6月,一篇出現(xiàn)在《財(cái)富》雜志(Fortune)的深度專訪,讓“郭凡”這個(gè)名字,走到了全球商業(yè)社會(huì)的聚光燈下。在《財(cái)富》雜志歷史上,登上封面或頭條的華人企業(yè)家屈指可數(shù)。而郭凡——一個(gè)不是硅谷創(chuàng)投圈出身、沒(méi)有運(yùn)營(yíng)大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“新型企業(yè)家”,卻成為少數(shù)被《財(cái)富》定義為“制度創(chuàng)新推動(dòng)者”的中國(guó)面孔。
這不是一次普通的媒體亮相,而是一場(chǎng)跨越國(guó)界、語(yǔ)言和思想系統(tǒng)的制度性破圈。
郭凡憑什么能登上《財(cái)富》?他的理念,究竟打動(dòng)了誰(shuí)?這位鮮少出現(xiàn)在娛樂(lè)化媒體視野中的中國(guó)企業(yè)家,為何成為了全球媒體關(guān)注的焦點(diǎn)?
登上《財(cái)富》,意味著什么?
在全球財(cái)經(jīng)傳播體系中,《財(cái)富》并不追逐熱點(diǎn)或流量。它更關(guān)注趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)、制度,以及真正具備全球影響力的人與項(xiàng)目。每一位被專訪的商業(yè)人物,其背后代表的不是某一家公司,而是一類思想或范式。
郭凡之所以能夠登上《財(cái)富》,首先是因?yàn)樗鲝埖摹皵?shù)字貿(mào)易協(xié)議化”“鏈上激勵(lì)回流機(jī)制”,切中了當(dāng)前全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的制度空白。
在過(guò)去的幾十年中,中國(guó)企業(yè)家以“產(chǎn)品制造者”“市場(chǎng)拓展者”的身份在全球經(jīng)濟(jì)中嶄露頭角。但在制度構(gòu)建層面,尤其是涉及全球治理與新型協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)制定的語(yǔ)境中,華人面孔一直相對(duì)稀缺。而郭凡,是第一個(gè)以“數(shù)字制度架構(gòu)師”身份,被全球媒體系統(tǒng)性報(bào)道的中國(guó)企業(yè)家之一。
他在《財(cái)富》說(shuō)了什么?
在專訪中,郭凡系統(tǒng)闡述了他所提出的“數(shù)字貿(mào)易框架”:
將“數(shù)據(jù)”確認(rèn)為一種生產(chǎn)要素,使其可以流通、確權(quán)、參與交易;
重構(gòu)消費(fèi)與激勵(lì)的關(guān)系,讓用戶的每一次支出都形成價(jià)值回流;
利用區(qū)塊鏈與智能合約技術(shù),設(shè)計(jì)一種去平臺(tái)化、以協(xié)議為核心的激勵(lì)機(jī)制;
推動(dòng)“全球數(shù)字貿(mào)易聯(lián)盟”的建設(shè),打造一個(gè)非政府、非平臺(tái)、跨制度的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。
用郭凡的話說(shuō):“我們不是在復(fù)制舊系統(tǒng)的數(shù)字化,而是在設(shè)計(jì)一套適配數(shù)字文明的制度體系。”
不是平臺(tái)經(jīng)濟(jì),而是協(xié)議協(xié)作
《財(cái)富》在報(bào)道中這樣描述郭凡:“He is not building a platform—he is designing a framework for future cooperation.”
這句話的背后,是對(duì)郭凡“去平臺(tái)化經(jīng)濟(jì)”構(gòu)想的認(rèn)可。
在郭凡看來(lái),大型科技平臺(tái)的治理失效,數(shù)據(jù)壟斷與利益內(nèi)卷,讓全球數(shù)字協(xié)作體系陷入“效率與公平”的結(jié)構(gòu)性矛盾。而只有將信任寫入?yún)f(xié)議、將激勵(lì)固化在合約中、將協(xié)作邏輯從“平臺(tái)控制”轉(zhuǎn)向“協(xié)議自治”,才能打破這一局面。
他提出的“協(xié)議協(xié)作”模式,本質(zhì)是希望用一套公開、透明、可驗(yàn)證的激勵(lì)結(jié)構(gòu),重建全球協(xié)作的信任基礎(chǔ)。
一個(gè)來(lái)自中國(guó)的“制度輸出者”
在數(shù)字時(shí)代,最具稀缺性的能力不再是制造產(chǎn)品、構(gòu)建流量,而是設(shè)計(jì)制度、推動(dòng)規(guī)則協(xié)同。而在這個(gè)全新的賽道上,郭凡以其跨界的知識(shí)結(jié)構(gòu)、國(guó)際化的視野、務(wù)實(shí)的項(xiàng)目實(shí)踐,正在成為一位具有“結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新能力”的華人代表人物。
他推動(dòng)的,不是單點(diǎn)產(chǎn)品的出海,而是協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)、制度接口、規(guī)則框架的出海。
他想象的,不是一個(gè)新的平臺(tái)帝國(guó),而是一種更公平、更可持續(xù)的全球數(shù)字秩序。
結(jié)語(yǔ):為什么他能登上《財(cái)富》?
因?yàn)樗砹艘粋€(gè)正在崛起的中國(guó)力量——不再只是市場(chǎng)參與者,而是規(guī)則共建者;不再只是商業(yè)創(chuàng)新者,而是制度設(shè)計(jì)者。
郭凡的成功,不在于他創(chuàng)建了一個(gè)爆款應(yīng)用,而在于他提出了一套“面向數(shù)字時(shí)代的制度方案”,并開始把這套方案一步步落地為現(xiàn)實(shí)。
這正是《財(cái)富》關(guān)注他的根本原因。
所以,登上《財(cái)富》的不僅僅是郭凡,更是中國(guó)數(shù)字力量向全球治理體系的深度嵌入。
這也許只是開始。
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