哈軍工干部子弟多，動不動就是元帥的兒子、大將的閨女，學校領導根本不敢管，這么多二代們湊一塊兒，怎么管？

陳賡一句話：

我教你們2條真本事，有了這本事就好管了。

陳賡到底教了學院領導什么？這些干部子弟最后服不服管？

1952年哈軍校在哈爾濱開張，那可是當時的頂配軍校，錢偉長、沈鴻這些大人物都來當老師。

按說這是好事兒，可麻煩跟著來了。導彈系、航空系里，每三個學生就有一個是高干子弟。

有的娃坐著小轎車到校門口，行李箱塞得跟小山似的，全是進口巧克力、牛肉罐頭。

教員批評一句“遲到了”，扭頭就被懟：“我爸打某某戰役時，您還在老家種地吧？”

宿舍里更熱鬧，有人偷偷藏著家里送的奶油蛋糕，跟普通學員比吃比穿。

有一次，一名學員向教員抱怨：“憑啥他們頓頓開小灶？我們啃窩頭，他們在宿舍吃燒雞？”

開管理會時，系主任直嘆氣。管松了，普通學生罵偏心眼；管嚴了，怕老首長們找上門，這活兒沒法干了！

正愁得冒煙呢，陳賡院長推門進來，啪地一拍桌子：“他們爸媽在前線賣命，孩子教育我們得扛。記好兩招：第一，誰都別搞特殊；第二，有事兒私下說，別當眾打臉。”

先說第一招，就是一視同仁。不管你家人啥來頭，進了學校就得按一個標準來。

元帥兒子也得穿粗布軍裝，大將女兒每月就領五塊錢津貼。

陳賡親自蹲點導彈系查宿舍，發現誰藏了家里帶來的零食，當場沒收。

有個學員奶奶偷偷塞了包桃酥，孩子嚇得直擺手。最后還是陳賡松口：“收下可以，全宿舍分著吃。”

這一塊桃酥掰成八瓣，大伙兒啃著啃著，集體感就上來了。

第二招，就是個別談話。這更顯陳賡的老練了，高干子弟多多少少有點自尊心，公開批評容易讓他們覺得丟面子，甚至翻臉不認人。

有個將軍兒子上課跟教員吵起來，系領導沒在課堂上發作，課后把人叫進辦公室。

關上門先遞杯茶：“你爸當年在戰場上，是不是最聽指揮？你在學校就得聽教員的。”

那孩子聽完，臉紅得像煮熟的蝦，主動找教員賠禮道歉。

到了1958年，招生改成保送制，麻煩事兒又來了。

學院一查，高干子弟里分三類：努力的、一般的、落后的。

落后名單里有3個上將、1個中將的娃，問題五花八門：有的懶得起床出操，有的偷偷喝酒，還有的思想跑偏。

這時候學院放大招了，開班會講理想，派輔導員24小時盯著，對落后的孩子該批評就批評，該處理絕不手軟。

1961年陳賡院長去世，年僅58歲。可他留下的兩招，成了哈軍工的“定海神針”。后來從這里走出了150多位將軍、39位院士。

現在回頭看，陳賡的這兩招，門道可深了。不管你爹是多大的官，進了學校就得守規矩；發現問題別當眾罵，給人留面子才能改好。

其實不管什么年代，教育的根本都一樣：給平臺、立規矩、講公平，剩下的就看孩子們自己能不能活出個樣來。