這幾天，重慶榮昌區(qū)書記高洪波下館子請客的視頻上了熱搜。在中央“最嚴禁酒令”頒布僅月余之際，這位60歲的“網(wǎng)紅書記”高調(diào)請客，難免不會被大大小小的網(wǎng)紅為了流量扣上“頂風違規(guī)”的大帽子。

看報道，高洪波書記請客的桌上沒有酒，只有飲料。高書記也一再說：“今天這兩桌我來請！哪個搶單就不準吃飯！”“我要帶頭消費，帶領(lǐng)消費！”

帶頭消費，是在身體力行貫徹黨和國家提振消費的號召，請當?shù)亟處?、勞模吃飯，尊師重教、崇尚勞動，作為公務員又杜絕飲酒，高書記就算是做秀，這種秀也值得稱贊，但愿各地基層領(lǐng)導干部能更多地學習高書記“做秀”。

新規(guī)實施后，全國多地出現(xiàn)“談酒色變”的過度執(zhí)行，河南、安徽等地甚至出現(xiàn)因陪酒未飲酒而被降級的極端案例。而榮昌區(qū)的破局之道在于精準把握政策邊界——公務活動全面禁酒，但合法合規(guī)的私人消費不受限制。

高洪波通過公開賬單、曬出消費記錄，以“最小可信單元”的示范效應，在紀律紅線與民生需求間劃出清晰界限。

透析流量時代的執(zhí)政實驗

這并非榮昌首次“出圈”。早在2025年春天，草根網(wǎng)紅“鹵鵝哥”林江連追五城請美國網(wǎng)紅品嘗產(chǎn)品便已刷屏。當輿論還在爭論這是“民間自發(fā)”還是“官方策劃”時，榮昌區(qū)政府的反應堪稱教科書級——不僅重獎10萬元、報銷五城路費，更授予林江“鹵鵝首席推介官”稱號，并迅速出臺產(chǎn)業(yè)扶持政策。

這種“接住流量別漲價，嚴守安全樹品牌”的治理思維，讓榮昌鹵鵝48小時內(nèi)搜索量暴漲637%，跨境電商詢單量激增17倍。

更具突破性的是“五一”期間的政府食堂開放。1.6萬個免費停車位、5天不限量供應的18元套餐、高洪波親自幫廚，共同構(gòu)成了“史上最寵游客政府”的傳播爆點。數(shù)據(jù)顯示，假期期間榮昌接待游客35萬人次，旅游綜合收入同比增長近8倍，鹵鵝線上銷售2.5萬單、線下售出2.75萬只，均創(chuàng)歷史新高。將公共資源轉(zhuǎn)化為文旅IP的操作，被“光明網(wǎng)”評價為“官方退出導演席，當好燈光師和舞臺監(jiān)督”的典范。

五一期間，筆者因為寫了一篇，被網(wǎng)暴了好長時間，文章差點成了爆款，挨的罵要不是筆者心理上皮糙肉厚，換個人就可能想不開。這個親身經(jīng)歷，其實也從側(cè)面給榮昌區(qū)推流。

驗證“引流”帶來的地方發(fā)展

這種“爭議營銷”的底層邏輯，是對網(wǎng)絡傳播規(guī)律的深刻洞察。當“鹵鵝哥”用笨拙的真誠擊穿國際傳播壁壘，當政府食堂的開放引發(fā)全網(wǎng)關(guān)于公共資源使用的討論，榮昌已悄然完成從“被動回應”到“主動制造議題”的轉(zhuǎn)變。

在全球經(jīng)濟下行壓力加劇的背景下，榮昌區(qū)的“網(wǎng)紅經(jīng)濟”實踐具有特殊意義。2025年上半年，全國餐飲行業(yè)收入同比僅增長2.1%，而榮昌限上餐飲業(yè)收入達2,528萬元，同比增幅近8倍。這種逆勢增長，恰恰是“消費激活——就業(yè)增加——收入提升——消費再激活”的經(jīng)濟正循環(huán)的實現(xiàn)，走出經(jīng)濟周期低谷，需要恰恰是這個經(jīng)濟正循環(huán)。

更深遠的影響在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重塑。借助網(wǎng)紅效應，榮昌鹵鵝全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值已突破50億元，建成西南最大鹵制品加工基地；夏布、榮昌陶等非遺產(chǎn)業(yè)通過直播電商，產(chǎn)品溢價率提升至300%。這種“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型，讓千年古邑煥發(fā)出新的生機。

當其他地區(qū)還在糾結(jié)于流量的利弊時，榮昌已探索出“政府引導——民間響應——市場轉(zhuǎn)化”的完整路徑。正如21世紀經(jīng)濟報道的觀察：“從天降而來的全網(wǎng)熱度，到細水長流的大眾消費，再到謀劃長遠的產(chǎn)業(yè)布局，一環(huán)扣一環(huán)，榮昌正想方設法將流量變成留量?！?/p>

結(jié) 語

公務人員帶頭消費，特別是餐飲這些地域性極強的領(lǐng)域，錢賺回來了、留在當?shù)亓?，?jīng)濟才會有好轉(zhuǎn)，老百姓因為兜里有了錢才敢消費，更會促進經(jīng)濟發(fā)展，形成正循環(huán)。這比下再多的文件、造再多的輿論要實際得多。

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