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大河報·豫視頻記者| 祁驛

編輯| 介明鋼

近日，奇瑞汽車正式發布內部文件，宣布實施重大組織架構調整。此次調整核心在于新組建奇瑞品牌國內業務事業群，將星途、艾虎（涵蓋艾瑞澤與瑞虎系列）、風云（參數丨圖片）、QQ四大事業部納入其中，形成統一管理體系。奇瑞汽車執行副總裁李學用被任命為該事業群總經理，全面統籌四大事業部工作。

作為奇瑞高端品牌的星途，此次首次被納入國內業務體系，其品牌定位保持高端屬性不變，國內業務相關組織與職能整體并入新成立的國內業務事業群。人事方面，原星途營銷中心總經理黃招根調任奇瑞品牌國內業務事業群星途事業部常務副總經理，直接向李學用匯報工作。

從各事業部定位來看，星途事業部將聚焦高端市場，主攻20萬-50萬元價格區間，以智能化與高性能作為核心差異化競爭力；艾虎事業部專注于艾瑞澤和瑞虎等經典產品，深耕10萬-15萬元燃油車市場；風云事業部全力推進新能源品牌發展，主攻新能源汽車市場；QQ事業部則聚焦小型車領域，以QQ冰淇淋等產品為核心拓展市場。

值得注意的是，在此次架構調整中，奇瑞集團乘用車板塊旗下的捷途、iCAR及智界品牌，因市場定位及合作模式存在差異，各相關事業部將繼續保持獨立運營態勢。

為進一步統籌資源、提升協同效率、減少內部消耗，奇瑞同步設立營銷服務中心作為中臺部門。該中心由原長城汽車魏牌營銷副總劉赫寧出任總經理，實行雙線匯報機制，既向李學用匯報，也向王瑯匯報。

回溯2025年3月，奇瑞集團已向港交所遞交上市申請，計劃募資15億美元，資金將主要用于研發投入與海外市場擴張。奇瑞集團黨委書記、董事長尹同躍此前明確表態，“2025年完成企業上市是首要任務”。

此次組織架構調整正值奇瑞沖刺IPO的關鍵時期，亦是其在國內車市競爭日趨激烈的背景下，針對國內市場核心業務板塊實施的重要舉措。通過整合，奇瑞旨在優化資源配置、提升利用效率，明確各品牌定位，實現戰略聚焦、資源整合、強化協同及品牌向上的目標。

四大產品事業部納入國內業務事業群進行集中管理后，將通過協同作戰，進一步釋放自主品牌在激烈市場競爭中的增長潛力。從資本市場角度而言，國內關鍵業務板塊的重新調整所釋放的協同勢能，有助于增強資本市場對奇瑞的信心。

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