7月9日消息，自去年以來，針對臺積電美國亞利桑那州晶圓廠（Fab21）的集體訴訟正愈演愈烈。據Tom's hardware報道，這起集體訴訟的原告方已經擴大到了超過30名臺積電現任及前任員工，指控范圍也從歧視，擴大到騷擾和不安全的工作條件等方面。一些更離奇的指控還包括該臺積電公司試圖在 Temu 上購買安全設備和不良的身體接觸。這起訴訟的擴大，揭示了臺積電在美國的工作文化及管理問題。

偏見和種族主義

重新提起的集體訴訟有 15 名原告，指控臺積電系統性地偏愛來自中國臺灣和中國大陸的員工，而將美國員工排擠在外。據稱，非亞裔員工一再受到侮辱，被貼上不稱職和不愿工作的標簽。一位前高級技術員菲利普·斯特賓斯基 （Phillip Sterbinsky） 表示，他被經理們侮辱，稱他為“愚蠢和懶惰”，并最終成為他所在部門的最后一名非亞裔，并于 2024 年辭職。

這些指控還包括中國臺灣工作人員公開發表種族主義言論的報道。斯特賓斯基回憶說，他聽到同事說黑人很懶惰，散發出難聞的氣味。另一名原告描述說，他到達工作場所時發現一只橡皮雞掛在一名黑人同事的桌子上，他認為這是一種有針對性的羞辱行為。

幾名原告聲稱，臺積電用普通話舉行會議和發送邀請，有效地排除了不會說普通話的員工。即使職位不需要普通話熟練度，招聘啟事也經常將其列為所需技能。原告還表示，臺灣經理經常改用“Chenglish”——普通話和英語的混合——以防止美國同事理解對話。

指控進一步稱，臺積電的中國臺灣人力資源團隊將預先批準的臺灣候選人輸送到美國分公司，他們在沒有任何公開招聘廣告的情況下被錄用。據稱，這種做法使該公司能夠引入更多的外國工人，并減少美國員工可用的工會職位數量。一般來說，據信 TSMC Fab 21 員工中約有一半來自臺灣。

臺積電不對此集體訴訟發表評論，但在去年 11 月曾表示，“臺積電堅信多元化員工隊伍的價值，我們在招聘和晉升時不分性別、宗教、種族、國籍或政治派別，因為我們尊重差異，并相信平等的就業機會可以增強我們的競爭力，我們還為員工提供各種渠道來提出問題，并努力建設性地解決問題。”

不安全的工作條件

原告馬庫斯·埃爾南德斯 （Marcus Hernandez） 報告了臺積電 Fab 21 的多項安全違規行為。他描述了管理人員向他施壓，要求他在沒有足夠的防護裝備的情況下啟動化學系統的事件。根據訴訟，臺積電甚至試圖從在線市場 Temu 而不是值得信賴的供應商那里購買安全帶。

騷擾和工作文化差異

騷擾指控也延伸到身體接觸。一名男性員工說，他被年長的臺灣工程師多次觸摸臀部。同一個人聲稱他目睹了針對其他美國工人的類似行為。

對工作文化的抱怨還包括長時間輪班、頻繁的周末任務以及實現生產目標的無情壓力。員工將環境描述為過于惡劣，培訓不足和持續的壓力導致了高流動率。據報道，來自臺灣的臺積電經理認為，美國工人“懶惰”、“工作不夠努力”和“知識不夠”。

當被問及為什么美國員工被中國臺灣人取代時，臺積電的高級人力資源總監 Ted Chiang 據稱解釋說，該公司是亞洲公司。與此同時，臺積電前董事長劉德音曾表示，預計美國員工無法滿足中國臺灣常見的嚴格工作慣例，暗示他們工作條件較寬松。

編輯：芯智訊-浪客劍