蔚來交付大增,于行業低谷期交出了一份昂揚答卷。
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文|E汽車記者 樂魚
編輯|十三叔
2025年上半年,中國新能源汽車市場硝煙彌漫,尤其是第二季度,隨著合資品牌的反攻力度加大,以及小米YU7等強勁選手吸引了大量用戶目光,價格戰狂潮空前激烈,消費者持幣觀望情緒濃厚,市場增速明顯放緩。
當諸多品牌陷入增長停滯甚至銷量滑坡的泥潭時,蔚來卻交出了一份超越市場預期的答卷:2025年第二季度,蔚來公司交付新車72056臺,環比增長71.2%,創歷史第二好成績;2025年上半年,蔚來公司共交付新車114150臺,同比增長30.6%。
然而取得這份成績單的前提是,正處于蔚來主力產品切換期以及組織架構調整期,結合市場空前的價格戰,三重壓力之下仍能保持高增長,其含金量遠超于數字本身。在《E汽車》看來,這不僅標志著蔚來已成功穿越周期陣痛,以強大的體系韌性實現逆勢突圍,還暗示著一條清晰的向上增長曲線已然確立。
三品牌協同發力,鑄就蔚來高增長
蔚來二季度的強勢增長,絕非單一產品的曇花一現,而是旗下蔚來、樂道、firefly螢火蟲三大品牌協同發力、多點開花的成果。截至目前,蔚來公司已累計交付新車785714臺。其中,蔚來品牌累計交付新車725248臺;樂道品牌累計交付新車52623臺;firefly螢火蟲品牌累計交付新車7843臺。三大品牌齊頭并進,展現出蔚來體系強大的品牌矩陣效應和抗風險能力。
具體來看,蔚來品牌已經穿越產品切換的陣痛周期,根基更加穩固。今年上半年,盡管蔚來品牌的主力車型“5566”系列(ET5、ET5T、ES6、EC6)均處于產品切換的關鍵期,并且面臨競品車型的猛烈沖擊,依然展現出強大的市場韌性與用戶粘性。新5566四款車型的到來,不僅穩住了陣腳,更實現了成交價格的企穩回升,6月交付14593臺,為品牌盈利能力的恢復奠定了堅實基礎。
樂道品牌強勢攀升,充分證明了其市場認可度。6月樂道交付新車6400臺,創下本年度月交付量新高;整個二季度,樂道品牌共交付新車17081臺,環比一季度增長15.6%,增長勢頭穩健有力。旗艦車型L60更是以連續4周單周銷量穩定在1200+臺的亮眼表現,成功穩居20-30萬元級純電SUV細分市場前三甲,并且,僅憑一款車型便在競爭激烈的純電紅海中殺出血路,站穩腳跟。
firefly螢火蟲品牌則在細分市場領跑,逐漸釋放“爆款”潛力。6月交付3932臺,在高端智能電動小車領域持續鞏固其領先地位。更值得關注的是,螢火蟲品牌于6月24日正式推出BaaS電池租用服務,一舉將購買門檻降至更具吸引力的7.98萬元。這一創新性服務模式的落地,精準契合了目標用戶對品質與靈活購車方案的雙重需求,為品牌后續用戶基盤的持續擴張注入了強勁動力。
體系韌性支撐下的多維突破
在《E汽車》看來,能夠在發展極其不利的二季度,實現71.2%的高環比增長,是蔚來汽車在重重困境中砥礪前行的堅韌,也是一場體系化能力建設的勝利,更是多維度關鍵突破匯聚的成果。
首先,技術紅利深度釋放,產品競爭力飆升,單車毛利率亦有望顯著改善。
基于「神璣NX9031」芯片打造的蔚來世界模型NWM,按計劃推送給用戶,不僅在智能駕駛、座艙體驗等方面獲得積極市場反饋,更直接為單車帶來了成本優化空間。
新5566四款車型憑借技術自研帶來的成本優勢、產品力升級支撐的價格企穩,以及在供應鏈管理和規模化效應上的持續努力,共同推動蔚來品牌單車毛利率在二季度實現顯著改善。
其次,組織效能革命性提升,運營效率發生質變。
今年上半年,蔚來進行了關鍵的組織架構革新,組建了橫向的“車型產品線”組織,并且,圍繞年度目標與資源聚焦,各業務集群持續推進組織精簡(CBU),合并冗余部門,優化人員結構。
這一變革深度整合了產品設計研發、工業化、用戶體驗與服務等貫穿產品全生命周期的關鍵環節,旨在打破部門墻,實現從產品定義到市場交付的無縫高效協同,顯著提升了公司的整體運營效率和團隊執行力,為應對激烈競爭提供了敏捷高效的內部保障。如今的銷量成績,恰是這場變革初見成效的有力證明。
還有,品牌溫度與信任的重塑,蔚來與用戶之間的黏性更強。
新ES6、新EC6在蔚來先進制造新橋二工廠直播上市,實現了降本增效、形式創新、以及效果拉滿的三贏局面的;李斌更是親自上陣,在開放道路進行125km/h高速爆胎測試,并首創“李斌版鐵人三項”(超長續航、極寒補能、超高速爆胎),以極具魄力的方式驗證產品安全極限,被網友譽為“全網最拼CEO”,極大提振了用戶信心和品牌話題度;針對OBC交流口,蔚來以務實有效的策略實現用戶情緒反轉,展現出強大的市場應變能力。
樂道品牌則結合社會熱點與產品迭代,傳遞品牌溫度,比如,高考期間的“暖心送考”活動、結合《長安的荔枝》的創意營銷,以及圍繞Coconut 椰子1.2.0版本更新的AEB功能宣傳,都讓用戶深刻感受到品牌的魅力與技術實力。
蔚來的向上曲線才剛剛開始
《E汽車》認為,二季度的爆發并非終點,而是蔚來新一輪增長周期的起點。
今年下半年,蔚來將迎來史上最密集的新產品投放期。第三代蔚來ES8(參數丨圖片)、樂道L90和L80,三款新車將覆蓋不同細分市場,顯著豐富產品矩陣,吸引更廣泛的用戶群體。
其中,樂道L90作為智能大三排空間旗艦SUV,將于7月上旬全面到店并開啟預售,其“三排舒適好睡,行李多裝一倍”的設計理念,直擊傳統大三排SUV“坐得下人,裝不下行李”的核心痛點,有望顛覆SUV市場格局。
同時,隨著換電網絡的逐漸完善,蔚來即將迎來里程碑時刻——第1000座高速公路換電站正式上線!這標志著其“9縱11橫16大城市群”的高速換電網絡藍圖已全面實現,全國主要城市間真正實現“換電直達”,連通全國550城。自2018年啟動布局,歷經G4、G2首通,到“5縱3橫4大城市群”,再到“9縱9橫”網絡建成,蔚來用7年時間構筑起全球獨一無二、覆蓋最廣的高速換電網絡,這不僅徹底終結了蔚來體系用戶的高速補能焦慮,更成為其最核心、最難被復制的戰略護城河和極致用戶體驗的保障。
近期,《E汽車》也關注到,蔚來體系全國各門店反饋客流激增,人氣爆棚,用戶下單意愿顯著增強。這預示著三季度訂單轉化效率將大幅提升,為新車型上市和銷量持續攀升奠定了堅實的市場基礎。
可以說,在重磅新品矩陣來襲、換電網絡里程碑式大成、以及訂單轉化加速等多重利好因素疊加,蔚來下半年的增長勢頭預期良好。
在新能源汽車市場深陷“價格戰”泥潭、整體環境異常殘酷的大背景下,蔚來汽車當前的成績何其不易。
此前,蔚來創始人、董事長、CEO李斌多次強調公司面臨的嚴峻形勢。如今,隨著組織架構調整成效漸顯、銷量成績節節攀升。“要靠自己造血走出低谷”的真知灼見,蔚來用“二季度環比增長71.2%的成績單”驗證了這一點:真正的突圍,從來不是跟隨價格戰的亦步亦趨,而是以技術定力穿越周期,用體系韌性擊穿質疑。
未來,隨著三款新車就位、換電網絡貫通、組織變革不斷深入,蔚來有很大機會實現高質量增長,再現向上加速度。
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