今的百億規(guī)模。然而,不斷地縮小芯片的尺寸總會有物理極限,“摩爾定律”的原始形態(tài)面臨著“物理天花板”。

時間到了2016年,地平線所提出的“算法定義硬件、場景驅(qū)動創(chuàng)新”的軟硬協(xié)同路徑,依托對場景的深刻洞察,為這一困局提供了全新解題思路,也為用戶帶來更安全、高效的駕駛體驗。



如余凱所言:“地平線是最懂芯片的軟件算法公司,也是最懂軟件算法的芯片公司。”

地平線的破局關(guān)鍵,藏在自研的BPU架構(gòu)里。過去十年間,地平線連續(xù)推出三代BPU(Brain Processing Unit)智能計算架構(gòu),徹底打破“堆晶體管換性能”的傳統(tǒng)思維。

打個比方,傳統(tǒng)芯片像“菜市場”,無論買菜、賣魚還是修電器都能湊合;而BPU則是專為智駕打造的“定制廚房”,通過定制化的硬件加速單元和指令集,將智能駕駛最核心的圖像識別、路徑規(guī)劃等運算效率提升到極致。

與通用GPU相比,BPU能在相同功耗下完成更多計算任務(wù)。從而讓用戶在實際駕駛中享受更流暢、智能的輔助功能。

在BPU架構(gòu)持續(xù)進化的同時,地平線基于該架構(gòu)打造了梯度化的“征程”系列車載智能計算方案,以滿足從基礎(chǔ)ADAS到高階自動駕駛的多樣化需求。

以地平線今年推出的新一代車載智能計算方案征程?6系列為例,其通過“軟硬一體”架構(gòu)實現(xiàn)了場景化突破。6款不同算力配置覆蓋了泊車、高速領(lǐng)航、城市導(dǎo)航輔助等全場景需求,并針對不同場景的算力特征進行了定制優(yōu)化。這樣的設(shè)計不僅幫助車企降低研發(fā)成本,加速產(chǎn)品迭代,推動產(chǎn)業(yè)升級,還能讓不同預(yù)算的用戶都能享受到適配的智能駕駛技術(shù)。



“芯片+軟件”的軟硬協(xié)同戰(zhàn)略,本質(zhì)上是在破解智能駕駛時代的“不可能三角”——算力、效率與成本的平衡難題。既能滿足車企對高性能的需求,又能控制成本,真正在算力與成本間找到平衡點。

余凱所言,“算力與實際用戶體驗不成正比,我們要通過數(shù)據(jù)和不斷的算法優(yōu)化去逼近用戶體驗的極限,讓智駕最終能超越人類駕駛的上限”。正是地平線軟硬結(jié)合路徑的核心注腳。在推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的同時,始終將用戶價值放在首位,致力于讓智能駕駛技術(shù)更好地服務(wù)大眾,促進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2、智能駕駛雙軌破局:“自研+合作”如何重構(gòu)行業(yè)生態(tài)?

隨著智能駕駛行業(yè)的競爭邏輯正加速重構(gòu),技術(shù)路線的多元化、用戶需求的復(fù)雜化,迫使車企不得不重新審視單打獨斗的發(fā)展模式。

2025年,智能駕駛行業(yè)的競爭格局正發(fā)生深刻變化。從吉利加快子品牌智能化整合,到上汽與華為聯(lián)合打造新品牌,車企和供應(yīng)商之間“抱團取暖”的合作趨勢已成為行業(yè)常態(tài)。

這種轉(zhuǎn)變源于日益激烈的內(nèi)卷壓力。一方面,芯片研發(fā)、算法迭代等核心技術(shù)門檻不斷提高,單一車企難以獨自突破;另一方面,過度依賴單一供應(yīng)商可能使技術(shù)路徑受限,陷入“卡脖子”困境。

在此背景下,“自研+第三方合作”的雙軌模式成為車企應(yīng)對智能化轉(zhuǎn)折點的必然選擇。以智能輔助駕駛領(lǐng)域為例,自2023年下半年高階智駕進入下半場,城市NOA成為核心競爭點。除少數(shù)車企采用全棧自研策略外,多數(shù)車企選擇與第三方技術(shù)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作。

分化體現(xiàn)了行業(yè)共識:在技術(shù)快速發(fā)展階段,單純依靠自研會面臨周期長、成本高的問題,而完全外包則可能失去差異化競爭力。

余凱深刻洞察這一趨勢,他將智能駕駛比作智能汽車的“數(shù)字基帶”,強調(diào)其作為功能價值產(chǎn)品的核心競爭力在于“以快打慢、以高打低”。

基于此,他提出“20%自研+80%合作”的行業(yè)發(fā)展方向,通過20%的核心技術(shù)自研保持差異化,用80%的第三方合作實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),既滿足了車企個性化需求,推動產(chǎn)品迭代升級,也讓消費者能更快享受到更優(yōu)質(zhì)、更安全的智能駕駛體驗,同時最大程度提高產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率。

在地平線的實踐中,“自研+第三方合作”并非簡單的比例劃分,而是通過技術(shù)架構(gòu)的分層設(shè)計實現(xiàn)深度協(xié)同。一方面,地平線開放工具鏈和參考算法,幫助車企提升自主研發(fā)能力;另一方面,作為第三方技術(shù)供應(yīng)商,地平線以標(biāo)準(zhǔn)化計算方案降低行業(yè)研發(fā)門檻。

基于“底層技術(shù)平臺+開放工具鏈+算法參考設(shè)計”的一體方案,地平線有效平衡了系統(tǒng)性能與開發(fā)成本。通過動態(tài)算力調(diào)度技術(shù),它能根據(jù)不同駕駛場景自動分配資源,為車企提供更高效、低成本的智駕方案,成為差異化競爭的關(guān)鍵。

憑借完善的工程化能力,地平線不僅能確保硬件穩(wěn)定,還能在全棧算法實現(xiàn)軟件迭代的基礎(chǔ)上,通過開發(fā)工具鏈縮短客戶適配周期,幫助車企大幅加快上車速度。推動智能駕駛產(chǎn)業(yè)從高端小眾走向大眾普及,加速行業(yè)整體升級。

這種技術(shù)模式吸引了比亞迪、理想、廣汽等頭部車企合作。截至2024年,地平線市占率達(dá)33.97%,穩(wěn)居自主品牌智駕計算方案市場占有率第一。



從技術(shù)供給端輸出標(biāo)準(zhǔn)化方案,到生態(tài)共建中實現(xiàn)聯(lián)合開發(fā),地平線正通過協(xié)同創(chuàng)新模式,推動智能駕駛技術(shù)從高端車型向主流市場普及,既實現(xiàn)了用戶價值的最大化,也為智能駕駛產(chǎn)業(yè)升級提供了可復(fù)制的成功范式。

3、做智駕江湖的“掃地僧”

大眾熟知地平線如今引領(lǐng)智駕生態(tài)變革的地位,卻常忽略這家技術(shù)公司在走向臺前之前,已在智能駕駛賽道默默深耕十年。如同武俠世界里的掃地僧,看似低調(diào)卻早已筑牢技術(shù)根基。

地平線始終錨定底層技術(shù)研發(fā),從芯片架構(gòu)設(shè)計、算法模型訓(xùn)練到復(fù)雜場景驗證,通過十年如一日的體系化投入,構(gòu)建起智能駕駛領(lǐng)域難以逾越的技術(shù)護城河。

故事的起點,要追溯到2015年。那時的智能駕駛賽道尚處萌芽期,遠(yuǎn)沒有如今的火熱與喧囂,前路充滿未知與挑戰(zhàn)。地平線作為中國第一家專注深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計算方案的公司,卻早早錨定方向,不做技術(shù)的跟隨者,而是扎根核心技術(shù)研發(fā),將底層技術(shù)突破作為立身之本。這份“慢工出細(xì)活”的堅持,在自動駕駛領(lǐng)域結(jié)出了累累碩果。

征程系列芯片,集中體現(xiàn)了其技術(shù)實力。2019年,地平線推出算力為4TOPS、功耗僅2W的征程2芯片,為智能駕駛芯片市場注入新活力。此后,地平線持續(xù)精進技術(shù),不斷對芯片進行迭代升級。到2024年,算力覆蓋10-560TOPS的征程6系列芯片登場。



征程6系列擁有統(tǒng)一的硬件架構(gòu)、工具鏈以及軟件棧,具備同代一致、代際兼容、系統(tǒng)最優(yōu)的特性。依托平臺化可拓展的計算架構(gòu)以及配套的智能駕駛量產(chǎn)開發(fā)平臺,極大地提升了車企的量產(chǎn)效率,讓智能駕駛技術(shù)得以更快地落地應(yīng)用。

算法研發(fā)同樣是地平線的核心競爭力所在。2022年,地平線提出自動駕駛感知端到端算法Sparse4D,該算法憑借出色性能,在nuScenes公開數(shù)據(jù)集測試中脫穎而出,位列第一,展示了地平線在算法創(chuàng)新上的深厚實力。

2023年,業(yè)界首個公開發(fā)表的端到端自動駕駛大模型UniAD問世,為行業(yè)發(fā)展開拓了新思路,引領(lǐng)了技術(shù)發(fā)展新方向。進入2024年,地平線再度發(fā)力,推出多模態(tài)大模型+端到端方案——SENNA。SENNA方案融合視覺、雷達(dá)等多種模態(tài)數(shù)據(jù),借助大模型的高維決策能力,在復(fù)雜交通場景中,能夠做出更合理的決策,規(guī)劃出更精細(xì)的行駛軌跡,顯著提升了智能駕駛的安全性,推動智能駕駛技術(shù)邁向新高度。

地平線的技術(shù)創(chuàng)新遠(yuǎn)不止于芯片與算法的突破。在智能駕駛的安全與可靠性領(lǐng)域,其同樣以創(chuàng)新思維構(gòu)建起行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)體系。

余凱曾透露,服務(wù)超40個OEM主機廠的業(yè)務(wù)模式,讓地平線積累了規(guī)模堪稱“行業(yè)最大”的安全測試場景庫。超3萬個場景數(shù)據(jù)集,涵蓋城市擁堵、暴雨天氣、夜間行駛等極端工況;每次軟件版本發(fā)布前,都要經(jīng)過超千萬公里的里程測試。這種近乎嚴(yán)苛的驗證標(biāo)準(zhǔn),不僅體現(xiàn)了對用戶安全的敬畏,還構(gòu)建起難以復(fù)制的技術(shù)壁壘。

技術(shù)的終極戰(zhàn)場,始終是用戶心底的信任。余凱提出的用戶智駕信任度模型,用“用戶智駕信任度=安心度×專業(yè)度×親密度/夸大度”,將技術(shù)理性與用戶情感完美融合,指明智能駕駛從“能用”邁向“敢用”的關(guān)鍵路徑。



而地平線斬獲的全球首張且唯一的ISO 8800 AI功能安全認(rèn)證,正是這份探索的權(quán)威注腳。這張安全信任“護照”,不僅為其叩開全球市場大門,更奠定了行業(yè)監(jiān)管合規(guī)的基石。

憑借在技術(shù)創(chuàng)新、安全體系構(gòu)建等多維度的深厚積累,地平線的市場影響力持續(xù)攀升。如今,地平線智駕方案出貨量已超800萬套、覆蓋超310款車型,2025年“征程家族”出貨量預(yù)計突破千萬。搭載征程6P芯片的HSD城區(qū)輔助駕駛系統(tǒng),作為國內(nèi)首個軟硬結(jié)合全棧開發(fā)的L2方案,已經(jīng)成長為一位經(jīng)驗老到的“智能伙伴”。

4、結(jié)語

在智能駕駛這場漫長的馬拉松中,地平線以十年堅守踐行長期主義。秉持“賦能智能汽車和機器人,讓人類生活更安全、更美好”的使命,懷揣“打造人人愛用的智能駕駛產(chǎn)品”的愿景,地平線在技術(shù)、商業(yè)與生態(tài)領(lǐng)域持續(xù)深耕。

面對“摩爾定律”瓶頸,地平線沒有選擇硬件堆砌的捷徑,而是以“算法定義硬件、場景驅(qū)動創(chuàng)新”的軟硬結(jié)合路徑,耗時十年打磨出三代BPU架構(gòu)與征程系列芯片。從底層架構(gòu)突破到芯片迭代升級,每一步都凝聚著對核心技術(shù)的執(zhí)著深耕。在商業(yè)生態(tài)建設(shè)上,地平線將長期主義融入開放共贏的合作理念,通過開放工具鏈、共享算法經(jīng)驗,與主機廠攜手同行。

從技術(shù)突圍到生態(tài)共贏,地平線用實際行動證明,唯有堅守長期價值,才能在智能駕駛賽道走出獨特而堅實的道路。

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