2016年，印度丹努什火炮在進行首次試射時，突然炸膛，主炮手當(dāng)場喪生。根據(jù)事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，炸膛的火炮有幾十個螺絲沒有安裝。印度不得不對丹努什火炮進行了全面檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有一筐螺絲沒有擰。

還是2016年，還是丹努什火炮，在進行第二次試射時，再次發(fā)生炸膛，副炮手的腿被當(dāng)場炸斷。根據(jù)事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是炮彈生產(chǎn)廠家為了增加火炮的射程，在炮彈內(nèi)加入了過量的火藥，結(jié)果開炮時，炮管沒有經(jīng)受住過大的沖壓，因此發(fā)生了炸膛。

2018年，經(jīng)過改良的丹努什火炮，經(jīng)過了詳細的檢查維修之后，再次進行試射，結(jié)果改良之后的首次試射，再次發(fā)生炸膛。這回印度實在是找不到炸膛的原因了，最終將責(zé)任推給了北方大鄰居，認為是從北方大鄰居進口的滾珠軸承尺寸偏差過大，搞得北方大鄰居很是無語。

時間到了2020年9月，因為丹努什試射時發(fā)生的事故太多了，因此印度給它改了個名字，希望能改改命、沖沖喜，新名字叫阿塔格斯。結(jié)果阿塔格斯在第一次試射時，不負眾望再次炸膛，這次更慘，當(dāng)場炸死了4個印度專家。

作為一個擁有140萬陸軍的大國，印度一直自詡它的陸軍世界第三，僅次于中美，就連大毛也得靠邊站。但就是這樣一個陸軍大國，它的裝備基本全靠買。比如坦克，一水兒的毛式T72、T90；比如它的步兵戰(zhàn)車，基本上全是毛式的BMP；比如它的步槍，大部分都是毛式的AK系列；比如它的火炮，有大英的M777輕型榴彈炮，有小韓的K9自行火炮，有瑞典的FH77B榴彈炮，有蘇聯(lián)的2S1自行火炮等等等等。

因為武器全靠進口，又因為自己的貿(mào)易年年逆差，因此印度的手頭比較緊張，最終導(dǎo)致印度不得不堅持武器國產(chǎn)化。就比如大名鼎鼎的“文職”坦克阿瓊，比如狗都嫌的英薩斯步槍，比如可愛呆萌的酒桶無人機。雖然每個項目都花了不少錢，但好在每個項目都鬧出了不少笑話，都走完了印度每次試圖國產(chǎn)武器必走的流程：第一步放棄，第二步攢，第三步買。印度每次想要國產(chǎn)武器，必走這三步。

就比如我們今天的主角，印度純國產(chǎn)的大口徑、超遠射程、超省炮彈、超費人的、超會跳舞的自行榴彈炮丹努什。丹努什火炮自從2000年開始立項，到2018年才定型生產(chǎn)開始交付部隊。截止2025年，印度一共造了6年，只造出來32門丹努什，堪稱工業(yè)奇跡。所以今天我就來好好盤一盤它。

大家好，這里是晉說。印度第一次對造大炮產(chǎn)生邪念，還是在1962年，在被北方大鄰居暴揍了一頓之后，印度第一次意識到了火炮這個玩意兒的重要性。而自己手上的火炮，還都是二戰(zhàn)時期的老掉牙的英制MK3型榴彈炮。于是印度決定開發(fā)一款純國產(chǎn)的，能在高原上壓制北方大鄰居的榴彈炮。

僅用了3年時間，印度便高調(diào)宣布，第一款純國產(chǎn)的榴彈炮搞出來了。這是印度軍工具有跨時代意義的一次進步，是印度邁入軍事強國的起點。既然意義這么大，所以必須要給它起一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑志徒小坝《纫皯?zhàn)炮”。

但還沒等印度高調(diào)宣布完呢，它的前主子大英第一個站出來打了它的臉：“你也好意思說這是純國產(chǎn)？在我的榴彈炮前面掛一個拖拉機，結(jié)果就成你國產(chǎn)的了？能不能要點臉？你要是再壞我名聲，以后就別自稱是我的仆人。”印度一聽這話頓時老臉通紅，但面子上不能說不買就不買，“不買你的，我還可以買別人的。”于是印度開始在全世界考察榴彈炮的生產(chǎn)商。

經(jīng)過十幾年的吃拿卡要之后，終于在1986年，印度以300萬美刀的高價，向瑞典購買了410門FH 77B型155毫米榴彈炮。但由于印度在這個合同中吃拿卡要太邪乎了，一個13億美刀的合同里面，竟然有4600萬美刀是回扣。誰說西方公司守規(guī)矩了，它給回扣的時候比誰都痛快。為了平息眾怒，印度直接將瑞典拉進了黑名單，以后任何瑞典的武器，印度都不能買了。因此這個合同最后只執(zhí)行了一半，印度一共接收了200門FH 77B。

這件丑聞鬧的動靜太大了，幾乎上了全世界各國的頭版頭條。雖然很丟人，但對印度來說這卻是一件好事，因為在此后30年的時間中，印度沒有一個當(dāng)官的敢提議進口大炮。誰要是敢提買大炮，全國人民都會懷疑他吃回扣。但沒有大炮可不行，一個擁有140萬陸軍的印度，火炮的數(shù)量竟然還沒有北方小鄰居多，絕對不行。既然不能買，那就只能自己造了。

于是在2000年，印度終于下定決心，要開發(fā)一款純國產(chǎn)的自行榴彈炮。“不就是大炮嗎？飛機坦克我造不出來，大炮可簡單多了。”于是印度在迷之自信的驅(qū)使下，為未來首款純國產(chǎn)火炮定下了性能指標(biāo)：口徑要最大化，155毫米的；射程也要最遠化，38公里；必須要有國際一流的射速，15秒內(nèi)能完成3發(fā)急速射，3分鐘內(nèi)能完成15發(fā)連射；必須能在山地上作戰(zhàn)，所以必須要有自牽引功能，能達到國際一流水準(zhǔn)的機動性；必須要打得準(zhǔn)，要配備精準(zhǔn)的火控系統(tǒng)、彈道計算系統(tǒng)、晝夜直射系統(tǒng)；最重要的一點是，這款火炮既要能打北約的炮彈，也要能打印度國產(chǎn)的炮彈，這樣才不會受制于人，暫且就這些要求了。

大家看到了吧，這種要求簡直就是逆天。別說2000年了，到現(xiàn)在也沒有幾個國家能把大炮做到這種程度。性能指標(biāo)定下了，接下來就是設(shè)計工作了。負責(zé)設(shè)計工作的，就是僅次于DRDO和斯坦航空的印度另一個國運克星——印度軍械廠委員會，簡稱OFB。軍械廠在看到了這個性能指標(biāo)要求之后，當(dāng)即就黑了臉：“自己什么水平自己沒點數(shù)嗎？我這輩子就沒造過大炮，結(jié)果你一上來，就要我造一個世界第一的，合著你是在這許愿呢？不行，干不了，誰能干找誰去。”

于是印度僅用了一年時間，便走完了國產(chǎn)火炮的第一步，也就是放棄，正式進入了第二步攢。雖然是攢大炮，但也要有設(shè)計，也要有圖紙。但設(shè)計火炮這個活，印度它也不會，那怎么辦呢？如果是東方某大國的話，它會從手頭上挑一款大炮，一邊拆一邊研究，直到畫出圖紙。作為南亞大國，印度它也是這么干的。拆哪個呢？沒得挑，家里最先進的火炮，就是14年前找瑞典買的FH 77B。

于是從2001年開始，印度開始邊拆邊學(xué)，這一學(xué)就是整整9年，直到2010年，印度絕望的發(fā)現(xiàn)，家里的FH 77B都快拆沒了，但自己還沒學(xué)會怎么設(shè)計大炮呢。按理說印度這個時候應(yīng)該趕緊買點大炮，但我前面說過，因為86年買大炮的丑聞驚天動地，印度沒有一個當(dāng)官的敢提議買大炮。既不能買，也設(shè)計不出來，那怎么辦呢？有辦法，可以買圖紙。“你不讓我買大炮，那我買圖紙總行了吧？大炮的圖紙也可以是船的一部分，這就叫彎道超車、曲線救國。畢竟已經(jīng)研究了9年的FH 77B。”

于是印度決定就買這個火炮的圖紙，因為最熟悉，最容易上手。但印度剛聯(lián)系上瑞典，卻尷尬的發(fā)現(xiàn)，瑞典已經(jīng)被自己拉入黑名單20多年了。于是為了快速拿到圖紙，印度火速過會走流程，將瑞典從進口武器黑名單中拉了出來。對此瑞典是相當(dāng)?shù)臒o語：“我說小瑞啊，上一代的事情咱們就不提了，老一輩的恩恩怨怨，不能影響咱們年輕人之間的交流。從此以后，我還是你的榜一，大哥我只要有錢，就會多往你這里花，你看中不中？”

瑞典雖然對印度的表現(xiàn)很無語，但既然印度主動過來送錢，他也沒有拒絕的道理。“想買啥你直說吧。”“我想買FH 77B的圖紙。”瑞典聽完一愣：“啥？啥圖紙？那些圖紙不是早就給你了嗎？30年前我把那些圖紙，隨著200門大炮一起給你了。”印度一聽也愣了：“啥？給我了？你早說呀。走了，再見。”印度回國之后，在庫房里找了半天，“我的天，整整12000頁的大炮圖紙，竟然在庫房里堆了20多年都發(fā)霉了。早知道有這么多圖紙，我犯得著拆那么多大炮，學(xué)習(xí)了9年嗎？青春就這么白白浪費了，全都怪當(dāng)初那幫吃回扣的，要不是他們造的孽，也不會導(dǎo)致這些圖紙被封了20年沒人敢碰。”

無論如何，圖紙總算是有了，但是吧，這些圖紙畢竟是80年代的技術(shù)，直接用的話太丟人，估計瑞典也不能讓。于是印度再次彎道超車，它開始改圖紙了。說白了就是在瑞典FH 77B的基礎(chǔ)上，加裝各種現(xiàn)代化的作戰(zhàn)模塊和系統(tǒng)。這個工作簡直不要太easy，印度只用了3個月，圖紙成了。

接下來就可以造大炮了。僅僅用時3年時間，首批3門丹努什拼出來了。這三門丹努什火炮，全都是用來做測試的，看一看各項系統(tǒng)好不好使，之前定的指標(biāo)能不能達到。三門丹努什出廠當(dāng)天，全都被披上了大大的印度畫環(huán)，接受了各種教的各種開光、各種洗禮、各種祝福。印度也高調(diào)宣布，這是印度軍工國產(chǎn)化邁出的歷史性一步，從此以后，印度將全面裝備純國產(chǎn)的火炮。就像這三門丹努什，國產(chǎn)化率已經(jīng)達到了驚人的81%，只有區(qū)區(qū)19%是進口的。這19%只有一小部分，比如說用于火炮自動裝填的液壓系統(tǒng)，買的是瑞典的；彈道計算機買的小以的；瞄準(zhǔn)裝置買的大法的；推進系統(tǒng)發(fā)動機找小德買的；彈藥裝填自動化組件找小韓買的；定位系統(tǒng)用的大漂亮的；無線電通訊設(shè)備用的小以的；炮架結(jié)構(gòu)找大毛買的。這么多設(shè)備和系統(tǒng)加起來只有19%，相信在丹努什全面量產(chǎn)之前，丹努什的國產(chǎn)化率肯定會達到91%。

對于印度宣稱的丹努什達到了81%國產(chǎn)化率這件事，坊間議論紛紛，基本上全都不信。但是吧，我信。大家看一看，上面那些買的零部件和系統(tǒng)雖然不少，但我估計這些零部件和系統(tǒng)全部加起來的總重量，差不多也就19%。注意我說的是總重量。至于印度說的未來國產(chǎn)化率會達到91%，這個也好辦，將火炮的基座做厚20公分，國產(chǎn)化率分分鐘就能達到91%，甚至更高，這就叫格局，要把格局打開。誰規(guī)定國產(chǎn)化率一定要按照零部件的數(shù)量來算了，算重量也是可以的，按體積算也不是不行。

既然出場了，接下來就是試射了，結(jié)果不出意外的意外果然出現(xiàn)了，丹努什第一次試射炸膛了，主炮手當(dāng)場喪生。這下印度的臉?biāo)闶莵G大了，前天還在開光呢，今天就炸膛了，火炮好不好使還是其次，開光有沒有用才是最要命的。于是印度火速展開調(diào)查，最終調(diào)查組發(fā)現(xiàn)，這門火炮在組裝完成之后，還有十幾個螺絲沒用上呢。“好你個軍工廠，印度的好名聲，都是被你們這些人給敗干凈的。”印度一氣之下開除了這些毒瘤。

雖然很丟人，但丹努什的測試可不能停，現(xiàn)在只剩下兩門丹努什了，為了確保不再炸膛，印度認真的檢查了這兩門大炮，結(jié)果果然就發(fā)現(xiàn)了一筐螺絲沒有擰。

問題終于解決了，這下應(yīng)該沒問題了。于是，開始第二次試射吧。印度對第二次試射信心滿滿，結(jié)果又炸膛了。好在這回沒死人，只是炸飛了一條腿。這下印度的臉?biāo)闶菑氐讈G干凈了。明明螺絲都擰上了，又是哪出問題了？在調(diào)查了一個月之后，問題終于找到了。問題出在炮彈上，試射用的炮彈，竟然是放了12年的過期炮彈。娘的，軍械局這群混蛋，印度的好名聲，都是被你們這些人給敗干凈的。把技術(shù)員叫過來，我要開除他。不好意思，技術(shù)員住院了，前兩天在廠子里干活的時候，炮彈爆炸了，他受傷了住院了。既然技術(shù)員不在，那就把副廠長叫過來，我要開除他。對不起，副廠長也住院了，上個月剛炸傷的。那廠長呢，把他叫過來，我要開除他。對不起，廠長去年就住院了，也是被炸傷的。

大家有所不知，在印度的軍工界，最危險的并不是當(dāng)兵的，而是生產(chǎn)炮彈的軍械廠。我給大家找一組數(shù)據(jù)，2016年5月，印度馬哈拉施特拉邦的中央彈藥庫發(fā)生爆炸，造成了19人喪生。當(dāng)年11月，還是這個“屎殼郎邦”的中央彈藥庫爆炸了，結(jié)果造成6人喪生。2017年，印度一共發(fā)生了53起炮彈無緣無故的爆炸事件，2018年發(fā)生了78起，2019年有統(tǒng)計的16起，后面的我就不說了。

總之，印度自產(chǎn)的炮彈自爆是常有的事，每隔三五天就要來一次。這些自產(chǎn)的炮彈放著都炸，更別提用大炮往外打了。所以丹努什會炸膛一點也不稀奇。但印度這次之所以這么生氣，是因為他這次一共就造出來三門測試用的丹努什大炮，前兩次全炸了。這下可好了，就剩一支獨苗了，可不能再試了。不試的話還可以解釋解釋，要是再炸膛就沒有解釋的余地了。但是吧，陸軍那邊不干了，老子等著換裝大炮都等了30年了，結(jié)果你就給我弄出這么個玩意，我不管，我要大炮。就這樣，一邊是國產(chǎn)火炮測試不利，一邊是陸軍急需更新大炮，整整30年沒人敢提的買大炮方案終于出來了。就在丹努什于2016年8月炸膛之后，當(dāng)年11月，印度火速與大英簽下了一份7.5億美刀的合同，要購買145門M777超輕型榴彈炮，又在2017年，向小韓采購了100輛K9自行火炮。有了這些大炮，這才堵住了陸軍的嘴。這兩個事件也標(biāo)志著印度走完了每次試圖國產(chǎn)武器的第二個階段“攢”，正式進入了第三個階段“買”。

但這次又多少有點不同，在進入買大炮階段的同時，印度丹努什的改造工程也沒有閑著。通過整整一年的改造，印度認為丹努什應(yīng)該沒有問題了，于是在2017年又進行了一次測試。好消息是這次沒炸膛，壞消息是這回打出去的炮彈精準(zhǔn)命中了炮口制退器。

雖然測試又失敗了，但這回印度可算高興壞了，他終于不用背鍋了，因為通過調(diào)查，事故的原因出在了找德國買的軸承身上，是軸承質(zhì)量不達標(biāo)導(dǎo)致的這次事故。小德你給我賠錢，就因為你的軸承，我家的丹努什火炮遲遲不能交付部隊，這個損失太大了，你趕緊賠錢。別墨跡，印度嚷嚷了半天，卻發(fā)現(xiàn)小德根本不在家。為啥呢？因為給丹努什供應(yīng)軸承的德國企業(yè)竟然是一家皮包公司，他壓根就不會生產(chǎn)軸承，只是買了軸承之后，貼上一個“made in德國”的標(biāo)簽，再加價賣給印度。

得知自己被當(dāng)成了大冤種，印度更生氣了，但找這個皮包公司一點用也沒有，這個氣找誰撒呢？當(dāng)然是源頭廠家。經(jīng)過一頓的深挖，源頭終于找到了，沒錯，北方大鄰居，東方某大國，確切的說，是大鄰居河南某個企業(yè)，某個大企業(yè)，洛陽的同志應(yīng)該都懂。印度將矛頭直指北方大鄰居，認為是軸承的尺寸偏差過大導(dǎo)致的這次事故。對此大鄰居一臉問號，什么腦回路，這也能怪我頭上。

事后很久，印度終于調(diào)查明白了，這次事故的真正原因。這次事故確實是因為軸承導(dǎo)致的，但是吧，并不是因為軸承質(zhì)量有問題，而是因為丹努什設(shè)計部門的設(shè)計失誤，他圖紙畫錯了。雖然丹努什問題很多，雖然大部分問題都沒有解決，但是吧，就像阿瓊坦克“光輝戰(zhàn)績”一樣，印度自有他自己的國情在，先列裝部隊再說。2018年，印度陸軍被逼著下單了114門丹努什火炮，但整整一年時間，陸軍只收到了一門丹努什。

不是，我一個炮兵團的編制都批了，士兵軍官營地也安排好了，結(jié)果你就給我一門大炮，算什么事。陸軍細問之下才明白，原來是因為丹努什接二連三炸膛，印度決定給丹努什改個名字，給他沖沖喜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運，新的名字叫阿塔格斯。雖然改了名，但印度還是擔(dān)心這個大炮會炸膛，于是他一邊生產(chǎn)一邊測試，結(jié)果改完名之后的第一次測試又炸了，這次更慘，當(dāng)場炸沒了4個火炮專家。

看來改名的這招還是不好使，還是得改火炮。但印度又不知道怎么改，最后實在是沒有辦法了，他只能一邊交付部隊一邊改。從2018年一直到2023年，整整5年時間，陸軍一共收到了18門丹努什。5年時間造了18門大炮，平均一年造3個半，簡直就是工業(yè)奇跡，這種效率，手工耿手搓大炮都比他強。截止到2025年3月，印度陸軍一共收到了32門丹努什，也是沒誰了。

好了，關(guān)于印度火炮的故事，就講到這吧。已經(jīng)晚上6點半了，一下午沒閑著，我要出去吃口飯休息休息，晚上再想一想，下一期給大家講點什么。其實每次寫印度我都是在偷懶，因為沒有任何技術(shù)含量，所以大家也看到了，我最近每隔兩三期，才會寫一期印度，不像5月份的時候，一個月基本全在寫印度。在7月份和8月份，我還是會以中美軍力對比為主，熱點為輔。雖然中美對比中，會有不少技術(shù)方面的內(nèi)容，大部分人不太喜歡看，但我還是會一直寫下去，目的就是為了扭轉(zhuǎn)大家的觀念，現(xiàn)在的中美軍力已經(jīng)互換位置了。好了，本期內(nèi)容的最后，要特別感謝印度，因為寫印度不僅好寫，而且根本就寫不完。本期內(nèi)容到此結(jié)束，我們下期再見，謝謝大家。