廣東
企業(yè)管理必備：
企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的六大核心要素：
要素一：盈利狀況
要素二：財(cái)務(wù)健康
要素三：市場(chǎng)表現(xiàn)
要素四：產(chǎn)品實(shí)力
要素五：運(yùn)營(yíng)效能
要素六：人力與戰(zhàn)略
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您的企業(yè)生產(chǎn)效率是否低下？品質(zhì)管理總是失控？
您的企業(yè)是否有出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃難以執(zhí)行的現(xiàn)象？
您企業(yè)的流程是否合理？是否支持企業(yè)流程自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)？
您企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠耥槙常可a(chǎn)周期是否適應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求？
您企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)是否合理？績(jī)效考核是否合適？激勵(lì)效果到底如何？
這里有一套完整的精益化管理解決方案，關(guān)注服裝精益智能制造俱樂(lè)部，我們可以幫助您從傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為精益企業(yè)！
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