為深入推進落實人才強校戰略，建設高素質專業化教師隊伍，7月9日，咸陽師范學院召開2025年博士引育工作推進會暨暑期教師培訓部署會。咸陽師范學院校黨委書記王長順、副校長范廣出席會議。副校長姚波主持會議。

會上，人事處負責人匯報了2025年上半年博士引育情況并作暑假培訓工作安排；教育科學學院、計算機學院、設計學院及黃土高原道地藥材品種選育與生態栽培科技創新團隊負責人先后作工作匯報和經驗交流。

王長順對上半年咸陽師范學院人才引進培養工作取得的成績給予肯定，并向各單位在人才引育工作中付出的辛勤工作表示感謝。他強調，“引才”與“育才”兩項工作是學校事業高質量發展的戰略性、基礎性、關鍵性任務，關乎學校核心競爭力提升、“升大申博創一流”建設目標的實現、立德樹人根本任務的落實，各單位要以對學院長遠發展高度負責的態度，扎實做好人才引育工作。

針對咸陽師范學院下一步的人才引育工作，王長順提出四點要求，一要深化認識，凝聚共識、切實增強做好人才工作的使命感與緊迫感。咸陽師范學院上下要進一步提高政治站位，深刻認識高校人才工作是人才強國戰略的重要支撐；人才隊伍是學校高質量發展的重要基礎和“生命線”；高質量的人才引育和教師隊伍建設是破解學校發展難題的關鍵一招；人才引育與教師培養是學科專業建設高質量發展的前提和基礎。各二級黨委要切實把思想和行動統一到學校黨委的決策部署上來，舉全校之力，聚各方之智，開創學校人才工作新局面。二要精準發力，攻堅克難，全力打好人才引進“主動仗”。要更加聚焦戰略需求，突出“精準”引才，緊密對接國家重大戰略、區域經濟社會發展需求和學校優勢特色學科等關鍵領域，精準繪制“人才需求地圖”和“引才路線圖”；要不斷創新體制機制，優化“環境”聚才，在多方面探索更具競爭力的支持政策，營造良好人才生態，打破隱形壁壘，為人才發展提供清晰路徑；要持續堅持政治標準和學術標準相統一，嚴把人才“入口”質量關。堅持黨管人才原則，健全人才政治考察和師德評價機制；要強化協同聯動，構建“大引才”格局。各學院及職能部門要密切配合，形成工作合力，充分發揮專家學者、校友引才鑒才作用，進一步拓展海內外引才渠道。三要精心組織，務求實效，扎實做好暑期教師培訓工作。要突出“鑄魂育人”強化思想政治與師德培訓；聚焦“能力提升”增強教學科研核心素養和數字素養；創新培訓形式提升培訓吸引力和實效性；強化組織保障、健全培訓效果評估反饋機制，確保培訓順利開展。四要加強領導、壓實責任，確保各項任務落地見效。各二級黨委要切實履行黨管人才的政治責任和領導責任，書記、院長是人才工作和教師隊伍建設的第一責任人，必須親自抓，帶頭干。要健全協同機制，進一步完善黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，人事部門具體負責，相關職能部門各司其職、密切配合，學院主動作為，全員參與的人才工作格局；要營造濃厚氛圍，大力宣傳學校的人才政策、優秀人才的突出貢獻以及教師培訓的成果成效，營造尊重知識、尊重人才、見賢思齊、奮發向上的良好生態；要嚴格督查考核，將人才引進目標任務完成情況和教師培訓組織實施成效納入各單位年度考核和領導班子、領導干部的考核評價體系，建立定期通報、督導檢查機制，將相關結果作為學院資源配置的重要依據。

姚波在主持會議時提出三點要求，一是認真學習和貫徹會議精神，超前謀劃，采取切實有效的措施推進下半年人才引育工作；二是強化師資隊伍建設規劃，聚焦碩士點建設、專業優化調整和團隊建設，集中資源、靶向發力，不斷優化師資隊伍規模與結構；三是做好暑期培訓動員與組織，搶抓數字化賦能教師教育機遇，推動教師隊伍建設提質增效。

此次會議為咸陽師范學院人才工作與教師培訓發展指明了方向。下一步，咸陽師范學院將聚焦“引育用留”全鏈條優化，持續深化綜合改革，以高水平師資隊伍支撐教師教育特色鮮明的一流應用型大學建設，為教育強省和區域經濟社會發展貢獻更大力量。