君正集團創始人 杜江濤

作者 | 邱鑫浩

來源 | 邱處機

他出身普通家庭，卻憑借過人學識與商業智慧，從內蒙古烏海一路走向財富巔峰。

他28歲白手起家，如今手握兩家上市公司，連續六年穩坐內蒙古首富寶座。

他既是資本市場的高手，又是能源化工領域的巨頭，更是一位心系教育的慈善家。

他就是君正集團創始人杜江濤，一個將"學霸"基因與商業天賦完美結合的商界精英。

2025年，杜江濤以263.6億元身家再度榮登《新財富500創富榜》，財富較上年激增近百億，成為內蒙古當之無愧的商業領袖。

一

從烏海學霸到商界巨子

1987年的夏天，內蒙古烏海市的高考榜單上，兩個名字格外耀眼——郝虹以全市第一的成績成為高考狀元，緊隨其后的第二名則是杜江濤。

這對"學霸情侶"的故事，在當地傳為佳話。杜江濤考入北京理工大學，郝虹則選擇了另一所名校，兩人的人生軌跡從此與知識改變命運緊密相連。

"那時的烏海，煤炭資源豐富，但經濟相對落后。我和郝虹都深知，只有讀書才能走出這片土地，看到更廣闊的世界。"杜江濤后來回憶道。

這位出身普通家庭的年輕人，在求學期間展現出過人的勤奮與智慧，為他日后的商業帝國奠定了堅實的知識基礎。

1991年，杜江濤從北理工畢業，南下深圳這座改革開放的前沿城市。在深圳的幾年里，他親歷了中國經濟騰飛的黃金時期，也積累了寶貴的商業經驗。然而，杜江濤并未滿足于此，他選擇重返母校深造，這段經歷不僅拓寬了他的視野，更讓他結識了一批志同道合的伙伴。

完成學業后，杜江濤創辦了北京君正投資管理顧問有限公司，正式開啟創業之路。

在風云變幻的資本市場中，他展現出敏銳的投資嗅覺，精準押注"三桶油"(中石油、中石化、中海油)股票，成功斬獲人生第一桶金。這段經歷為他日后在資本市場的長袖善舞埋下了伏筆。

千禧年前后，國家西部大開發戰略如火如荼，一系列扶持政策如春風般吹拂內蒙古大地。已完成原始積累的杜江濤，敏銳捕捉到這一歷史性機遇，毅然決定回歸家鄉創業。

"內蒙古資源豐富，但缺乏深加工和產業鏈延伸，這正是我們的機會。"杜江濤如此判斷。

2003年，杜江濤在烏海市投資建設10萬噸硅鐵項目，隨后通過競標收購內蒙古黃河化工集團，并將其更名為君正化工，正式拉開了君正集團的創業序幕。

憑借商業智慧與戰略眼光，杜江濤帶領君正集團不斷拓展業務邊界，相繼涉足火力發電、礦石開采、PVC燒堿等領域，逐步構建起一個橫跨能源化工與化工物流的大型企業集團。

2011年2月，君正集團成功登陸上交所主板，成為內蒙古烏海市第二家A股上市公司。

伴隨著君正集團的上市，杜江濤開始在各大富豪榜上嶄露頭角，并多次摘得內蒙古首富桂冠，開啟了他作為商界領袖的輝煌篇章。

二

雙輪驅動

君正集團的成功絕非偶然，其背后是杜江濤精心設計的"雙輪驅動"戰略——能源化工與化工物流兩大板塊相互支撐，形成完整的產業鏈閉環。

截至2025年4月，君正集團總資產已超過428億元，連續8年位列中國化工企業500強，成為內蒙古乃至全國化工行業的標桿企業。

在能源化工領域，君正集團構建了一條幾乎涵蓋氯堿化工全產業鏈的業務布局：從煤炭開采、發電、石灰石開采，到生石灰燒制、電石生產、燒堿制備，再到乙炔法聚氯乙烯制備、電石渣制水泥熟料，以及硅鐵冶煉、煉焦、甲醇合成、BDO(1,4-丁二醇)和PTMEG(聚四氫呋喃)生產等環節。

這種"循環經濟"模式不僅大大降低了生產成本，更有效解決了環保問題。

以電石渣制水泥為例，傳統電石法PVC生產過程中會產生大量電石渣，君正集團創新性地將其轉化為水泥熟料原料，既避免了固廢污染，又創造了額外收益。

類似的循環利用在君正集團的生產流程中還有很多，已經形成了"資源-產品-再生資源"的閉環。

如果說能源化工是君正集團的"根基"，那么化工物流則是其"翅膀"。

作為全球領先的化工物流設施和智能服務供應商，君正集團的化工物流業務立足中國、輻射海外，涵蓋液體化工品船運、集裝罐物流、集裝罐租賃及儲罐碼頭等多個領域。

截至2025年，君正集團控制船隊規模達111.83萬噸，控制罐隊規模為43008臺，合資運營16.65萬立方儲罐和2個5萬噸級化工品碼頭。

這一龐大的物流網絡不僅服務于集團自身的化工產品運輸，更成為第三方化工企業的重要合作伙伴，為君正集團帶來了穩定的現金流和可觀的利潤。

三

新棋局

面對全球能源轉型與"雙碳"目標的大趨勢，杜江濤展現出很強的魄力。

2025年3月，君正集團宣布與阿拉善盟行政公署簽署《阿拉善風光制氫及綠色能源一體化項目戰略合作框架協議》，計劃總投資193.6億元建設風光發電、綠氫制甲醇及合成氨一體化項目，標志著君正集團正式向綠色能源領域進軍。

杜江濤的綠色能源布局絕非簡單的政策跟風，而是有著清晰的商業考量。

一方面，阿拉善地區擁有充足的光照和強勁的風力資源，年等效利用小時數超3000小時，疊加土地成本優勢，可使綠氫制造成本降至18元/kg以下，較東部沿海地區低30%，具備顯著的成本競爭力。

另一方面，君正集團現有的燃煤自備電廠可通過摻燒綠色甲醇降低碳排放強度，化工物流業務也可使用綠色合成氨替代傳統燃料，實現全產業鏈的低碳化轉型。

這種"綠色能源+傳統產業"的協同模式，既符合國家政策導向，又能為公司開辟新的利潤增長點。

除能源主業外，杜江濤還通過控股創業板上市公司博暉創新布局大健康產業。

博暉創新成立于2001年，是一家專注于實驗室檢測產品研發、生產、銷售及售后服務的高新技術企業，已形成分子診斷、免疫診斷、原子吸收、原子熒光及質譜五大技術平臺。

截至2025年第一季度，杜江濤與妻子郝虹合計持有博暉創新51.62%股份。盡管后者在一季度有所虧損，但杜江濤仍看好其在醫療檢測領域的長期價值。

"能源與大健康是未來中國最具潛力的兩大產業，君正和博暉就像我的兩個孩子，我會持續投入資源支持它們發展。"杜江濤曾如此描述他的商業版圖。

四

隱憂

2025年，杜江濤以263.6億元身家再度榮登內蒙古首富寶座。他的財富飆升，主要得益于君正集團業績的強勁表現。

2024年，君正營收達252.11億元，同比增長31.83%；歸母凈利潤28.04億元，同比增長2.96%，成功扭轉此前連續三年下滑的頹勢。2025年第一季度，營收和歸母凈利潤同比分別增長19.39%和41.4%，延續了良好的增長態勢。

然而亮眼業績背后也隱藏著挑戰。

在毛利率上，君正集團從2021年的35.87%一路下滑至2024年的19.02%，2025年一季度雖回升至23.64%，但仍遠低于歷史最佳水平。這反映出在原材料價格波動和行業競爭加劇的背景下，公司的盈利能力面臨持續壓力。

作為重化工企業，君正集團在環保合規方面也面臨嚴峻挑戰。

2024年，君正所屬重點排污單位收到生態環境主管部門環保行政處罰1次，處罰金額40萬元。更嚴重的是，2025年6月，中央生態環境保護督察通報指出，2021年以來烏海市違規新增焦化產能220余萬噸，其中君正化工公司擅自投產焦化項目300萬噸/年，僅落實96萬噸產能指標，違規新增產能200余萬噸。

這些問題不僅可能導致巨額罰款和停產整頓，更會影響公司聲譽和融資成本。如何在快速發展與環保合規之間找到平衡，將成為杜江濤未來管理的重要課題。

另外，193.6億元的綠色能源項目投資規模接近君正集團當前市值的五分之二，而截至2025年一季度末，公司貨幣資金僅48億元，交易性金融資產2387萬元，資金缺口巨大。

盡管公司表示將采用"自有資金+融資"模式，但在當前經濟環境下，大規模融資可能稀釋股東權益或增加財務負擔。

同時，從傳統能源向綠色能源轉型過程中存在技術路線選擇、市場需求變化等多重風險。如果綠氫經濟未能如期爆發，或技術路線被顛覆，巨額投資可能面臨回報不及預期的風險。

與君正集團相比，杜江濤實控的博暉創新業績壓力更為突出。

2021-2023年，該公司連續三年虧損，2024年僅實現微利0.09億元，2025年第一季度營收同比下滑23.05%，歸母凈利潤暴跌120.41%，再度陷入虧損。

博暉創新坦言與同行業領先企業存在一定差距，如何在競爭激烈的醫療檢測市場實現突破，考驗著杜江濤的跨界經營能力。

五

家國情懷

在商業成就之外，杜江濤還以熱心公益、重視教育而聞名。

這位從北理工走出的學霸企業家，始終銘記"知識改變命運"的初心，將大量財富投入到教育事業中，展現出企業家的社會責任與家國情懷。

2020年9月，在北京理工大學建校80周年之際，杜江濤通過竹翠蘭香公益基金會向母校捐贈8億元人民幣，創下該校接受捐贈的最高紀錄。

捐贈儀式上，杜江濤動情地表示："成立竹翠蘭香公益基金會是為了紀念我作為教師的母親，名稱寓意'君子好竹，虛心有節正且直；芝蘭生于幽谷，不以無人而不芳'。"他特別強調，捐贈的全部財產、后期收益以及科技成果，將全部無條件歸屬于北京理工大學所有。

實際上，杜江濤的公益之路早在商業成功之初就已開啟。2001年，他就在母校烏海市第一中學設立"竹翠蘭香獎助學金"，持續20余年資助貧困學生和獎勵優秀學生；2009年，他為海勃灣區第一小學獨資捐贈建設互聯網教學中心；2021年8月，又為烏海市一中捐贈3.5億元人民幣。

"我出身普通家庭，深知教育對改變命運的重要性。現在有能力了，自然要回饋教育，幫助更多像我當年一樣的孩子。"杜江濤這樣解釋他的教育情懷。2022年12月，他因長期的公益貢獻，榮獲第八屆長江公益獎"年度公益影響力人物"獎項。

杜江濤的創業故事，是一個關于知識改變命運、眼光決定格局、責任成就偉大的經典案例。從烏海學霸到內蒙古首富，從單一化工企業到橫跨能源、物流、醫療的多元化集團，從財富積累到價值創造，杜江濤用三十余年時間完成了一個企業家的全方位蛻變。

當下，中國正處于經濟轉型升級的關鍵期，傳統行業面臨嚴峻挑戰，新能源、新科技孕育無限機遇。杜江濤帶領君正集團向綠色能源轉型的探索，為中國傳統工業企業提供了寶貴參考。而他對教育事業的持續投入，則展現了中國企業家應有的社會擔當。

2025年，杜江濤已經56歲。面對環保壓力、轉型挑戰和業績波動，這位"學霸首富"能否帶領君正集團再創輝煌，實現從傳統能源巨頭到綠色能源領軍者的華麗轉身？時間將給出答案。

但無論如何，杜江濤已經用他的創業歷程證明：在廣袤的內蒙古大地上，同樣能夠孕育出引領時代的商業領袖和具有全球競爭力的企業集團。

（全文完）

【邱處機簡介】

福建龍巖人，現在常駐北京。公眾號專注于撰寫商業牛人的成長經歷和認知升級，讓我們一起向他們學習，不斷成長，不斷進化。