近年來，工程建設領域腐敗案件頻發，海南省臨高縣近日審理的一起行賄受賄案再次引發社會關注。7月2日，臨高法院公開審理被告人王某成涉嫌受賄、行賄一案，揭露了一起官商勾結、權錢交易的典型案例。這起案件不僅涉及巨額賄賂，更暴露出工程建設領域權力尋租的深層問題，值得深入剖析。

根據檢察機關指控，2014年至2018年間，王某成為承攬工程，向時任調樓鎮黨委書記、縣農業農村局局長的符巍瀚行賄67萬元現金和一輛價值43萬元的越野轎車。在成功獲取工程項目后，雙方的權錢交易并未停止，反而演變為更為隱蔽的"中間人"模式。2019年至2020年，王某成充當符巍瀚的"白手套"，負責與請托人商定事項并轉達符巍瀚，待事項辦成后，再通過王某成轉交賄賂款，共計62萬元。這種"中間人"模式的出現，反映出腐敗分子為規避監管而采取的更為隱蔽的作案手法。

從案件細節來看，這起腐敗案件呈現出幾個顯著特點。首先是行賄金額巨大，僅現金就達129萬元，加上越野車總價值超過170萬元。其次是持續時間長，從2014年延續至2020年，長達六年之久。第三是作案手法從直接行賄發展為"中間人"模式，顯示出腐敗行為的"升級換代"。更值得注意的是，符巍瀚利用擔任調樓鎮黨委書記和農業農村局局長的雙重職務便利，在工程項目承攬、漁船業務辦理、工程款撥付等多個領域為他人謀取利益，收受財物總計234.3萬元，其權力尋租的范圍之廣令人震驚。

這起案件暴露出工程建設領域腐敗的多重問題。一方面，工程項目審批、承攬、撥款等環節權力集中，缺乏有效監督，為權力尋租提供了空間。另一方面，部分企業不是通過提升競爭力獲取項目，而是通過賄賂官員走捷徑，破壞了市場公平競爭環境。更值得警惕的是，隨著反腐力度加大，腐敗分子不斷變換手法，從直接受賄發展為通過中間人間接受賄，增加了查處難度。

從制度層面看，此案反映出三個薄弱環節。一是權力運行不透明，工程項目審批等關鍵環節缺乏公開透明的程序，為暗箱操作留下空間。二是監督機制不健全，對"一把手"的監督存在盲區，符巍瀚在長達八年的時間里持續受賄而未被及時發現就是例證。三是懲處力度有待加強，雖然近年來反腐力度不斷加大，但仍有部分人心存僥幸，鋌而走險。

王某成在庭審中認罪悔罪的態度固然值得肯定，但更應反思如何從源頭上預防此類案件發生。首先，要完善工程建設領域制度設計，推行全流程電子化、透明化管理，壓縮權力尋租空間。其次，要強化對關鍵崗位人員的監督，特別是對"一把手"的權力制約。第三，要建立健全行賄人"黑名單"制度，提高行賄成本。最后，要加強廉政教育和法治宣傳，營造"不敢腐、不能腐、不想腐"的社會氛圍。

當前，海南正在推進自由貿易港建設，營造法治化、國際化、便利化的營商環境至關重要。這起案件警示我們，必須持續保持反腐敗高壓態勢，堅決斬斷利益輸送鏈條，為經濟社會發展營造風清氣正的環境。只有堅持標本兼治、綜合治理，才能從根本上解決工程建設領域腐敗問題，推動經濟社會健康發展。