Too long a sacrifice
Can make a stone of the heart.
七年時(shí)間過(guò)去了,人們?nèi)栽谟幸鉄o(wú)意地懷念2018年。
從那年過(guò)后,疫情爆發(fā)了,一切都變了。的確失去了許多:穩(wěn)定與希望的經(jīng)濟(jì)和就業(yè),寬松與多元的社會(huì)氛圍,未被科技網(wǎng)絡(luò)徹底綁架的便捷生活,足夠開(kāi)放的國(guó)際環(huán)境以及足夠自信的我們……
那一年,90后們剛步入社會(huì)不久,他們相信未來(lái)可期。
如今,再動(dòng)聽(tīng)的召喚,似乎也無(wú)法讓人擁有彼時(shí)的蓬勃生命力,無(wú)法為了所謂的新世界和美好生活,義無(wú)反顧地去相信和行動(dòng)。
詩(shī)人葉芝曾寫(xiě)下的這句:
Too long a sacrifice ,Can make a stone of the heart.或許正是此時(shí)我們的內(nèi)心寫(xiě)照——過(guò)久的犧牲,會(huì)讓心變成石頭
但人心歸根結(jié)底不是石頭,否則就不會(huì)持續(xù)懷念。我們無(wú)法躍入歷史進(jìn)程中,去阻擋種種變革與變化,但至少可以回頭去看——那一年我們做出過(guò)哪些有益的選擇。
湛廬君為你挑選了出版于2018年,且受讀者喜歡的7本書(shū)。邀你一起重溫彼時(shí)的閱讀偏好,這些書(shū)中一定蘊(yùn)藏著思想與市場(chǎng)、個(gè)體與集體的第二種可能,因?yàn)槟菚r(shí)我們都相信未來(lái)可期!
戳此→加入會(huì)員,全年5折購(gòu)紙書(shū)
以下好書(shū)限時(shí)6.5折
限時(shí)福利,截至7月13日24時(shí)
點(diǎn)擊書(shū)封,即可入手
01
點(diǎn)擊書(shū)封入手,即享6.5折
限時(shí)福利,截至7月13日24時(shí)
萬(wàn)維鋼力薦這本書(shū),他評(píng)價(jià)道:多樣性決策為什么有好處?怎么才能避免陷入“烏合之眾”的窘境?為什么把一群優(yōu)秀但是頭腦相近的人放一起決策反而不好?這本書(shū)能給你最“硬”的答案。
專注研究復(fù)雜性和多樣性長(zhǎng)達(dá)20年的斯科特·佩奇在這本書(shū)里提出了多樣性視角、啟發(fā)式、解釋和預(yù)測(cè)模型4個(gè)認(rèn)知工具箱框架,讓你掌握解決復(fù)雜問(wèn)題的正確思路。
02
點(diǎn)擊書(shū)封入手,即享6.5折
限時(shí)福利,截至7月13日24時(shí)
如今奈飛的市值近4000億美元(距離這本書(shū)出版時(shí)足足翻了一倍)。奈飛與Facebook、亞馬遜和谷歌并稱為“硅谷四劍客”FANG。流媒體帝國(guó)、美劇夢(mèng)工廠——大名鼎鼎的奈飛(NETFLIX),讓迪士尼也分外眼紅——從伙伴變成了對(duì)手。
國(guó)內(nèi)研究奈飛商業(yè)模式的文章不計(jì)其數(shù)。奈飛的創(chuàng)始人哈斯廷斯卻這樣說(shuō):“奈飛的成功如果要說(shuō)有什么秘訣,那可能就是我們獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)文化。”本書(shū)在2018年豆瓣商業(yè)經(jīng)管類圖書(shū)中位列top2.
03
點(diǎn)擊書(shū)封入手,即享6.5折
限時(shí)福利,截至7月13日24時(shí)
集世界著名哲學(xué)家丹尼爾·丹尼特50年思考之精華,化繁為簡(jiǎn)、返璞歸真,讓你借助直覺(jué)的力量,不用數(shù)學(xué)就能思考最難、最復(fù)雜的問(wèn)題。
“直覺(jué)泵”是很有用的思考工具,作為一種思想實(shí)驗(yàn),一個(gè)好的直覺(jué)泵比任何一種論證和分析都更為有力。丹尼特傾囊傳授77招思維搏擊術(shù),助你清醒思考,看破一切套路。陳嘉映、萬(wàn)維鋼聯(lián)袂推薦。
04
點(diǎn)擊書(shū)封入手,即享6.5折
限時(shí)福利,截至7月13日24時(shí)
制造業(yè)是立國(guó)之本、強(qiáng)國(guó)之基,是建立和保持創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)必不可少的因素。中美貿(mào)易戰(zhàn)久未停歇,國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局發(fā)生重大變化,在這種情況下,中國(guó)如何讓創(chuàng)新走向市場(chǎng)?如何抓住先進(jìn)制造業(yè)的趨勢(shì)?
本書(shū)作者基于對(duì)美國(guó)、中國(guó)、德國(guó)制造企業(yè)參訪調(diào)研得到的大量一手?jǐn)?shù)據(jù),給出了重塑制造業(yè)生態(tài)環(huán)境、保持本土制造業(yè)創(chuàng)新能力的可操作性建議,著重提出“創(chuàng)新是在生產(chǎn)制造中產(chǎn)生的”這一理論并加以證實(shí)。
05
點(diǎn)擊書(shū)封入手,即享6.5折
限時(shí)福利,截至7月13日24時(shí)
自2018年出版以來(lái),本書(shū)盤(pán)踞豆瓣人工智能好書(shū)top10榜單。萬(wàn)維鋼同樣推薦了這本書(shū),他指出:
如果要預(yù)測(cè)長(zhǎng)期的未來(lái),人的想象力往往又不太夠用。一兩百年前的人想象21世紀(jì)的生活時(shí),根本就想不到會(huì)有智能手機(jī)和計(jì)算機(jī)這些東西,他們能想象的大概是一個(gè)蒸汽朋克的世界,天空中飄著巨大的飛艇。所以,如果你要嚴(yán)肅地關(guān)心人類命運(yùn),就需要科學(xué)推測(cè)。邁克斯· 泰格馬克所著的《生命3.0》就是這樣一本書(shū)。
06
點(diǎn)擊書(shū)封入手,即享6.5折
限時(shí)福利,截至7月13日24時(shí)
你是否對(duì)自己目前的工作狀態(tài)非常不滿,想要改變卻又無(wú)從著手?本書(shū)專為職場(chǎng)快樂(lè)而著,匯集了作者理查德·謝里登40年的職場(chǎng)心得。
本書(shū)會(huì)通過(guò)一家專注于“快樂(lè)的商業(yè)價(jià)值”的創(chuàng)新公司的真實(shí)案例來(lái)說(shuō)明,我們可以通過(guò)不斷地“有意”設(shè)計(jì)給自己的工作帶來(lái)快樂(lè),進(jìn)而取得巨大的商業(yè)成果。蘋(píng)果公司前首席宣傳官、喬布斯親密合作伙伴蓋伊·川崎等大佬聯(lián)袂推薦。
07
點(diǎn)擊書(shū)封入手,即享6.5折
限時(shí)福利,截至7月13日24時(shí)
我們需要具備哪些能力,才能對(duì)這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜、撲朔迷離的世界有全面清晰的認(rèn)識(shí)?我們需要借助哪些工具,才能更好地生活在這個(gè)互聯(lián)互通的世界?
麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室資深教授伊桑·祖克曼扛鼎之作,破解新互聯(lián)時(shí)代的成功密碼,教你成為超級(jí)連接者。如果我們想要改變從這個(gè)廣闊的世界所獲取的信息,我們需要做出結(jié)構(gòu)性的改變。
本期策劃:Burt
編輯:蘆丁
CHEERS CHEERS CHEERS
BD@cheerspublishing.com,
拜托點(diǎn)下“在看”
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.