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一份現(xiàn)象級成績單引爆關(guān)注
最近這幾年是中國各地旅游產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長時期。
從山東淄博燒烤、甘肅天水麻辣燙名聲大噪,帶動地方旅游發(fā)展,再到2024年“黑神話·悟空”帶動山西古建筑旅游熱度飆升,各地文旅出圈“爆款”涌現(xiàn)。
在這一波文旅熱潮中,我們觀察到一個和以往不同之處,就是小城游持續(xù)火熱、縣域旅游快速崛起,成為文旅市場的一大亮點,關(guān)鍵詞是——
小城和縣域。
前不久,《全國縣域旅游研究報告2025》一經(jīng)發(fā)布,便在旅游和財經(jīng)領(lǐng)域引發(fā)了廣泛關(guān)注。
這份報告清晰地映照出全國縣域旅游的競爭格局。
而在這激烈的競爭中,有一個城市脫穎而出,它就是湖州。
在報告里,湖州下轄的三縣——安吉縣、長興縣、德清縣,表現(xiàn)堪稱驚艷,入選全國縣域旅游綜合實力百強縣前十!
具體來看,安吉縣連續(xù)第七年位居榜首,就像一位長跑健將,始終保持著領(lǐng)先的姿態(tài);
長興縣列第 2 位,較上年上升 1 位,進步勢頭十分強勁;
德清縣列第 4 位,較上年上升 2 位,同樣展現(xiàn)出了強大的競爭力。
全國縣域眾多,能有一個縣進入前十就已實屬不易,而湖州三縣卻能全部霸榜全國前四!
更令人震撼的是,這已是三縣連續(xù)7年集體躋身全國前十!
當全國文旅市場陷入“內(nèi)卷”困局,湖州三縣卻以“每年至少提升一個位次”的增速,將競爭者遠遠甩在身后。
更值得玩味的是,湖州并非傳統(tǒng)意義上的旅游資源“富礦”——既無故宮、兵馬俑級別的超級IP,也不靠網(wǎng)紅城市流量加持。
但卻能夠在2024年成功當選“東亞文化之都”,成為全國唯一擁有4個國家級旅游度假區(qū)和最早實現(xiàn)省級全域旅游示范區(qū)全覆蓋的設(shè)區(qū)市。
全國近2000個縣域角逐旅游市場,為何湖州三縣能集體“霸屏”前十?這座浙北小城靠什么實現(xiàn)“逆襲”?
這背后隱藏著怎樣的經(jīng)濟邏輯和發(fā)展密碼?
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千年文脈與硬核配套
湖州旅游業(yè)的基因密碼
每個城市都有自己的故事。
文化是城市的靈魂,而文旅講究“以文塑旅、以旅彰文”,文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也促進了城市品牌的打造,體現(xiàn)著一座城市的個性。
如果把一個地方的旅游業(yè)比作一棵大樹,那么歷史文化就是它的根。湖州,這座擁有千年歷史的城市,其歷史文化根基深厚得超乎想象。
這里自古是中國的“實力擔當”——宋代“蘇湖熟,天下足”的糧倉傳奇,明清“湖絲衣被天下”的商貿(mào)盛景,為旅游注入靈魂。
在古代,湖州就名人輩出。所謂,一部書畫史 半部在湖州。比如曹不興,他是三國時期著名的畫家,被譽為“佛畫之祖”。還有趙孟頫,他是元代著名的書畫家,其書法和繪畫作品風格獨特,具有極高的藝術(shù)價值。
這些名人就像一顆顆璀璨的星星,照亮了湖州的歷史天空,成為了湖州旅游文化的重要組成部分。如今,游客們可以走進與這些名人相關(guān)的紀念館、故居等場所,親身感受他們當年的風采,了解他們的藝術(shù)成就和人生經(jīng)歷。
湖州的旅游業(yè)不僅僅依靠歷史文化底蘊,不止步于文化IP的靜態(tài)展示,還在不斷進行業(yè)態(tài)創(chuàng)新,將歷史資源轉(zhuǎn)化為可體驗、可消費的現(xiàn)代業(yè)態(tài)。
傳統(tǒng)技藝傳承是湖州歷史文化的一大亮點。被譽為“筆中之冠”的湖筆就是其中的代表。其制作工藝十分復雜,需要經(jīng)過擇料、水盆、結(jié)頭、裝套等多道工序。每一道工序都有嚴格的要求和精湛的技藝。湖筆制作師傅們代代相傳,將這門技藝傳承至今。
現(xiàn)在,游客們可以參觀湖筆制作工坊,親眼目睹湖筆的制作過程,甚至還可以親自體驗制作湖筆的樂趣。這不僅讓游客們深入了解了湖筆文化,還為他們的旅游增添了一份獨特的體驗。
民俗文化活動更是讓湖州的旅游充滿了生機和活力。蠶花廟會就是湖州一項具有悠久歷史的民俗活動。在廟會上,人們會舉行各種祭祀儀式,祈求蠶繭豐收。同時,還有豐富多彩的文藝表演、傳統(tǒng)手工藝展示等活動。游客們可以參與其中,感受濃郁的民俗氛圍,品嘗當?shù)氐奶厣朗场?/p>
這些文化場景就像一個個紐帶,將游客與當?shù)氐臍v史文化緊密聯(lián)系在一起。湖州充分利用了深厚的文化底蘊,構(gòu)建出“8 + X”旅游產(chǎn)業(yè)鏈,其中“8”代表八大核心旅游產(chǎn)業(yè),包括旅游景區(qū)、旅游飯店、旅行社等,“X”則代表低空旅游、研學旅游等新興旅游產(chǎn)業(yè)。
就拿低空旅游來說,這是湖州旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新的一大亮點。游客們可以乘坐直升機、熱氣球等飛行器,從空中俯瞰湖州的美景。這種獨特的旅游方式,可謂是穿越古今,潮玩不停,讓游客們能夠以全新的視角欣賞湖州的自然風光和城市風貌。
比如在安吉,游客們可以乘坐直升機飛越竹海,感受那一片翠綠的海洋;在長興,游客們可以乘坐熱氣球欣賞太湖的美景,體驗一種別樣的浪漫;在德清,游客們則穿梭于莫干山之中,沿途的蔥郁蒼翠 山巒起伏盡收眼底,收獲不同視角的自然魅力。
研學旅游也是湖州旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新的一大亮點。湖州擁有豐富的自然資源和歷史文化資源,為研學旅游提供了良好的條件。比如,安吉古城考古遺址公園,在全國率先提出了“考古?博物?藝術(shù)?生活”、“考古大學堂”的構(gòu)想,圍繞“考古博物”、“自然探索”、“新勞動教育”、“紅色傳承”四大主題,加強研學旅游產(chǎn)品開發(fā),在2024年吸引了21萬游客。
更是邀請了復旦大學文博系教授高蒙河、中國地質(zhì)大學教授楊明星等老師開展一系列考古大講堂,讓人們在游玩中接受中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶,既享受到旅行的樂趣,還開拓了眼見、豐富了知識。
在人們對美好生活的向往中,文旅之于湖州,早已超越了“產(chǎn)業(yè)” 的單一范疇,成為城市發(fā)展的 “生態(tài)要素”。
就像空氣、水和陽光,看似無形,卻滲透在城市的每個角落,滋養(yǎng)著經(jīng)濟、文化與生活的方方面面。
3
政策接力
“綠水青山”變“金山銀山”
湖州模式的真正競爭力,在于其構(gòu)建了一套完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。從而使得原本的走馬觀花瞬間變成“萬物皆可文旅+”!
這些新興的旅游業(yè)態(tài),為湖州的旅游業(yè)帶來了新的活力和增長點。數(shù)據(jù)顯示,湖州旅游業(yè)增加值占GDP比重已連續(xù)5年穩(wěn)居浙江省前三,2024年全市文旅項目投資超374.5億元,占全省第二。
數(shù)據(jù)充分說明了湖州旅游業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位。旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如餐飲、住宿、交通等,促進了就業(yè),增加了居民收入。
如安吉魯家村由18個家庭農(nóng)場起步,發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游,農(nóng)民股權(quán)從2014年每股375元增加到2024年每股3.2萬元,人均收入從1.47萬元躍升到5.38萬元;安吉夏陽村與運營團隊合作,僅用2年時間打造10個特色營地,通過“保底租金+流水分成”模式,推動村民人均收入增長27%!
還有在“一村一景一咖啡”的“村咖”助推下,假日期間,德清莫干山、安吉小癮半日村、吳興西塞山、長興水口上海村等4大民宿集聚區(qū)客房平均出租率分別是90.9%、90%、83%、80%,專家預測湖州全市600多家“村咖”的年接待游客超1千萬人次,已形成規(guī)模超10億元的富民產(chǎn)業(yè)。
在湖州,文化不僅串聯(lián)起餐飲、住宿、交通、零售等多個行業(yè),更能通過 “文化 + 科技”“旅游 + 生態(tài)” 等模式,為城市創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。
這背后,離不開地方政府的戰(zhàn)略定力與政策創(chuàng)新。
2005年,總書記在浙江省委書記任上考察安吉余村,首次提出“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。其后,湖州成為全國首個地市級生態(tài)文明先行示范區(qū)。
彼時,外界質(zhì)疑“生態(tài)保護會不會拖累經(jīng)濟”。湖州的選擇是將這一理念刻入基因,二十年如一日,踐行“兩山理念”,深化 “千萬工程”,通過實施跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)全域土地綜合整治、河道治理、生態(tài)修復等項目,打造了眾多 “省級美麗河湖”,為日后推動文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的條件基礎(chǔ)。
之后,湖州不斷巧打生態(tài)融合牌,不斷暢通“兩山”轉(zhuǎn)化通道,積極爭取綠色低碳休閑度假改革等“國字號”“省字號”牌子,全域發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè),在全國率先出臺《鄉(xiāng)村旅游促進條例》(地方法),發(fā)布《鄉(xiāng)村民宿服務質(zhì)量規(guī)范》等10余項國家和地方標準,開辦民宿學院,全域?qū)嵤┞糜螛I(yè)“微改造、精提升”和鄉(xiāng)村旅游“五鄉(xiāng)五創(chuàng)”行動,讓文旅新業(yè)態(tài)在全市范圍內(nèi)遍地開花。
并在全國率先探索“坡地村鎮(zhèn)”用地改革,破解文旅項目土地制約,還通過一攬子政策措施來助力文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。比如去年推出的《支持文旅體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策意見》、《湖州市推動文化和旅游領(lǐng)域設(shè)施設(shè)備更新改造行動方案》,鼓勵企業(yè)加大旅游項目投資,降低企業(yè)的運營成本,提升旅游服務質(zhì)量。
如今“湖光山色 度假之州”的文旅市場供需兩旺、熱辣滾燙,一大票旅游企業(yè)投資湖州,眾多文旅創(chuàng)客來到湖州創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。
光是近3年就招引億元以上重大項目184個,完成文旅投資1063.4億元,吸引喜來登、悅榕莊等國際國內(nèi)旅游品牌25個,197個優(yōu)質(zhì)項目投入運營。
為了幫助這些“夢想合伙人”落地安家,湖州同樣不遺余力。例如,太湖龍之夢樂園的建設(shè)過程中,當?shù)卣畢f(xié)調(diào)相關(guān)部門,為企業(yè)辦理審批手續(xù)提供便利,加快了項目的建設(shè)進度。通過這些政策的接力,湖州地方政府降低了市場風險,放大了生態(tài)紅利。
現(xiàn)在的龍之夢己初見規(guī)模,太湖古鎮(zhèn)、動物世界、海洋世界、農(nóng)夫集市、盆景園、濕地公園、太湖藥師文化園等業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,實現(xiàn)“吃住行游購娛養(yǎng)育展”9種功能要素的組合集聚,成為湖州旅游的一張新名片!
由此可以看出,湖州地方政府多年來在旅游發(fā)展上有著堅定的決心和持續(xù)的投入。自“綠水青山就是金山銀山”理念提出以來,湖州始終堅持這一發(fā)展理念,一任接著一任干。
在旅游發(fā)展過程中,政府并沒有因為短期利益或政治周期而改變發(fā)展方向,而是將生態(tài)保護和旅游發(fā)展有機結(jié)合起來。
以安吉為例,安吉曾經(jīng)是一個以傳統(tǒng)工業(yè)為主的地區(qū),經(jīng)濟發(fā)展的同時也帶來了嚴重的環(huán)境污染。
后來,安吉轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,依托當?shù)氐纳鷳B(tài)資源,大力發(fā)展旅游業(yè)。政府投入大量資金進行生態(tài)修復和環(huán)境治理,打造了一批生態(tài)旅游景區(qū)。如今,安吉的旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,成為了全國生態(tài)旅游的典范。
這種堅持和投入,讓湖州探索出了一個生態(tài)更美、產(chǎn)業(yè)更興、百姓更富的縣域旅游高質(zhì)量發(fā)展的“湖州方案”。在這個方案中,生態(tài)保護是基礎(chǔ),旅游發(fā)展是核心,產(chǎn)業(yè)升級是動力,百姓增收是目標。
通過多年的實踐,湖州證明了“綠水青山”完全可以變成“金山銀山”,鄉(xiāng)村博物館、鄉(xiāng)村音樂節(jié)、鄉(xiāng)村咖啡在這里隨處可見、隨時可享,全球合伙人、數(shù)字游民、藝術(shù)達人紛至沓來、常年旅居,“湖式”文旅正成為一種“新時尚”。
這種成功,是歷史文化、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、政策支持等多方面因素共同作用的結(jié)果。政府的角色不是直接下場種樹,而是培育市場機制,讓社會資本成為生態(tài)經(jīng)濟的主角。
它不僅為湖州帶來了經(jīng)濟繁榮、社會進步、人民增收,也為全國縣域旅游發(fā)展提供了一個可復制、可推廣的樣本——
只要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,加強政策支持和引導,就能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。
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尾聲
從《全國縣域旅游研究報告 2025》中,我們看到了湖州旅游業(yè)的輝煌成就。
這里沒有互聯(lián)網(wǎng)大廠流量加持,沒有礦產(chǎn)資源的先天饋贈,有的只是把竹林變書房、田野變咖啡館、農(nóng)房變民宿的“笨功夫”。
背后是湖州深厚的歷史文化根基與硬核配套的完美結(jié)合,是地方政府政策接力的有力推動。千年的文脈為湖州旅游注入了靈魂,業(yè)態(tài)創(chuàng)新讓旅游業(yè)充滿活力,政策的支持則為旅游業(yè)的發(fā)展保駕護航。
它成功地將“綠水青山”變成了“金山銀山”;它成功地將一個縣域旅游高質(zhì)量發(fā)展的“湖州方案”,寫在每一寸被重新定義的山水之間。
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