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若論崛起過程之傳奇性，無人能出鄭維山之右。這位紅四方面軍的猛將，1937年到晉察冀軍區(qū)工作，居然一直在隨營學校工作，當教導(dǎo)團長，而沒有到一線野戰(zhàn)部隊指揮作戰(zhàn)。這冷板凳一坐就是八、九年之久。

不過鄭維山并沒有破罐子破摔，自己用心琢磨用心積累，后來出山之時居然練就一身本事，幾乎是出道即巔峰，蓋過了晉察冀所有縱隊司令。

一、干電池的戰(zhàn)略思維

鄭維山于1947年6月任整編后的3縱司令，轄7、8、9旅。

鄭維山對于集中兵力作戰(zhàn)的認識，和黃永勝略有相似之處。但他說的更委婉，考慮的更全面。

黃永勝更著意于不能集中兵力作戰(zhàn)，到處被動應(yīng)付。似乎應(yīng)甩開根據(jù)地的包袱，把偉人不計一城一地得失的思想貫徹到底。然而解放戰(zhàn)爭之初，真的可以隨意拋棄根據(jù)地嗎？

鄭維山則認為，晉察冀軍區(qū)把9個野戰(zhàn)縱隊分成兩面，第一野戰(zhàn)軍4個縱隊放在北平以西，對付傅作義和北平國軍，主要是保衛(wèi)張家口一帶核心解放區(qū)。第二野戰(zhàn)軍5個縱隊放在平北、冀東、熱河，對付國軍向熱河一帶進攻，配合我軍搶占東北。

鄭維山評價說，這種部署是分兵御敵，是保守的、被動的。但是，從晉察冀軍區(qū)擔負的任務(wù)看，這又是必要的、正確的。此論出自鄭維山中將的作戰(zhàn)筆記《從土地革命到抗美援朝》。看似兩面都說好，說了個中庸大道等于沒說。但筆者以為鄭中將是話里有話的，有些未盡之意并沒有說透。

兩者的評論要深入地、全面地看。黃永勝的評價，是其子后來寫的傳記，出版于2010年，當年晉察冀的主要領(lǐng)導(dǎo)人都已謝世，評論當年自是少了許多顧忌。鄭維山的作戰(zhàn)筆記撰寫時還有不少當事人在，字里行間有許多放不開。

從中更能看出鄭維山的可貴與尊重事實，盡管他在奧運期間也受過一定挫折，心氣有些消沉。

鄭維山道出的難處，也是當年聶帥無法很好解決的大難題。

保住張家口核心解放區(qū)，是生存問題，必須解決。但出兵熱河、支援東北，又是中央定下的政治任務(wù)、戰(zhàn)略拓展任務(wù)，不干又不行。沒辦法，只能兩面分兵。

聶帥的應(yīng)對是被動的、套著枷鎖的，小黃將軍的態(tài)度是自由的奔放的帶有鮮明個人色彩的，但考慮并不全面。

鄭維山的思考是帶有探索意義的，除了兩面分兵和甩開根據(jù)地機動作戰(zhàn)，是不是還有中間路線呢？

答案肯定是有。

1946年在晉冀魯豫和華中軍區(qū)，大都面臨同樣的形勢。這兩個軍區(qū)都做的比較好。劉鄧主力一直在冀魯豫一帶機動作戰(zhàn)，兵鋒一度越南隴海鐵路線打到皖北重鎮(zhèn)亳州。既保住了核心根據(jù)地未失，又能向國軍重兵把守的城市發(fā)動攻擊，比如臨浮戰(zhàn)役、上黨戰(zhàn)役、邯鄲戰(zhàn)役等等，還能在野戰(zhàn)中打出定陶戰(zhàn)役、羊山集戰(zhàn)役（此戰(zhàn)時間有點寬泛，是1947年7月的事）這種全殲國軍一個整編師的漂亮仗。

劉鄧大軍野戰(zhàn)主力只有6萬多人（2、3、6、7縱，1縱在晉察冀，4縱配合晉綏作戰(zhàn)），遠少于晉察冀部隊，而且也分兵了，面臨兩個方向國軍的壓力，照樣打的挺好。

劉帥的指揮思路既不是甩開根據(jù)地不管，太行太岳等老根據(jù)地一直沒丟過；也不是分兵死守，在魯西南殺得七進七出，十幾倍于劉鄧主力的國軍就是奈何不了劉鄧。龍鳳戰(zhàn)役，劉帥以敵我相當?shù)谋τ部盖袂迦?軍和胡璉整編11師，與之相類的戰(zhàn)例有東北民主聯(lián)軍死守四平硬扛新1軍、新6軍和71軍，孟良崮戰(zhàn)役華野對戰(zhàn)5、11、74師三大主力。時勢有不同，但劉林粟三位都能在絕境中分別找到不同的辦法，這就是水平。主動應(yīng)招，而不是被動應(yīng)對。

二、3縱的成色

冀中部隊一共組建了5個旅，分別是楊成武縱隊的11、12、13旅，黃壽發(fā)縱隊的1、2旅，兩個縱隊分屬于第一、第二野戰(zhàn)軍。

說到這里也是挺難理解的。

9個野戰(zhàn)縱隊，總體上分兩野戰(zhàn)軍，一個顧東一個顧西，有現(xiàn)實需求。但同一個軍區(qū)的野戰(zhàn)縱隊卻要分兩個方向，這是出于什么考慮呢？

或許有地理相近的因素？冀中軍區(qū)和東西兩個方向去各有接壤之處？就像冀晉縱隊一樣也是劈成兩半。

但從兩個冀中縱隊的領(lǐng)導(dǎo)成員配置上，似乎聶帥并不是成立兩個獨立縱隊的考慮，楊成武縱隊的領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成是司令員楊成武、政委林鐵、副政委兼政治部主任李志民、副參謀長陶漢章，黃壽發(fā)縱隊領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成是副司令員黃壽發(fā)、副政委帥榮、參謀長劉秉彥、政治部主任譚冠三。李志民不久即任縱隊政委。

更像是一個整體的領(lǐng)導(dǎo)班子分成兩部分，執(zhí)行兩個方向的任務(wù)，時機成熟后要重新聚成一個大縱隊。

后來整編，聶帥又格外偏愛格外照顧，把從延安來的教2旅的5團、獨立團（是原來晉察冀部隊）編入3縱。楊成武大施經(jīng)綸之手，從陳正湘縱隊弄過來一個成熟的旅。一番操作，把幾乎全是新兵、游擊隊的3縱底子加厚了一些。

到1947年初，人湊齊了，有一個大縱隊的數(shù)量，質(zhì)量仍談不上強。

眾所周知，一支部隊的戰(zhàn)斗力構(gòu)成，有如下主要因素：

1.指揮員的軍事水平。

2.正規(guī)化的組織水平。

3.科學的技戰(zhàn)術(shù)訓練。

4.健全完善的供應(yīng)保障條件。

5.部隊的凝聚力、士氣、內(nèi)部關(guān)系、協(xié)同作戰(zhàn)熟練度等。

6.充分的、多種類型的戰(zhàn)斗經(jīng)驗。

以及其他。

楊成武上將回憶當年3縱作戰(zhàn)，他極力向聶帥爭取打大同集寧的任務(wù)，為了鍛煉部隊。

冀中軍區(qū)是被日軍殘酷掃蕩導(dǎo)致主力撤離后，幾乎重新建立起來的，各種支撐條件都很差，部隊主力都是剛剛招募的新兵或是縣大隊這種成色。部隊沒有統(tǒng)一的軍裝，作戰(zhàn)沒有經(jīng)驗從零開始摸索，尤其缺乏攻堅經(jīng)驗、缺乏運動戰(zhàn)經(jīng)驗，遇到強硬對手很難打出什么戰(zhàn)績。

比如楊成武回憶提及的，一個團的指揮所觸雷被炸死大半。說出來真是觸目驚心。

未完待續(xù)。