文|冰禾

|削桐作琴

曾幾何時，蘋果和富士康雄心勃勃，要在印度打造“iPhone制造”的宏大夢想。

如今時隔兩年，在印的三百多名中國工程師接到指令，從印度iPhone工廠打包走人。

此時恰逢蘋果17擴產的關鍵節點，將主要的工程師撤走，僅剩中國臺灣的人員留守，這一舉動沖擊了蘋果在2026年的戰略目標。

在關鍵時刻的抽身離去，美國的決定暗含了對印度市場的絕望。

其主要原因則是富士康在印度踩的坑實在是太多了，第一個大坑，就是栽在了人身上。

一線管理人員快被逼瘋了，他們發現，想給當地工人講明白操作手冊，簡直是天方夜譚。許多工人連字都不認識，更別提看懂復雜的質檢流程了。

有個工人把設備的緊急停機鈕，當成了普通的開關，好奇地按了一下。整條生產線瞬間癱瘓，工程師們修了好幾天，損失慘重。

富士康不是沒想過辦法。他們從中國調來經驗豐富的工程師，手把手地教。

結果呢？印度工人們覺得這是在侮辱他們的能力，不但不學，還鬧起了集體罷工。

培訓計劃被迫叫停，生產效率自然一塌糊涂。

如果說技能問題還能靠時間磨，那有些根深蒂固的習慣，就成了生產線上揮之不去的噩夢。

當地工人普遍沒有便后洗手的習慣，這在日常生活中不是大事，但在精密電子的生產線上，卻是致命的。

他們徒手接觸核心零件，自然是會有更糟糕的危機出現。

2024年，歐洲市場大規模召回iPhone15，原因匪夷所思：手機上檢測出大腸桿菌超標。

僅此一次，蘋果就損失了超過5億美金。

更諷刺的是，連專門銷往中國市場的批次，也因為同樣的問題被消費者投訴，逼得蘋果只能降價促銷，挽回聲譽。

富士康在工廠里加裝了洗手池，免費提供洗手液，苦口婆心地勸導。可工人們覺得這是西方人的矯情，依舊我行我素。

最后，富士康實在扛不住了，只能把一部分生產線默默搬回中國，惹不起，總躲得起。

工人的習慣問題讓人頭疼，管理的混亂則更是火上澆油。

2022年，富士康印度工廠的食堂飯菜出了問題，上百名工人食物中毒被送進醫院。

憤怒的工友們瞬間化身暴徒，沖進車間砸毀生產線，順手牽羊偷走了大量還沒出廠的iPhone。

一次小小的食安事故，就造成了數百萬美元的直接損失。

這類事件并非孤例，三天兩頭上演的混亂，讓管理層心力交瘁。

更要命的是，印度工人出了名的不愛加班，工作效率又低。

你給再多的加班費，人家也不屑一顧，到點就走。

2023年，印度富士康爆發了一場千人級別的大罷工，生產線癱瘓了整整兩周，公司損失超過10億美金。

從那以后，蘋果公司每個月都會收到一張來自印度富士康的罰單：因延期交付而支付的違約金，這成了一種新常態。

如果說人的問題是內憂，那印度的營商環境就是實實在在的外患。

印度的本土工業基礎極其薄弱，富士康發現，哪怕只是一顆小小的、符合蘋果標準的高端螺絲釘，印度都造不出來。

高達八成的零部件，都得從中國空運過去。

一顆在深圳采購只要幾毛錢的螺絲，坐上飛機飄到印度，在海關倉庫里睡上幾個大覺，身價就能翻上三倍，供應鏈成本高得離譜。

比物流更坑人的，是印度政府的政策。

當初為了吸引富士康建芯片廠，印度許諾了56億美元的巨額補貼。富士康信以為真，先期自掏腰包投了100億。

結果，印度政府給了1.18億之后，就以技術不達標為由，拒絕支付后續款項。

項目爛尾，百億投資打了水漂，虧損只能富士康自己認了。

與此同時，印度的本土巨頭塔塔集團也沒閑著。

他們利用各種行政手段向蘋果施壓，硬生生把本該屬于富士康的70%訂單，搶到了自己旗下的工廠。

壓垮駱駝的最后一根稻草，是電力，從2024年開始，印度政府強制工廠限電30%，富士康的生產線每周被迫停工兩到三天，產能嚴重不足。

把所有賬本攤開，真相令人哭笑不得。

印度的勞動力成本，理論上是比中國低30%。但只要把工人素質、物流、關稅、罷工、退貨、政府罰款、違約金這些因素全算進去，在印度生產一部iPhone的成本，反而比在中國高出14%。

富士康在印度賺到的那點錢，還不夠賠的。即便是面臨美國多重打壓，它在中國的業務，盈利能力也遠非印度工廠所能比擬。

哈佛教授里斯邁爾早就說過：“沒有中國供應鏈，蘋果不過是家設計公司。”

這句話，如今看來，字字扎心。事實證明，富士康的印度工廠，幾乎是靠著那37%的中國大陸及臺灣員工在苦苦支撐。諷刺的是，要是沒了那些印度工人，生產效率可能反而會更高。

現在，蘋果不得不把部分產能又悄悄轉回了中國，比亞迪、立訊精密這些老面孔，再次扛起了生產大旗。

這場持續兩年的印度大冒險，血虧了15億美金，最終證明，當初那個想隨便找個國家替代中國的想法，不過是個代價高昂的笑話。

信息來源：財聯社

信息來源：環球網

信息來源：
1.環球網：《富士康從印度工廠撤回300名工程師，蘋果印度擴張計劃遭遇挑戰》2025-07-03
2.財聯社：《鴻海擬斥資近500億新臺幣在印度建廠外界推測為擴增iPhone產能》2023-11-27

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