作者 | 楊陽 來源 | 頂尖廣告
人在百無聊賴時,總愛折騰發型穿搭,為平淡日子添些新鮮感。
品牌亦然,時不時就拿logo開刀,更迭視覺設計語言。
不過有的換標能引爆話題,讓logo變身行走的熱搜廣告位;有的卻遭群嘲,被指純屬無事生非。
就說最近,喜茶悄悄換新 logo,便游走在這兩種境地之間,在社交平臺掀起一場大型Battle。
有網友發帖吐槽,在無人在意的角落,喜茶又雙叒換 logo 了!
為啥說 "又"?這事得從三個月前說起 ——
當時喜茶剛把金色小人logo換回經典黑發造型,還特意保留了握住茶杯的手指細節。
圖源:喜茶
記得那會兒金色logo被網友調侃 "頭禿了、手指消失",阿喜秒變 "老喜"。
圖源:LOGO大師
換回黑發后,經典阿喜形象確實更深入人心。
估摸著喜茶左看右看還是覺得不夠完美,悄悄來了波 "微調"。
但這哪是 "微Do40%"啊,改動幅度簡直是顯微鏡級別的。
考考大家:新舊logo圖到底有幾處不同?
圖源:小紅書@一秒睡了
乍一看懷疑眼睛失靈,請問改動點在哪?盯了半天愣是找不出區別。
直到網友舉著放大鏡深扒,才勉強破解 "找茬題"——
有人發現換臉后的阿喜竟有了 "容貌焦慮",長睫毛、高顱頂、精靈耳... 妥妥復刻當下爆款妝容;
沒想到連喜茶也有中庭長的煩惱,視覺上拉長了面部比例,調整過后顯得更幼態。
呈現在表情觀感上,新的看起來比較高興,舊的像在喝毒藥,有種淡淡的死感,笑不活了。
更有細心網友指出,新 logo 小人嘴巴張大顯 "地包天"。
這些細微變化既主觀又抽象,有人索性用圖示標注出來,看起來更加直觀。
圖源:小紅書網友
不過很快有人指出,這些還不夠全面,總結下來應該是——
耳朵變大、頭型縮小,劉海變平、鼻梁變挺,眼睛從圓變方,茶杯傾斜角度微調,胳膊線條簡化,下巴縮短,后腦勺頭發也變長了。
嚴重懷疑這位網友前世是孫悟空,深得“火眼金睛”的好本領。
這些調整比大家來找茬還難,不禁感慨logo設計師的錢真好賺。
甚至有人發出了靈魂拷問,喜茶怕不是和小米找的一家公司,又多了一個“大冤種”。
其實從專業角度看,新 logo 雖非大改,但在扁平化設計基礎上,通過細節處理更貼合當下主流審美。
誰說喜茶換新logo無人在意?這波討論度拉滿,妥妥的 "反向營銷" 教科書了!
事實上,在 logo 營銷這門生意經上,喜茶早已玩得爐火純青,總能把品牌符號玩成流量密碼。
最典型的操作莫過于為新品類造勢,當年瓶裝氣泡水和果汁茶上市時,喜茶直接讓 logo 小人把茶杯換成瓶子,靠視覺符號秒傳新品信息。
圖源:LOGO大師
跨界聯名時的 "換裝秀" 更是教科書級操作——
跟潮流教父藤原浩搞 "黑 TEA" 活動,小人秒變爆炸頭酷蓋;
圖源:喜茶
聯名彩妝品牌 3CE,立馬切換中長發粉系 "芭比妝";
圖源:喜茶
和芬蘭設計品牌 Marimekko 聯名時,又換上藝術感十足的變裝。
圖源:喜茶
最絕的是十大城市聯名企劃,把各地地標、人文元素全揉進 logo 里,分分鐘刷出地域親和力。
圖源:喜茶
要說喜茶 logo 最出圈的名場面,還得是那場 "社死級" 全民創作。
有腦洞大神給 logo 小人手繪全身圖,微隆的小肚子配撫摸動作,精準戳中 "奶茶喝到發福" 的痛點,喜感直接拉滿。
圖源:微博
這圖一炸出來,網友集體沸騰:"喝奶茶變胖就這么直觀嗎!"
沒想到這波操作竟點燃 UGC 創作潮,遛狗版、擼貓版、騎摩托版、女生版... 小人被玩成百變小櫻。
圖源:微博@弱冠年華
眼看免費熱搜被頂到飛起,喜茶官方終于下場 "打假",放出正版全身照:
一手拿一杯、一手提一杯,配平坦小腹,硬核宣稱 "這才是真?喜茶愛好者畫像"。
圖源:喜茶
官方玩梗最致命,這波互動直接讓網友創作欲井噴。
圖源:微博網友
兩次引爆自來水狂歡,喜茶堪稱 UGC 營銷最大贏家。
喜茶的 logo 之路其實滿是坎坷。
前身 "皇茶" 因帶 "皇" 字涉嫌皇室元素,商標注冊屢屢碰壁,山寨店趁機遍地開花。
圖源:微博
創始人聶云宸狠砸 70 萬買下 "喜茶" 商標,這才有了現在的小人 logo。
但初版設計就陷入爭議,被指與日本插畫師 Noritake 的男孩形象風格高度相似,不過也有粉絲力挺 "自有品牌辨識度"。
圖源:LOGO大師
更糟的是,logo 還遭惡意搶注,對方拿近似商標駁回喜茶注冊申請。
從商標糾紛到設計爭議,這枚小人 logo 簡直自帶話題體質,難怪每次微調都能炸出熱搜體質。
說到品牌換 logo,總繞不開小米當年的 "200 萬圓規事件"。
據傳小米找日本設計師原研哉操刀的新 logo,亮相后被發現無非是把方形圖標改成橢圓,其他細節幾乎原地踏步。
圖源:小米
當時雷軍被網友玩梗玩到飛起:"雷軍怕不是被坑了吧?這錢我拿圓規都能賺"。
誰能想到這場全民吐槽,竟讓小米喜提數億話題閱讀量,妥妥把爭議變成了流量提款機。
但這波 "反向營銷" 很難復制。
最近沃爾瑪換新 logo,那變動幅度堪稱 logo 界的 "大家來找茬"。
無非是拉高色彩飽和度讓圖形更鮮亮,再把字間距收緊些。
就這肉眼難辨的調整,居然花了 125 萬美金,直接被群嘲 "沃爾瑪微do不如不do",喜提 "設計界大冤種" 頭銜。
換標這事就像走鋼絲,改太少容易被罵 "設計師割韭菜",改太狠又可能捅了用戶馬蜂窩。
比如去年小米給 "小愛同學" 換圖標,新舊版簡直判若兩物。
(左新右舊)
直接從 "甜美語音助手" 變成 "冷感智能人",被網友集體吐槽老氣,評論區滿屏 "還我舊圖標" 的吶喊。
說到底,換 logo 這事兒從來不是單純的設計題,而是摻雜著品牌策略、用戶心理和傳播邏輯的綜合考題。
既要在視覺迭代中藏進品牌野心,又得拿捏住 "改得巧不如炒得妙" 的營銷玄學。
核心不在于新圖標是否更好看,而在于它能否成為一枚“社交貨幣”,能夠撬動話題、激發二創、甚至引發全民“找不同”的狂歡。
正如喜茶深諳此道,把一個小人logo玩成行走的“戲精”,從聯名變裝到UGC狂歡,每一次“微整”都精準踩在傳播G點上。
畢竟在這個注意力稀缺的時代,能讓用戶為一個 logo 吵起來,就已經贏了一半。
或許下次我們再看到哪個品牌logo“悄悄變臉”,別急著吐槽設計師“摸魚”,不妨先看看熱搜榜好了。
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