原創 醫管通

醫院院長等高層管理人員正遇到這樣的問題？

? 醫院整體運營效益、效率雙低！到底該如何提升？

? 醫院該如何實現經濟效益與社會效益的平衡？

? 運營的分析報告無法提供決策依據！大量運營數據繁雜不清？

? 如何將醫院的運營實現到日常的管理中？

這套課程正是為了解決這樣的痛點：

? 明確地指導你如何搭建醫院運營體系架構，將運營成為你的日常管理活動！

? 清晰的運營數據儀表盤，精準數據實時掌握！提高決策依據！

? 精準提高醫院運營分析能力及精細化運營效率！

醫院的運營管理人員正遇到這樣的問題？

? 醫院有大量數據，但不會做有效的分析?

? 能做基礎運營分析，但不能合理提供改善建議？

? 每月醫院運營報告制作都要重復耗費大量時間？

? 不會做運營分析模型，自己研究無頭緒？

這套課程正是為了解決這樣的痛點：

? 只需幾步簡單導入，原本十幾天的工作一天搞定！

? 圖表清晰展示各環節數據，讓所有問題無所遁形！

? 學會根據現有數據，如何快速分析并找出解決方案！

背景介紹

在醫院運營的復雜生態中，高效的運營體系與科學的數據治理是發展的核心驅動力。當前眾多醫院面臨運營流程繁瑣、數據質量參差不齊等挑戰，這些問題如同瓶頸制約著醫院的進一步發展。為此，我們精心打造"醫院運營體系與數據分析精修班"，以如何做好醫院運營？如何搭建醫院運營體系？并以醫院手術室流程做為貫穿案例，深度剖析運營本質，傳授數據治理精髓，助力您突破困境，引領醫院邁向卓越運營新時代。

課程收益

洞悉運營全貌，精準定位問題：全面解析醫院運營體系架構，涵蓋醫療服務流程、管理部門協同、制度建設、指標設定與分析及 PDCA 循環等關鍵環節，借助手術室流程案例，精準識別運營中流程不暢、數據不規范等問題。

強化數據治理，提升決策效能：深刻理解數據治理對醫院運營的核心意義，明確數據準確性、完整性、一致性目標，通過案例介紹數據分析實操，掌握解決數據標準不統一、缺失等問題的方法，實現從經驗決策到數據驅動決策的跨越。

掌握分析方法，制定優化策略：學會基于手術流程貼合醫院運營實際的數據模型，明確如案例手術室流程中的手術室使用率、手術遲到、手術時長等關鍵指標的意義與計算方法，運用圖表分析工具挖掘問題，制定運營優化方案。

課程特色

痛點直擊，精準施策：聚焦運營體系與數據分析中流程繁瑣、數據質量不高、決策支持不足等痛點，以手術室流程為切入點，提供針對性解決方案。

實戰導向，案例教學：全程以手術流程中的真實脫敏數據為案例，引導學員在實踐中學習數據導入、清洗、建模、分析等技能，確保所學即所用。

系統全面，深度解析：全面覆蓋醫院運營體系與數據治理與分析等各層面，講解基礎理論與方法的同時，深入探討背后邏輯與原理，構建完整知識體系。

專家引領，經驗傳承：由醫院運營管理與數據分析領域資深專家授課，傳授理論造詣與實戰經驗，助力學員快速成長。

招生對象

醫院管理層：院長、副院長及各職能科室負責人，期望提升運營與數據治理能力，引領醫院戰略發展。

運營管理專員：負責醫院運營管理的專業人員，渴望深入學習運營體系與數據治理方法。

數據相關崗位人員：數據分析師、信息科工作人員等，希望加強運營業務理解，結合數據分析與運營實際。

課程大綱

課程學費

報名時間

線上直播課學習

每家醫院不限人數

線下現場學習

7月20日前

3980 / 家

1500 / 人

7月20日后

4980 / 家

1880 / 人

線上直播課時間：2025年8月2日 ~ 3日

線下上課地點：上海

特別贈送：

1. 完整參加課程結束后，贈送手術室流程標準作業程序、管理指標模型及可視化BI，可直接用于醫院的手術流程分析；
2. 針對本課程學員提出的問題（包含指標模型及可視化的落地應用），每月1-2次進行線上答疑及互動
3. 參加本主題課程，可免費參加下一場本課程的線上直播課

報名掃碼

1、報名后會有班主任老師主動聯系您

2、如果對課程有疑問咨詢，聯系醫管通 13761721372（微信同號）

主講專家介紹

趙鈞

上海康程醫院管理咨詢有限公司 董事長

30 余年醫院管理經驗，服務數百家醫療機構(含三甲及臺灣地區醫院)，主導績效管理、戰略規劃等核心項目，擅長運營體系建設與成本核算。近年來，在支付改革、醫院經營壓力變大情況下，成功推動組織再造與管理升級幫助多家醫院扭虧為盈，在醫院管理與績效改革領域具豐富實戰經驗，并著有《醫院成本核算》、《DRGS 時代:中國醫院成本管理與經營決策分析》等書籍。