回想我們的歷史，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)那十四年，打的就是一場(chǎng)驚天動(dòng)地的持久戰(zhàn)。

當(dāng)時(shí)條件有多艱難？裝備不如人，經(jīng)濟(jì)不如人，但我們有一股勁兒——咬定青山不放松。最終，小米加步槍硬是把武裝到牙齒的侵略者給拖垮了。

如今的中美博弈，雖然形式不同，但道理是一樣的。美國(guó)仍是世界老大，但這個(gè)老大地位已經(jīng)不如從前那么穩(wěn)固了。

真要跟中國(guó)這樣的大國(guó)較量，打持久戰(zhàn)，美國(guó)那套工業(yè)體系還真不一定扛得住。

2023年12月，美國(guó)眾議院“中美戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)特設(shè)委員會(huì)”發(fā)布了一份政策建議報(bào)告，該報(bào)告由兩黨議員共同簽署，認(rèn)為應(yīng)該“從根本上調(diào)整美國(guó)同中國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略”，原因是“中國(guó)削弱了美國(guó)公司的實(shí)力，主導(dǎo)了全球關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，并使美國(guó)在發(fā)生更廣泛的軍事沖突時(shí)變得非常脆弱”。

連美國(guó)人自己都承認(rèn)了這個(gè)事實(shí)。

為什么會(huì)這樣？說(shuō)到底是因?yàn)橹袊?guó)有打持久戰(zhàn)的底氣，而美國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)早已經(jīng)不如當(dāng)年了。

中國(guó)制造的真實(shí)實(shí)力：從數(shù)字看懂"超級(jí)工廠"

談到中國(guó)制造，很多人還停留在"代工廠"的印象里。但2025年的數(shù)據(jù)會(huì)讓所有人刮目相看。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，2024年中國(guó)粗鋼產(chǎn)量達(dá)到10.1億噸，雖然同比略有下降，但仍占全球產(chǎn)量的54%。這個(gè)比例意味著什么？意味著全球每生產(chǎn)10噸鋼材，就有5.4噸來(lái)自中國(guó)。

但鋼鐵只是開(kāi)胃菜。

真正讓人震撼的是中國(guó)在高端制造領(lǐng)域的突破。

2025年上半年，中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)量達(dá)到492萬(wàn)輛，占全球新能源汽車(chē)總產(chǎn)量的63%。比亞迪、寧德時(shí)代等企業(yè)不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)稱(chēng)王，更是殺入了歐美的傳統(tǒng)地盤(pán)。

連特斯拉CEO馬斯克都不得不承認(rèn)，"中國(guó)車(chē)企的競(jìng)爭(zhēng)力讓人敬畏"。

更關(guān)鍵的是，中國(guó)掌握了完整的產(chǎn)業(yè)鏈控制權(quán)。從鋰礦開(kāi)采到電池制造，從芯片設(shè)計(jì)到整車(chē)組裝，每個(gè)環(huán)節(jié)都有中國(guó)企業(yè)的身影。這種垂直整合的能力，在關(guān)鍵時(shí)刻就是最大的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

造船業(yè)更是如此。

2024年中國(guó)造船完工量達(dá)到4232萬(wàn)載重噸，占全球市場(chǎng)份額的50.2%。而且不光是數(shù)量多，技術(shù)含量也越來(lái)越高。大型LNG運(yùn)輸船、超大型集裝箱船、航空母艦，中國(guó)都能獨(dú)立建造。

韓國(guó)現(xiàn)代重工的一位高管私下承認(rèn)："中國(guó)造船業(yè)的崛起速度超出了所有人的預(yù)期。不光是造得快，質(zhì)量也越來(lái)越好。"

這些成就背后，是中國(guó)幾十年來(lái)在教育和科研方面的持續(xù)投入。2024年中國(guó)研發(fā)投入占GDP比重達(dá)到2.64%，已經(jīng)接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平，每年有超過(guò)1000萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)，其中理工科學(xué)生占比超過(guò)40%。

然而，光有中國(guó)的強(qiáng)大還不足以說(shuō)明問(wèn)題。真正讓美國(guó)媒體感到擔(dān)憂的，是美國(guó)自身軍工體系暴露出的深層次問(wèn)題。

美國(guó)軍工體系的真實(shí)困境：華麗數(shù)字下的空心化陷阱

美國(guó)2025財(cái)年國(guó)防預(yù)算高達(dá)8950億美元，這個(gè)數(shù)字確實(shí)嚇人。但錢(qián)多就能解決問(wèn)題嗎？

現(xiàn)實(shí)很殘酷。美國(guó)智庫(kù)"新美國(guó)安全中心"在2025年3月發(fā)布的報(bào)告中直言不諱："美國(guó)軍工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)陷入了'高投入、低產(chǎn)出'的怪圈。"

具體怎么個(gè)怪圈法？就拿"標(biāo)槍"反坦克導(dǎo)彈來(lái)說(shuō)，美國(guó)一年的產(chǎn)能只有3000枚左右。但烏克蘭戰(zhàn)場(chǎng)上，一天就要消耗幾十枚。按這個(gè)消耗速度，美國(guó)的庫(kù)存撐不了幾個(gè)月。

更要命的是，很多關(guān)鍵武器的生產(chǎn)線早就關(guān)閉了。"毒刺"防空導(dǎo)彈在2008年停產(chǎn)后，直到2025年才勉強(qiáng)恢復(fù)部分產(chǎn)能。

"戰(zhàn)斧"巡航導(dǎo)彈的年產(chǎn)量只有幾百枚，然而，一次大規(guī)模軍事行動(dòng)就要消耗上千枚。

這種產(chǎn)能不足的根源，在于美國(guó)過(guò)度依賴少數(shù)幾家大型軍工企業(yè)。

洛克希德·馬丁、波音、雷神、通用動(dòng)力，這幾家公司壟斷了美國(guó)軍工市場(chǎng)的大部分份額。壟斷帶來(lái)的不是效率，而是惰性。

美國(guó)國(guó)防部前采購(gòu)主管埃倫·洛德曾公開(kāi)抱怨："這些軍工巨頭已經(jīng)習(xí)慣了躺著賺錢(qián)，根本沒(méi)有擴(kuò)大產(chǎn)能的動(dòng)力。"

更嚴(yán)重的是，美國(guó)軍工企業(yè)的供應(yīng)鏈高度依賴海外。

根據(jù)美國(guó)國(guó)防部2024年發(fā)布的《國(guó)防工業(yè)基礎(chǔ)評(píng)估報(bào)告》，一項(xiàng)針對(duì)美國(guó)軍工產(chǎn)品供應(yīng)鏈的詳細(xì)調(diào)查顯示，美國(guó)軍工產(chǎn)品中有超過(guò)280種關(guān)鍵材料需要從中國(guó)進(jìn)口，包括稀土元素、精密電子元件、特種合金等。

這意味著什么？意味著美國(guó)想要制造武器對(duì)付中國(guó)，但造武器的原材料卻要從中國(guó)買(mǎi)。

這種荒誕的局面，正是美國(guó)"去工業(yè)化"政策的必然結(jié)果。

從上世紀(jì)80年代開(kāi)始，美國(guó)在新自由主義經(jīng)濟(jì)思潮推動(dòng)下，大量制造業(yè)轉(zhuǎn)移到海外，特別是轉(zhuǎn)移到中國(guó)、墨西哥等勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家。

美國(guó)企業(yè)追求的是短期利潤(rùn)最大化，國(guó)內(nèi)只保留了設(shè)計(jì)、研發(fā)和品牌運(yùn)營(yíng)等高附加值環(huán)節(jié)。

這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整讓華爾街的金融資本家們賺得盆滿缽滿，但也付出了沉重代價(jià)：美國(guó)失去了完整的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，工人失業(yè)，中西部地區(qū)淪為"銹帶"，制造業(yè)的根基被徹底掏空。

以至于當(dāng)幾年前疫情來(lái)臨時(shí)，美國(guó)甚至連口罩都生產(chǎn)不出來(lái)，不得不四處求購(gòu)，這種尷尬局面充分暴露了"去工業(yè)化"的后果。

然而，對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)能不足還不是最要命的。真正的問(wèn)題在于，美國(guó)的整個(gè)軍工體系已經(jīng)失去了快速響應(yīng)能力。

持久戰(zhàn)的殘酷邏輯：體系韌性決定最終勝負(fù)

什么是持久戰(zhàn)？不是短期的火力比拼，而是長(zhǎng)期的體系較量。

中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于完整的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。從原材料到成品，從設(shè)計(jì)到制造，整個(gè)鏈條都在自己掌控中。一旦需要，民用產(chǎn)能可以迅速轉(zhuǎn)向軍用。

疫情期間就是最好的例子。

中國(guó)能在短時(shí)間內(nèi)將汽車(chē)生產(chǎn)線改造成呼吸機(jī)生產(chǎn)線，將紡織廠轉(zhuǎn)為防護(hù)服生產(chǎn)基地。這種快速轉(zhuǎn)換能力，背后靠的就是完整的產(chǎn)業(yè)鏈和強(qiáng)大的組織動(dòng)員能力。

再看2024年的無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)俄烏沖突讓全世界意識(shí)到無(wú)人機(jī)的重要性時(shí)，中國(guó)無(wú)人機(jī)企業(yè)能夠迅速調(diào)整產(chǎn)線，從民用航拍無(wú)人機(jī)轉(zhuǎn)向軍用偵察無(wú)人機(jī)。

大疆、翼龍等企業(yè)展現(xiàn)出的產(chǎn)能爆發(fā)力，讓西方同行望塵莫及。

美國(guó)呢？表面上軍費(fèi)開(kāi)支龐大，但產(chǎn)業(yè)鏈七零八落，很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)還在別國(guó)手里。真到了關(guān)鍵時(shí)刻，錢(qián)再多也買(mǎi)不來(lái)產(chǎn)能。

更關(guān)鍵的是，中國(guó)有集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì)。2020年疫情期間，中國(guó)能在10天內(nèi)建成火神山醫(yī)院，這種組織動(dòng)員能力在關(guān)鍵時(shí)刻就是決定性因素。

美國(guó)呢？國(guó)會(huì)為了幾千億美元的基礎(chǔ)設(shè)施法案能吵幾年，兩黨惡斗已經(jīng)成了常態(tài)。

2023年的債務(wù)上限危機(jī)就很說(shuō)明問(wèn)題。當(dāng)時(shí)美國(guó)政府債務(wù)快到31.4萬(wàn)億美元的上限了，共和黨死活不同意提高上限，非要拜登政府答應(yīng)大幅削減開(kāi)支。

這場(chǎng)扯皮從當(dāng)年年初一直拖到5月底。期間美國(guó)政府好幾次差點(diǎn)違約，股市跌得稀里嘩啦。雖然最后還是妥協(xié)了，但為了黨派斗爭(zhēng)把國(guó)家信用當(dāng)兒戲，這種做法讓全世界都看笑話了。

這種效率，能應(yīng)對(duì)快節(jié)奏的現(xiàn)代沖突？

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，任何一場(chǎng)持久戰(zhàn)，最終決定勝負(fù)的都不是開(kāi)局的爆發(fā)力，而是持續(xù)的生產(chǎn)能力和體系韌性。

我們國(guó)內(nèi)的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)就是最好的例子。當(dāng)時(shí)的中國(guó)看起來(lái)很弱，但最終還是拖垮了日本軍國(guó)主義。

中國(guó)采取了"以空間換時(shí)間"的戰(zhàn)略。把戰(zhàn)線拉得很長(zhǎng)，讓日軍到處分兵，疲于奔命。

正面戰(zhàn)場(chǎng)打得異常慘烈，而敵后戰(zhàn)場(chǎng)同樣艱苦卓絕，八路軍、新四軍在日軍后方建立根據(jù)地，打游擊戰(zhàn)，專(zhuān)門(mén)消耗日軍的有生力量。

最重要的是，中國(guó)利用戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)間，一步步建立了自己的軍工體系。剛開(kāi)始確實(shí)是"小米加步槍"，但慢慢地，中國(guó)開(kāi)始能生產(chǎn)各種武器彈藥了。

反觀日本，打到后面越來(lái)越吃力。石油沒(méi)有，鋼鐵也不夠，整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器都快轉(zhuǎn)不動(dòng)了。

這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)證明了一個(gè)道理：在持久戰(zhàn)中，誰(shuí)的工業(yè)基礎(chǔ)更完整，誰(shuí)的組織動(dòng)員能力更強(qiáng)，誰(shuí)就能笑到最后。

從歷史走向現(xiàn)實(shí)，我們看到了驚人的相似性。

歷史的拐點(diǎn)：制造業(yè)大國(guó)與金融強(qiáng)國(guó)的較量

站在2025年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我們正在見(jiàn)證一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折。

一邊是中國(guó)，用幾十年時(shí)間建成了人類(lèi)歷史上最完整的工業(yè)體系。

從高鐵到核電，從航天到深海，中國(guó)在各個(gè)領(lǐng)域都展現(xiàn)出了強(qiáng)大的制造能力。更重要的是，中國(guó)正在從"制造大國(guó)"向"制造強(qiáng)國(guó)"跨越，創(chuàng)新能力和技術(shù)水平都在快速提升。

另一邊是美國(guó)，雖然在金融和高科技領(lǐng)域仍有優(yōu)勢(shì)，但制造業(yè)基礎(chǔ)的薄弱已經(jīng)成為致命短板。華爾街的繁榮掩蓋不了"銹帶"的衰落，金融游戲玩得再好，關(guān)鍵時(shí)刻還得靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)撐腰。

現(xiàn)在的中美博弈，本質(zhì)上還是持久戰(zhàn)。

美國(guó)想通過(guò)貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、輿論戰(zhàn)等各種手段遏制中國(guó)發(fā)展，但中國(guó)有足夠的戰(zhàn)略定力和綜合實(shí)力來(lái)應(yīng)對(duì)。

真到了關(guān)鍵時(shí)刻，中國(guó)的工業(yè)體系能夠迅速轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，保證各種物資的充足供應(yīng)。美國(guó)呢？他們現(xiàn)在連援助烏克蘭都捉襟見(jiàn)肘，真要打大規(guī)模、高強(qiáng)度的持久戰(zhàn)，他們的工業(yè)基礎(chǔ)能撐多久？

歷史告訴我們，持久戰(zhàn)的勝負(fù)不在于一時(shí)一地的得失，而在于整體實(shí)力的較量和意志的比拼。中國(guó)有這個(gè)底氣，有這個(gè)實(shí)力，也有這個(gè)決心。

美國(guó)想要重演當(dāng)年蘇聯(lián)解體的劇本，恐怕是想多了。

時(shí)間站在我們這邊，實(shí)力也在我們這邊。只要我們保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持自己的發(fā)展道路，最終勝利必然屬于我們。

參考資料：

1. 《華盛頓郵報(bào)》：《美國(guó)軍工產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與困境》，2025年1月
2. 新美國(guó)安全中心：《美國(guó)國(guó)防工業(yè)基礎(chǔ)評(píng)估報(bào)告》，2025年3月
3. 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局：《2024年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，2025年2月
4. 中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)：《2025年上半年新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)報(bào)告》，2025年7月