1、上半年新增拓展增長超預期,超800萬平方米企業共5家
2、新拓規模TOP5集中度近五成,整體延續“集中度高企、內部分化”格局
3、TOP10新拓規模同比增三成,聚焦二線成為共識
4、品牌傳播聚焦“好房子”,代建企業不斷完善和構建產品線
◎文/ 克而瑞研究中心
PART1 榜單發布
PART2 榜單解讀
01
上半年新增拓展增長超預期,超800萬平方米企業共5家
2025年上半年,代建新增規模TOP20企業新增簽約建面10983萬平方米,同比增加28%,增速比一季度高出22個百分點,超800萬平方米企業共計5家,較去年同期增加4家,整體拓展表現好于一季度和2024年上半年。
從企業角度看,前20強企業上半年新拓規模分布較“對稱”:
以300-800萬㎡為分布企業最多的區間,共有11家企業上半年新拓規模集中在此區間內;
此外,綠城管理依舊穩居首位、以1989萬平方米面積自成一梯隊;旭輝建管、潤地管理、藍城集團和龍湖龍智造均超過800萬平方米。整體而言,拓展面積斷層較為顯著,TOP5門檻與TOP10差距近一倍,強者恒強的局面并未改變。
02
新拓規模TOP5集中度近五成,整體延續“集中度高企、內部分化”格局
2025年上半年,代建新拓20強企業梯隊占比僅有微調,總體依然延續“高集中度、內部分化”的走勢。
具體來看,TOP1-5企業新拓建面占比達到49%,較一季度微降2個百分點,頭部企業依然占據了行業新增規模的大部分資源;其次,TOP6-10企業新拓建面占26%,TOP11-15企業新拓建面占16%,TOP1-20企業占9%。
03
TOP10新拓規模同比增三成,聚焦二線成為共識
上半年新拓T0P20企業中有15家新簽約代建面積同比保持上漲,其中TOP10企業幾乎全部正增長。若與2024年上半年TOP10新拓面積相比,漲幅達到31%。其中,潤地管理、藍城集團、龍湖龍智造、金地管理等同比增速較快。
對比去年而言,上半年TOP10企業新拓面積均超過了2024年全年50%以上。下半年維持一定的拓展節奏,全年簽約面積有望大幅增長。
在投拓策略上,增速較快的企業基本以二線城市為“主戰場”。龍湖龍智造、遠洋建管一二線新拓面積占比接近九成,旭輝建管在質量與深耕并重戰略舉措下,二線城市比重同樣接近60%。
04
品牌傳播聚焦“好房子”,代建企業不斷完善和構建產品線
2025年上半年,代建企業持續通過傳統媒體、行業媒體、社交媒體以及企業官網等多渠道進行宣傳,形成全方位傳播矩陣同時,提高企業的品牌知名度和市場關注度。
其中,頭部代建企業如綠城管理、金地管理、旭輝管理、藍城集團、潤地管理等在品牌傳播方面表現突出,品牌傳播力保持領先。這些企業通過高質量的項目展示、創新業務模式的介紹和良好的市場表現,吸引了大量媒體關注。
綜合而言,隨著2025年“好房子”首次寫進政府工作報告,5月《住宅項目規范》的正式施行,“好房子”的標準化建設也影響著代建領域,因此上半年代建企業品牌宣貫點更多聚焦在產品方面。
一方面,為了符合當前市場發展大趨勢、給委托方更多的選擇,二季度多家代建企業豐富其產品矩陣,逐步完善和構建新的產品系和產品品牌。
諸如綠城管理創新構建雲萃系與瑧玉系雙產品線,雲萃系以靜奢美學為特點營造高階圈層生活場域,瑧玉系則以東方文化為基因重塑三四線城市屬地客戶精神認同。
6月,金地管理發布全新產品品牌——「清嵐」,并首發該品牌項目西安金地「清嵐頌」。清嵐產品不僅是現代審美與東方雅韻的有機融合,更是雅致生活與奢美品質的現代演繹,旨在為購房者締造舒適的品質人居新體驗。
另一方面,深諳產品力與營銷力互為表里,代建企業在營銷力的建設上也頗有建樹。
旭輝建管舉行2025年“專業制勝 價值創造”營銷戰訓營,圍繞“操盤手能力模型”、“代建市場客研”、“策劃專業提升”、“銷售業務打法”等專題對各區域營銷負責人進行了全員交流培訓。久筑共建詮釋“久筑大營銷”,以「3E大營銷」智擎矩陣——產策領跑、場景營銷、數智營銷為邏輯,將產品從物理載體升維為生活方式提案,輔助AI智慧技術的嫁接,通過產品力驅動實現"價值創造-客戶共鳴-資產增值"的閉環。
- The end -
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經過十余年淬煉,克而瑞從行業數據到客戶數據,實現了房地產大數據閉環。依托中國房地產住宅信息服務平臺(CRIC)和中國房地產資管信息服務平臺(CAIC)的支持,克而瑞業務覆蓋地產、資管、租售、物管、科創、證券等房地產領域。創新研發產品CRIC系統、投資決策系統、數據營銷系統、場景化大屏、柵格土地評估系統、城市租售系統,CAIC投管云、資管云等,為大量房企提供了決策依據。
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