抗日戰(zhàn)爭時期，中國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展極不平衡，加之戰(zhàn)爭形勢緊迫，東部工廠西遷成為保護中國民族工業(yè)的重要舉措。這一戰(zhàn)略不僅保存了中國的工業(yè)基礎(chǔ)，也為西部地區(qū)的工業(yè)化進程奠定了基礎(chǔ)。雍興實業(yè)股份有限公司作為抗戰(zhàn)時期中國銀行投資創(chuàng)辦的以“發(fā)展西北經(jīng)濟、提倡生產(chǎn)事業(yè)”為目的的工業(yè)企業(yè)，其經(jīng)營活動貫穿20世紀40年代，很大程度上保障了戰(zhàn)時軍需民用，有力支援了抗戰(zhàn)，同時在改善西北工業(yè)布局、培養(yǎng)技術(shù)與管理人才、推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮了深遠影響，成為西北近代工業(yè)史上的重要篇章。

現(xiàn)存于陜西省檔案館與寶雞市檔案館的“雍興實業(yè)股份有限公司檔案”共計3236卷，其中，陜西省檔案館所藏1718卷以紙質(zhì)檔案為主，包含部分照片；寶雞市檔案館所藏1518卷，主要涉及雍興公司在寶雞蔡家坡所設工廠檔案。這批檔案完整保存了雍興公司從創(chuàng)立到1949年間的原始文獻，全面展現(xiàn)其發(fā)展歷程，為研究中國抗戰(zhàn)史和近現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展提供了珍貴原始史料。

戰(zhàn)時西遷：雍興公司的西北工業(yè)布局

雍興公司的成立與發(fā)展，與抗戰(zhàn)時期的“西漸運動”密切相關(guān)。1937年7 月，日本全面侵華的盧溝橋事變爆發(fā)。為保存民族工業(yè)命脈，國民政府響應社會呼吁，緊急動員組織沿海沿江工業(yè)企業(yè)、科研院所、高等學校陸續(xù)遷入西南、西北大后方地區(qū)。這一戰(zhàn)略行動不僅為西北地區(qū)帶來了先進的技術(shù)、設備、人才和管理經(jīng)驗，更填補了西北新型工業(yè)的空白，改變了中國民族工業(yè)的整體布局。

宋子文擔任雍興實業(yè)股份有限公司董事長復公司董事函

為適應戰(zhàn)時社會需要，1940年3月，由時任中國銀行董事長宋子文以及中國銀行總經(jīng)理宋漢章等人在香港發(fā)起，同年8月在甘肅天水正式創(chuàng)辦雍興公司。成立之初，公司下設各廠礦企業(yè)分布于陜西、甘肅、四川三省，合計十幾家。為了便于管理，1941年12月，雍興公司將總部從天水遷至西安。

陜西，古代屬雍州之地，中國銀行西安分行內(nèi)部簡稱“雍行”，因而，它的附屬企業(yè)取名雍興實業(yè)股份有限公司。雍興公司作為“雍行”經(jīng)營副業(yè)的化身，它的高級職員基本由雍行人員充任，時任中國銀行西北區(qū)行總經(jīng)理的束云章兼任雍興公司總經(jīng)理。

“ 抗戰(zhàn)時期，雍興公司成立并迅速發(fā)展，規(guī)模宏大，實力雄厚，是當時西北地區(qū)僅次于國民政府資源委員會的工業(yè)系統(tǒng)。”陜西省檔案館二級主任科員李蓓蕾告訴記者。抗戰(zhàn)期間，雍興公司創(chuàng)辦的企業(yè)在陜數(shù)量眾多，包括蔡家坡紡織廠、蔡家坡動力酒精廠、蔡家坡西北機器廠、業(yè)精紡織廠、長安制革廠、長安印刷廠、益門鎮(zhèn)動力酒精廠、隴縣煤礦及寶雞西北運輸處等。這些企業(yè)業(yè)務范圍涉及面廣，涵蓋了棉紗、酒精、機械、煤炭、面粉、紡織、玻璃、肥皂、制藥、印刷、制革等方面，覆蓋了生產(chǎn)生活的多個領(lǐng)域，產(chǎn)品既滿足軍需，又供給民用，對于大力生產(chǎn)、支持抗戰(zhàn)發(fā)揮了重要作用。

甘肅省政府為依法辦理雍興實業(yè)股份有限公司登記批示

雍興公司的產(chǎn)業(yè)布局緊密結(jié)合西北地區(qū)的資源優(yōu)勢。得益于當?shù)剡m宜的氣候條件，西北地區(qū)棉花與羊毛產(chǎn)量豐富且品質(zhì)優(yōu)良，因此雍興公司以棉毛紡織業(yè)為核心，其他產(chǎn)業(yè)為輔。例如，長安制革廠主要為各廠生產(chǎn)傳動皮帶；蔡家坡西北機器廠負責為各廠制造紡織機械及配件；為解決運輸和燃料問題，設立了寶雞運輸處、蔡家坡動力酒精廠及隴縣煤礦；長安印刷廠則為各廠提供賬冊印刷服務。各廠之間協(xié)作緊密，形成了自給自足的產(chǎn)業(yè)鏈，有效緩解了戰(zhàn)時后方物資短缺的壓力。

戰(zhàn)后，隨著國民政府經(jīng)濟政策的調(diào)整，雍興公司也進行了經(jīng)營轉(zhuǎn)型：先后關(guān)停部分工廠，調(diào)整酒精廠生產(chǎn)重心，并新增一家紗廠。然而，由于國內(nèi)戰(zhàn)事頻發(fā)，社會政治、經(jīng)濟形勢持續(xù)惡化，雍興公司各廠礦生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱，發(fā)展逐漸停滯。1948年4月，雍興公司開始拆遷設備，籌備撤離；同年12月，總公司遷至上海，標志著其在西北工業(yè)史上的篇章告一段落。

工業(yè)援戰(zhàn)：蔡家坡三大廠的抗戰(zhàn)貢獻

據(jù)《肇基之路——寶雞近代民族工商業(yè)發(fā)展歷程》記載，雍興公司主要經(jīng)營棉紡織業(yè)，由于資本雄厚，原棉有中國銀行所屬的中國棉業(yè)公司做后盾，收棉打包機構(gòu)據(jù)點很多，豫陜一帶的好棉絕大部分都落到了雍興公司的打包廠。依托這一優(yōu)勢，雍興公司自1940年成立后的短短三年內(nèi)，便在陜西的西安、咸陽、寶雞、蔡家坡、虢鎮(zhèn)和甘肅的蘭州等地先后經(jīng)辦了十三個廠礦，成為新中國成立前西北最大的壟斷資本企業(yè)。

1940年，雍興公司收購了濟南成通紡織公司自制未完的半成品棉紡織機6000錠，隨即在蔡家坡火車站東側(cè)征地400余畝，投資300萬元籌建蔡家坡紡織廠。同期，在火車站以北，磧雍原下征地200多畝，同步建設蔡家坡西北機器廠與蔡家坡動力酒精廠。1942年，這三座工廠幾乎同時開工，幾千畝的土地變成了工廠，上萬名隨遷人員和當?shù)匕傩粘蔀楣と耍纬闪撕髞韽V為人知的“蔡三廠”，這三座工廠的發(fā)展狀況成為雍興在陜西所設各廠發(fā)展狀況的縮影。

作為雍興公司在寶雞的龍頭企業(yè)，蔡家坡紡織廠充分利用西北地區(qū)豐富的棉花資源，采取“邊籌建、邊修配、邊投產(chǎn)”的快速推進策略，于1941年11月1日試車投產(chǎn)，次年1月正式開工。由于戰(zhàn)時后方紗布極度緊缺，該廠生產(chǎn)的棉紗自1942年8月起全部由軍需局統(tǒng)制。1943年，其年產(chǎn)量已達約5000件，全部供應軍民所需。至1944年底，該廠即發(fā)展成為擁有紡紗機1.02萬錠、每月可產(chǎn)二十支及十六支棉紗七百件上下的大廠。抗戰(zhàn)勝利后，該廠計劃進一步擴充至3萬至6萬紗錠，至新中國成立前夕，員工規(guī)模達1200余人，年產(chǎn)“太白積雪”牌棉紗1.1766萬件。

孫鏡清關(guān)于匯報近期工作情形給束云章的函

為保障紡織業(yè)的設備需求，雍興公司于1941年1月籌建專門修造紡織機械的配套企業(yè)——蔡家坡西北機器廠，3月動工，4月即開始為蔡家坡紡織廠修配半成品紡紗機，同時為蔡家坡動力酒精廠研制酒精蒸餾設備等。至7月底，該廠已全面承擔雍興公司下屬各廠的機械修配任務，實現(xiàn)產(chǎn)值24.5萬元。1943年到1945年是其主要發(fā)展時期，除修造紡織機械外，該廠還研制生產(chǎn)了許多自用設備，使生產(chǎn)能力不斷擴大。抗戰(zhàn)勝利前，該廠已擁有各種生產(chǎn)設備260余臺，職工800多名，具備全程紡織機械制造能力。1949年7月解放軍接管時，該廠仍有408名員工、144臺設備，建筑面積達19,284平方米。

為解決戰(zhàn)時汽油短缺問題，雍興公司在蔡家坡同步建設了動力酒精廠，以酒精替代汽油供應雍興公司西北運輸處的120輛卡車的動力用油。該廠于1941年12月正式開工，初期日產(chǎn)量達800加侖（95%濃度）。 1942年，為降低成本，該廠改用液體發(fā)酵直接蒸餾，酒精產(chǎn)量有所減少，年產(chǎn)量為222,000加侖，所產(chǎn)酒精自11月起即歸軍政部第一交通分處統(tǒng)制。1945年，隨著汽油供應恢復，酒精廠停產(chǎn)并轉(zhuǎn)型為面粉廠，采用西北機器廠自制的大型面粉機，日產(chǎn)面粉500袋，同時兼營醬油、味精、食醋等調(diào)味品，以滿足公司及市場需求。

蔡家坡動力酒精廠開業(yè)許可證

抗戰(zhàn)期間，雍興公司下屬各廠為后方軍民提供了大量棉紗、酒精、面粉等緊缺物資。據(jù)1944年4月14日《雍興實業(yè)股份有限公司籌設經(jīng)過及最近概況》記載，其90%以上的產(chǎn)品由政府統(tǒng)購，對支持抗戰(zhàn)發(fā)揮了重要作用。“雍興公司是特殊的歷史背景下戰(zhàn)時政治經(jīng)濟的產(chǎn)物，其發(fā)展經(jīng)營狀況在很大程度上也受制于戰(zhàn)爭的進程和時局的轉(zhuǎn)換，但使陜西的工業(yè)水平在短短十年間得到了極大的發(fā)展，為日后陜西工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。”陜西省檔案館四級調(diào)研員張一諾告訴記者。

企業(yè)典范：先進模式引領(lǐng)西部工業(yè)發(fā)展

抗戰(zhàn)時期，盡管辦廠環(huán)境異常艱難，雍興公司卻展現(xiàn)出非凡實力，在西部工業(yè)發(fā)展中獨樹一幟。作為戰(zhàn)時西北地區(qū)工業(yè)發(fā)展的典范，其嚴密緊湊的組織結(jié)構(gòu)、科學嚴謹?shù)目己宿k法，大幅超越同時期企業(yè)經(jīng)營水平。

在組織架構(gòu)上，《試論抗戰(zhàn)時期雍興公司在西北地區(qū)的發(fā)展》一文詳細闡述：董事長由董事會選出，實際由中國銀行董事長兼任，代表董事會行使職權(quán)，由董事會聘任總經(jīng)理，其下設協(xié)理二人，總經(jīng)理外出時，指定一人代行職權(quán)。經(jīng)理、協(xié)理之下，分設四室，總秘書室、總營業(yè)室、總稽核室，另有總工程師一人，其下無機構(gòu)，每室設總、副負責二人，其下有專員，專員之下有辦事員，在辦事員之下有助員，最低為雇員，隨時招考而來，雖然可以升級為職員，但不得列入職員之中。

雍興實業(yè)股份有限公司照片檔案：工人制造模型

職員考核方面，總經(jīng)理束云章尤為重視員工個人品德，講話中反復強調(diào)嚴苛要求，反對職員討小老婆、嫖妓、發(fā)生不正當男女關(guān)系，力推一夫一妻制，從公司到各廠礦嚴格執(zhí)行，違者不論職位高低立即開除。對賭博、酗酒行為也零容忍，初犯不予晉級加薪，再犯降級降薪，三犯開除。工作考核采取評分制，年總分90分以上晉級加薪，80分以上晉級，70分以上加薪，70分以下不加薪，60分以上者告誡；凡有一次不及60分記過一次，接連三年者開除。職工全年無缺勤，年終加發(fā)一個月不請假獎金；請假一天扣三分之一，兩天扣三分之二，超三天無獎。婚喪假期未超過規(guī)定且提前回來者仍得全月獎，超過一天則無獎；全體職工全年可享14天不扣薪假期，但不得過假期。

人才培養(yǎng)上，1942年雍興公司在蔡家坡（今西北機器廠六村）創(chuàng)辦私立雍興高級工業(yè)職業(yè)學校，由西北機器廠經(jīng)理吳本蕃任校長，設紡織、機械兩科，歷經(jīng)五屆，招生超300人，先后在校畢業(yè)200余人，多分派至本公司各廠及中國銀行所屬的重慶豫豐、合川紗廠服務。同時，為解決“蔡三廠”員工子弟上學問題，1942年秋先在蔡家坡扶輪中學（鐵路中學）附設一班學生代培，1943年自辦“私立蔡家坡雍興三廠員工子弟小學”，在蔡家坡紡織廠設本校、西北機器廠設分校；1946年1月，經(jīng)陜西省教育廳批準，更名“岐山縣私立雍興小學”；1948年9月，校址遷入高職校內(nèi)，通稱“三廠小學”，新中國成立后各廠獨立辦學。這些教育投入不僅解決了員工后顧之憂，更為企業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備了人才資源。

雍興公司擁有十多個子公司、多所自辦院校，財力雄厚，頗得政府扶持，在整個西部地區(qū)占據(jù)壟斷性地位，公司無論從組織、薪酬、激勵、福利等各項制度，還是公司架構(gòu)來說，都給民國時期西部地區(qū)的民營企業(yè)帶去了先進的概念與運營模式。“雍興公司通過人才、技術(shù)甚至文化的交流、運作理念的輸出與交換，可以說在一定程度上，帶動了同行業(yè)其他公司的共同發(fā)展與進步，為后來關(guān)中商業(yè)圈及隴海鐵路沿線工業(yè)帶的形成，起到了先導作用。”李蓓蕾說。

以史為鑒：雍興經(jīng)驗的當代啟示

新中國成立后，雍興公司所轄的各種企業(yè)紛紛被收編國有，如：蔡家坡紡織廠轉(zhuǎn)變?yōu)殛兠蘧艔S，蔡家坡西北機器廠轉(zhuǎn)變?yōu)閲鵂I西北機器廠（709廠），蔡家坡動力酒精廠轉(zhuǎn)變?yōu)槲鞅比嗣衩娣蹚S，業(yè)精紡織廠轉(zhuǎn)變?yōu)槲鞅庇猩刭|(zhì)冶金機械廠等等，繼續(xù)為國家和人民創(chuàng)造必不可少的生產(chǎn)生活用品。其創(chuàng)辦的雍興高級工業(yè)職業(yè)學校于1950年遷至咸陽，歷經(jīng)數(shù)次更名，最終華麗轉(zhuǎn)身為陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院，為陜西乃至全國裝備制造業(yè)、服裝紡織業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻。

回溯雍興公司的發(fā)展歷程，在陜甘、西北乃至中國近代工業(yè)史上留下濃墨重彩的一筆。工業(yè)領(lǐng)域的先輩們雖未身處硝煙彌漫的前線，卻在西北大后方開辟出另一片“戰(zhàn)場”。雍興實業(yè)股份有限公司便是其中的先鋒力量，憑借過人的智慧與必勝信念投身經(jīng)濟抗戰(zhàn)。面對西北地區(qū)資源匱乏、技術(shù)落后等重重困境，他們以實業(yè)為武器，創(chuàng)辦工廠、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不僅顯著提升了戰(zhàn)時物資供給能力，更帶動地方經(jīng)濟發(fā)展，推動工、農(nóng)、林、牧業(yè)全面進步。

作為抗戰(zhàn)時期大后方實體工業(yè)的典型代表，雍興實業(yè)股份有限公司徹底改寫了陜西近代工業(yè)的落后局面，搭建起現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的堅實框架。其帶來的技術(shù)人才與先進管理經(jīng)驗，拉動了社會、經(jīng)濟、文化事業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，為抗戰(zhàn)勝利作出不可磨滅的貢獻。

在“雍興實業(yè)股份有限公司檔案”的卷宗深處，一頁頁泛黃的財務報表、一張張斑駁的技術(shù)圖紙、一份份詳實的會議記錄，真實記錄了工業(yè)先輩們篳路藍縷、艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗歷程，訴說著中國近代工業(yè)發(fā)展的動人篇章，同時也為現(xiàn)代企業(yè)制度在近代中國的實踐提供了獨特的研究樣本。

“ 這些歷史檔案至今仍發(fā)揮著重要價值，無論是研究中國抗戰(zhàn)史、近代經(jīng)濟史，還是探索近代民族工業(yè)發(fā)展脈絡，它們都是當之無愧的‘活化石’。”李蓓蕾表示。其蘊含的管理智慧與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，為當代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)創(chuàng)新及地方經(jīng)濟規(guī)劃提供著深遠的啟示，尤其在陜西高質(zhì)量發(fā)展的今天，雍興檔案所承載的開拓精神與務實理念，依然閃爍著歷久彌新的光芒。

文化藝術(shù)報全媒體記者 劉青 張惠妹

（本版圖片由陜西省檔案館提供）

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責 編 | 王越美

審 核 | 張建全

終 審 | 張嘉懿