漢江之畔，“火種”正燃。
去年，漢中創(chuàng)新實施“火種計劃”，錨定高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè)目標(biāo)，以6700余名年輕干部組建的1081個“火種小組”為載體，通過高點部署、靶向?qū)W習(xí)、實踐淬煉、成果轉(zhuǎn)化四維發(fā)力，在天漢大地燃起青春烈焰。
這是思想的碰撞場：“每周學(xué)習(xí)日”里論道新質(zhì)生產(chǎn)力，高校課堂上解碼數(shù)字經(jīng)濟(jì)，前沿論壇中探尋生態(tài)密碼，新理念在思維交鋒中生根。這是實踐的練兵場：招商引資一線談判攻堅，鄉(xiāng)村振興田間地頭躬身實干，交通執(zhí)法現(xiàn)場創(chuàng)新模式，疾控實驗室填補技術(shù)空白，硬本領(lǐng)在“三個一線”上錘煉。
如今，180余項成果落地生根。這場覆蓋全領(lǐng)域的青春鍛造工程，既為年輕干部搭建了成長快車道，更以“星火成炬”之勢，為漢中建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、綠色低碳、宜居宜游的生態(tài)城市、奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)漢中新篇章注入澎湃動能，成為新時代干部培養(yǎng)的生動實踐。

發(fā)改新銳“火炬手”：

在新質(zhì)生產(chǎn)力浪潮中淬煉鋒芒

市發(fā)改委會議室，一場關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的研討會上，“火種小組”成員蔣皓韋正用“綠色金融”解讀雙碳目標(biāo)——這些帶著“高、新、特”理念的碰撞，正是我市“火種計劃”培育新質(zhì)生產(chǎn)力人才隊伍的生動縮影。

▲ 市發(fā)改委“火種計劃”學(xué)研成果展示中，小組成員進(jìn)行匯報。 受訪者供圖

“每周集體學(xué)習(xí)新質(zhì)生產(chǎn)力理論，每月研討新興產(chǎn)業(yè)路徑，就像給大腦裝上‘升級芯片’。”小組成員王付杰這樣形容團(tuán)隊的學(xué)習(xí)常態(tài)。該小組以“加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”為指引，參加?xùn)|西部人才培訓(xùn)9期，并赴上海張江科學(xué)城、南通氫能產(chǎn)業(yè)園等實地研學(xué)，將“課堂”延伸到創(chuàng)新一線。

翻開小組成績單：聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，他們完成了《氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》《千億級能源產(chǎn)業(yè)集群實施方案》等多項重點課題，其中3篇研究成果獲省級獎項并發(fā)表于《陜西發(fā)展和改革》。團(tuán)隊創(chuàng)新提出“風(fēng)光水儲氫”多能互補模式，形成的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能發(fā)展等報告直接指導(dǎo)實踐，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供了重要智力支撐。

更令人欣喜的是人才成長——蔣皓韋撰寫的《淺析加快綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展拓展“兩山”轉(zhuǎn)化通道》榮獲全省發(fā)展改革系統(tǒng)青年干部經(jīng)濟(jì)論壇二等獎；2024年以來，5名“火種”成員走上科長崗位，1人擔(dān)任縣區(qū)發(fā)改部門負(fù)責(zé)人。這些年輕人不僅破解了“本領(lǐng)恐慌”，更用新質(zhì)生產(chǎn)力思維重構(gòu)工作邏輯。

成果背后，是“火種”成員在穩(wěn)增長、擴(kuò)投資等重大任務(wù)中的淬煉：他們參與謀劃儲備生態(tài)城市建設(shè)項目379個、國家腹地重要節(jié)點城市建設(shè)項目537個、凈水保護(hù)工程266個……如今，這支隊伍正將目光投向更遠(yuǎn)處。正如小組成立之初確定的目標(biāo)：“我們要做點燃漢中高質(zhì)量發(fā)展的那一簇火苗，在這片秦巴熱土上，將新質(zhì)生產(chǎn)力的星火形成燎原之勢。”

工信革新“突擊連”：

在深學(xué)細(xì)研里淬煉硬核

熾熱的鋼坯在輥道上轟鳴穿梭，火紅的鋼條淬水成材……在陜鋼集團(tuán)漢鋼公司軋鋼車間，市工信局“火種計劃”青年理論學(xué)研小組組長趙自強正帶領(lǐng)組員們蹲點調(diào)研，他們仔細(xì)記錄關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)，與企業(yè)技術(shù)骨干反復(fù)論證產(chǎn)品升級路徑。

▲ 陜鋼集團(tuán)漢中公司中厚板生產(chǎn)線現(xiàn)場。 市工信局供圖

“看，這里就是最好的課堂。”趙自強指著新投產(chǎn)的優(yōu)特鋼生產(chǎn)線說，“只有親眼目睹鈦板量產(chǎn)的熱軋過程，才能真正理解產(chǎn)業(yè)突圍的痛點與希望，護(hù)航鋼鐵產(chǎn)業(yè)破局升級。”這番感慨，正是“火種小組”深入產(chǎn)業(yè)一線的真實寫照。

去年以來，市工信局“火種小組”緊扣全市打造千億級現(xiàn)代材料產(chǎn)業(yè)集群目標(biāo)，以“鋼鐵產(chǎn)業(yè)延鏈深加工”為切口，著力破解產(chǎn)業(yè)鏈價值提升瓶頸。“我們走遍了全市每一家重點鋼廠。”原材料工業(yè)科負(fù)責(zé)人郭豪回憶道，“通過實地調(diào)研收集數(shù)據(jù)，與各方企業(yè)代表深入交流，才逐步拼湊出清晰的轉(zhuǎn)型路線圖。”

小組成員袁豐對此體會深刻：“校園里的理論知識是基礎(chǔ)，真正走進(jìn)車間，與同事、專家一起分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，才發(fā)現(xiàn)書本知識與實際應(yīng)用之間存在巨大鴻溝。”

基于對全國行業(yè)趨勢與漢中產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的研判，小組明確提出“高舉創(chuàng)新大旗，推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)從‘大而全’向‘強而精’轉(zhuǎn)型”的破局路徑，并形成特優(yōu)鋼研發(fā)、深加工項目布局等3項關(guān)鍵建議。

腳步丈量的學(xué)研成果正加速轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。小組參與制定的《漢中市千億級現(xiàn)代材料產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)硬仗行動方案》落地見效——2024年，陜鋼漢鋼公司優(yōu)特鋼產(chǎn)品首銷阿聯(lián)酋，鈦板實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)；今年1-5月，全市現(xiàn)代材料業(yè)產(chǎn)值同比增長11.6%，鋼鐵產(chǎn)業(yè)增速達(dá)12.1%，產(chǎn)量占全省四成。

水利青年“弄潮兒”：

在漢江碧波里淬煉成長

當(dāng)95后組員用“碳匯交易”解讀水土保持規(guī)劃，當(dāng)剛?cè)肼毜男氯税选昂恿鱾惱怼比谌牒拥拦茏o(hù)方案，坐在臺下的老水利人聽著“新質(zhì)生產(chǎn)力與水源地保護(hù)”“生態(tài)產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)換路徑”等新鮮課題，常忍不住插話：“這思路比我們當(dāng)年開闊多了！”

漢臺區(qū)水利局“火種小組”創(chuàng)辦了“水利青年說”圓桌論壇，特邀高校教授擔(dān)任外聘專家，緊跟水土保持和農(nóng)業(yè)水利發(fā)展前沿，深研相關(guān)方針政策、國際先進(jìn)案例。每位組員還立足崗位深耕，撰寫《水質(zhì)提升專項行動方案》《抗旱保供水工作方案》、編制漢臺區(qū)水土保持“十五五”規(guī)劃、修訂河湖長制工作制度……他們在知識的海洋里遨游，在實踐的熔爐中淬煉。正如組長李倩茜所說：“我們不僅學(xué)到了想學(xué)的知識，更干成了過去想干而沒機會干成的事。”

▲ 漢臺區(qū)水利局“火種小組”成員入戶開展抗旱保供摸底調(diào)查。 漢臺區(qū)水利局供圖

昔日青澀新人，如今已蛻變?yōu)檎樟翗I(yè)務(wù)的“星火”。曾在“水利青年說”首次主持時手足無措的毛義波，現(xiàn)在能在漢臺區(qū)新時代文明實踐宣講師風(fēng)采大賽上侃侃而談；余芮冰發(fā)揮專業(yè)所長，把節(jié)約用水與非常規(guī)水利用知識講得生動有趣，成了各單位爭邀的“科普達(dá)人”。他們撰寫的3篇論文破解水源地保護(hù)難題，8篇國辦信息直抵決策層；原創(chuàng)公益歌曲《節(jié)水護(hù)河記心間》斬獲省級一等獎、全國優(yōu)秀獎，讓節(jié)水理念順著旋律流入千家萬戶。

這種雙向奔赴催生出驚人能量：5個水生態(tài)治理項目躋身省級儲備庫，鑫元湖下游排澇通道建設(shè)項目拿下超長期國債支持，50余個項目被納入漢臺區(qū)“十五五”水利發(fā)展規(guī)劃……看著年輕人逐漸成熟的臉龐，局里的老工程師感慨：“這些娃不僅自己長成了業(yè)務(wù)骨干，更給水利工作帶來了冒熱氣、帶露珠的新活力！”

經(jīng)協(xié)尖兵“探路者”：

在AI賦能縣域潮頭淬煉前行

在城固，活躍著一支由海歸碩士、“985”“211”高校畢業(yè)生組成的隊伍——縣經(jīng)協(xié)中心“火種小組”。他們平均年齡27.5歲，懷揣人工智能、電子信息工程等專業(yè)的“硬核”知識，在縣域產(chǎn)業(yè)土壤里播撒新質(zhì)生產(chǎn)力的種子。

“要讓AI技術(shù)扎根縣域，就得把論文寫在城固大地上。”組長袁浩洋的話道出了這群年輕人的初心與擔(dān)當(dāng)。他們依托縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，以推動全縣智能化水平提升為目標(biāo)，通過走訪調(diào)研、發(fā)放問卷，迅速摸清了全縣工業(yè)智能化“家底”，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型升級突破口，邁出探路堅實步伐。

▲ 城固縣經(jīng)協(xié)中心“火種小組”成員在企業(yè)調(diào)研巡檢機器人生產(chǎn)裝配情況。 記者 朱媛媛 攝

走進(jìn)城固江灣外貿(mào)輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)園的固博機器人科技有限公司生產(chǎn)車間，一臺工業(yè)巡檢機器人正靈活模擬作業(yè)，科技感十足。這家去年落戶的行業(yè)頭部企業(yè)，僅用1年多時間，已研發(fā)制造60余臺不同類型機器人，廣泛應(yīng)用于電力、石油、鋼鐵等10余個行業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)1500萬元。

“我們企業(yè)原本業(yè)務(wù)范圍局限于工業(yè)場景應(yīng)用，縣經(jīng)協(xié)中心干部常來調(diào)研，幫我們拓寬思路。”副總經(jīng)理王兵感慨道。在“火種小組”的建議下，企業(yè)采取定制化服務(wù)模式，開發(fā)出環(huán)境智慧管理系統(tǒng)，讓普通監(jiān)控變身識別人群、預(yù)警風(fēng)險的“智慧哨兵”，成功拓寬了企業(yè)經(jīng)營范圍。

在這一過程中，小組成員趙子涵蹲點調(diào)試智能巡檢系統(tǒng)參數(shù)，許文碩敲出智慧運維APP的代碼，郭亞欣翻譯產(chǎn)品手冊助力出海……他們以專業(yè)特長，讓青春智慧滲透企業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)，“火種”的光熱正轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力。

更深遠(yuǎn)的是，他們以固博為支點，撬動產(chǎn)業(yè)鏈招商。通過梳理上下游企業(yè)圖譜，一批人工智能目標(biāo)企業(yè)被納入城固的“招商雷達(dá)”。

這群尖兵“探路者”用數(shù)據(jù)說話、用技術(shù)開路、用熱情搭橋，讓“AI+縣域經(jīng)濟(jì)”的藍(lán)圖在城固大地上徐徐展開。

非遺振興“先鋒軍”：

在鄉(xiāng)村振興中淬煉傳承答案

走進(jìn)南鄭區(qū)兩河鎮(zhèn)，空氣中彌漫著淡雅棕香——這里是遠(yuǎn)近聞名的“漢中兩河扇編之鄉(xiāng)”。一把傳承百年的棕扇，曾因時代變遷蒙塵。如今，鎮(zhèn)上6名年輕干部組成的“火種小組”，正將這股風(fēng)重新扇旺，扇出一村一戶的希望。

▲ 南鄭區(qū)兩河鎮(zhèn)“火種小組”成員入戶走訪，與扇編工匠蔣小蘭討論文創(chuàng)產(chǎn)品制作、銷售思路。 記者 曹娜 攝

“干部得撲在一線找題解。”組長周強常把這句話掛在嘴邊。為尋找產(chǎn)業(yè)振興鑰匙，小組成員帶著問題走村入戶，對技藝脈絡(luò)、市場瓶頸精準(zhǔn)“把脈”。深度調(diào)研報告里，藏著他們對鄉(xiāng)土未來的思考——傳統(tǒng)扇子季節(jié)性強、附加值低，唯有創(chuàng)新，才能讓扇編“活”起來。

為將創(chuàng)新火花轉(zhuǎn)化為點亮鄉(xiāng)村的行動，他們參與并推動了一系列破局之舉：兩期培訓(xùn)班吸引百余名群眾參與、“扇編工匠”評選大賽樹立起10位標(biāo)桿、推動棕扇編織技藝躋身市級非遺項目，老技藝從此有了金字招牌。

品牌打響了，暢通銷路成為關(guān)鍵。小組成員引入“互聯(lián)網(wǎng)+”思路：送15位老師傅走進(jìn)直播間、協(xié)助手工藝人設(shè)計流蘇扇等文創(chuàng)新品、第四代傳承人何惠琴亦在他們的協(xié)助下籌備開網(wǎng)店。

老手藝，被新力量注入了勃勃生機。

“他們帶來的創(chuàng)意和視野真不同。以前賣老樣式，一年收入才幾千塊。現(xiàn)在跟著設(shè)計文創(chuàng)扇、找訂單，收入翻倍。”扇編工匠蔣小蘭感受頗深。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的紅利，悄然滋潤著整個產(chǎn)業(yè)帶。全鎮(zhèn)35萬把的年銷量，每把扇多賣一元，鄉(xiāng)親口袋就增收35萬元。這不僅關(guān)乎錢袋子，更關(guān)乎一門技藝的生死存亡。

鎮(zhèn)長張偉對這支新銳力量寄予厚望：“年輕干部知識新、闖勁足、懂市場，善用互聯(lián)網(wǎng)工具。他們連接起鄉(xiāng)村與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生態(tài)，把數(shù)字新思維‘反哺’給農(nóng)戶，解決了供需信息差。”

讓傳統(tǒng)跟上時代，吸引年輕人回歸傳承——“火種小組”正用實干寫下答案。

短 評

漢中“火種計劃”的成效遠(yuǎn)不止于鍛造了一支隊伍或催生了若干成果，其深層意義在于重塑了干部培養(yǎng)的底層邏輯，點燃了高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生引擎。

它不僅破解了干部能力與時代前沿的脫節(jié)難題，以“學(xué)研用”深度融合模式，推動知識與實戰(zhàn)能力同步提升。小組化運作打破了傳統(tǒng)灌輸模式，一系列課題研究都彰顯了年輕干部從“要我學(xué)”到“我要創(chuàng)”的深刻轉(zhuǎn)變。這種由內(nèi)而外的驅(qū)動力，是隊伍永葆活力的核心密碼。

“火種計劃”還為地方提供了“人才引擎”。180余項落地成果覆蓋各關(guān)鍵領(lǐng)域，既解當(dāng)下難題，又探未來路徑。當(dāng)年輕干部的創(chuàng)新思維深度融入城市發(fā)展脈絡(luò)，“火種”便真正轉(zhuǎn)化為強大動力，為努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、綠色低碳、宜居宜游的生態(tài)城市，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)漢中新篇章，提供充滿活力的干部人才支撐。

來源 | 漢中發(fā)布

編輯 | 張貞

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