在茶行業(yè)整體面臨消費(fèi)趨緩、競爭加劇的大背景下，一些品牌選擇“守”，而另一些品牌則選擇“破”。泛茶，正在用一條不斷延伸的路徑，回答中國茶品牌的破局之道。

從普洱起家，泛茶控股（廣州）有限公司、廣東泛茶茶業(yè)有限公司、泛茶網(wǎng)絡(luò)科技（廣東）有限公司、云南泛茶茶業(yè)有限公司（簡稱“泛茶”）始終堅(jiān)持深耕產(chǎn)品源頭，精選優(yōu)質(zhì)老料、堅(jiān)持古法制茶，為市場帶來一系列具有代表性的高端茶產(chǎn)品。但泛茶并未將自己局限于“賣茶”的單一標(biāo)簽。近兩年，品牌從“茶”延伸到“生活”，從“品飲”擴(kuò)展到“體驗(yàn)”，不斷在多元場景中挖掘新的增長可能。

一方面，泛茶在茶類產(chǎn)品線內(nèi)部持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，從普洱生茶、熟茶，到紅茶，再到即飲型涼茶和日常消耗類產(chǎn)品，覆蓋不同人群的飲茶需求。另一方面，泛茶在“茶+”領(lǐng)域的探索也步伐堅(jiān)定，陸續(xù)推出酒、茶器、茶周邊、文創(chuàng)禮品等，圍繞“茶”這一核心構(gòu)建完整的生活方式生態(tài)鏈。

這些舉措并非簡單“多線開花”，而是以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，通過場景重構(gòu)、品類延展，搭建品牌更廣闊的發(fā)展空間。比如，以“醬香+茶文化”的融合，拓寬品牌在高凈值人群中的影響力；再如各類文創(chuàng)茶器、絲巾等，則有效連接了年輕消費(fèi)者對東方美學(xué)與儀式感的期待。

可以看到，泛茶的“多元發(fā)展”不是盲目擴(kuò)張，而是圍繞品牌內(nèi)核的有序延展。在品牌自身構(gòu)建的價(jià)值體系中，茶不僅是一種飲品，更是一種文化、一種態(tài)度、一種可以被分享與傳遞的生活理念。

2025年，泛茶受邀參加世界品牌莫干山大會，并于中國品牌日登陸北京地鐵1號線，通過“泛茶號”產(chǎn)品傳遞中國茶文化的獨(dú)特魅力。這一系列動作背后，是泛茶品牌影響力的集中體現(xiàn)，也是中國茶品牌正逐步走上國際舞臺的寫照。

在尋找新增量的道路上，泛茶的做法提供了一個(gè)方向：用一杯好茶扎根人心，用多維度的延展讓品牌活起來，讓文化走出去。這是一家中國茶企對“品牌力”的理解，也是一條通往未來的新路徑。