在電影行業，票房數字往往是大眾矚目的焦點。一部熱門影片的誕生，總能掀起一陣觀影熱潮，也帶來令人咋舌的票房成績。就如《哪吒之魔童鬧海》，以 154.46 億的國內票房成績，在影史上留下了濃墨重彩的一筆，全球票房更是突破 159 億元，位列全球票房榜第五位。然而，在這耀眼的票房數字背后，卻隱藏著影院和片方雙雙 哭窮 的尷尬局面，他們都覺得自己在這巨額票房中分得的蛋糕太少，這背后究竟有著怎樣復雜的利益糾葛呢?

今天，咱們就來好好剖析一下這一百多億票房背后的分賬門道。

一部電影從制作到上映，再到最終票房結算，其中涉及到多方利益。當一部電影斬獲 154.46 億這樣的巨額票房時，可不是直接按這個數字來分錢的。

首先，總票房的 5 要上交用于支持中國電影產業的發展，這部分資金對推動整個電影行業的基礎設施建設、人才培養等方面有著重要意義。

此外，還需繳納 3.3 的特別營業稅。扣除這些不可參與分賬的部分后，剩下的 139.78 億才是真正可供各方分賬的金額，也就是業內所說的分賬票房。

在分賬票房的分配中，影院和院線無疑拿走了大頭。一般規定，影院和院線的分賬比例不超過 57，而《哪吒2》這次的比例是 52.27，這意味著高達 73.06 億的資金流入了各地電影院的口袋。

除此之外，還有一筆 3 以內的綜述代理費，這筆費用主要用于支付數字拷貝制作等相關費用。在扣除這些費用之后，發行方還要拿走一筆發行代理費。

經過這樣層層分享，真正到片方手里的資金就所剩不多了，往往不足 40。就拿《哪吒2》來說，片方拿到的比例是 39.36，也就是 55.02 億元。制作方耗費大量人力、物力、財力制作電影，最終在票房中的分成卻連四成都不到，這也難怪片方會覺得委屈。

光線傳媒的老總王長田直言，中國電影行業面臨著全世界最不合理、最不公平的票房分賬問題。從一定程度上來說，他的話確實有道理。

與國際上許多國家相比，中國制片方的分成比例確實偏低。

在北美市場，票房表現出色的電影，片方通常能拿到大頭，分賬比例在 60 上下。歐洲市場大致在 55 到 65 之間，韓國和印度的片方分賬比例也在 60 左右。如此明顯的差距，也難怪國內片方會對現行分賬模式產生不滿。

也正是因為分賬比例的問題，院線和片方之間每隔幾年就會爆發一次激烈的爭論。其中，2012 年的 五大金剛對抗十三太保 事件尤為引人注目。那年賀歲檔前，中影、華誼、博納、星美、光線五大電影公司聯合發布通知，要求院線將分賬比例從 43 提高到 45。

院線自然不愿意輕易讓出這部分利益，于是組成防守聯盟聯合抵制。當時的局勢十分緊張，如果雙方談不攏，觀眾很可能就無法在那年春節檔看到心儀的電影了。好在最后官方出面調解，這場風波才得以平息。

在 2012 年那次事件中，大眾大多只是抱著圍觀的心態，對雙方的立場并沒有明顯的傾向性。但如今，針對王長田關于調整分賬比例的發言，大部分網友卻并不站在制片方這邊。不少人認為，光線傳媒在《哪吒2》中已經分得了五十多億，還喊著不夠，實在是 得了便宜還賣乖。

更有網友指出，在中國經營影院才是真的艱難。

據業內人士老蔣透露，北美影院雖然在票房分賬中占比較少，但其往往能搶到區域獨家放映權。例如，有影院雖然只拿 10 的票房分成，但前提是該影片只能在其影院獨家放映，憑借這種獨家資源優勢，依然能獲得可觀的收益。

而且，北美的影院不允許觀眾自帶食物，通過售賣食品、飲料等副產品，影院也能實現大筆盈利。像加拿大的 Cineplex AMC 院線，食品銷售收入占總收入的三四成。

相比之下，國內影院的盈利渠道就顯得十分單一。老蔣經營的影院在上海排名前一百，每個月票房收入需達到七八十萬才能保本，可如今實際收入大概只有三四十萬，僅僅能維持基本運營。

從 2015 年到現在，他的影院票房幾乎腰斬，映前廣告收入更是從 90 萬大幅縮水到現在的幾萬。在這樣的艱難處境下，確實很難輕易提出提高制片方分賬比例的建議。

從整體市場環境來看，中國電影市場近年來面臨著諸多挑戰。

2024 年總票房為 425 億，相較于 2023 年又下降了 22，市場呈現出明顯的縮水態勢。蛋糕越做越小，無論怎樣分配，各方都難以吃飽。

有業內人士指出，按照現在的分成比例，電影產業鏈上的各方都難以持續生存，整個行業有走向衰敗的風險。在這種情況下，部分影院的淘汰或許已不可避免。但對于余下的從業者來說，必須積極尋找新的發展路子。

制片方可以嘗試大力發展衍生品業務。

以迪士尼為例，旗下許多熱門 IP，如《獅子王》，其票房收入為 7.8 億美元，而衍生品銷售額卻高達 20 億美元，衍生品帶來的收益遠超票房。

國內制片方也可以借鑒這種模式，深度挖掘影片 IP 價值，通過開發各類衍生品，拓展盈利渠道。影院方面，同樣可以拓展業務范圍。

比如爭取關鍵賽事的轉播權，在電影放映場次不飽和的時候，利用影院場地轉播奧運會、世界杯等大型賽事，或者進行演唱會的直播。這樣不僅能充分利用閑置資源，還能吸引更多不同需求的觀眾走進影院。

在票房劃分機制上，也可以更加靈活。在電影上線前期，由于片方需要盡快收回制作成本，此時可以調高片方的分成比例，讓片方有足夠的資金投入到下一部電影的制作中。

到了電影放映后期，隨著觀影人數逐漸下降，影院的營收壓力增大，此時可以適當多分一些給影院，以緩解其運營壓力。

這種根據電影放映階段動態調整分賬比例的方式，在世界范圍內已有成功先例，值得國內電影行業借鑒。