近日有網友發帖，說義烏電商很卷，公司招的員工都是臥底。好奇問了下義烏的一個朋友，她說確實有這樣的情況。難道義烏電商真的有這么卷嗎？

• 這究竟是咋回事？

我們來看看該網友提供的信息。這是來自另一個網友的發帖。

從這個發帖來看，義烏人真正打工的少，基本都是投機取巧型的。什么賺錢，就做哪個。而當地所謂的打工人，多半只是為了窺探商機，玩無間道的把戲。

因此，做電商的人口碑不咋地，有網友對外稱姐夫就是開超市的。

無獨有偶，此前就有網友發帖，電商同行之間的競爭和內卷有多激烈？

我說出來你可能不信。我有同學在義烏某電商公司打工，她跟我聊天時說，義烏電商有很多夫妻店。

有的兩口子就商議讓丈夫去做快遞員，然后打著做快遞員的名義就能名正言順的去各個電商公司去收件發貨，也就能看到誰家賣的產品好了。只要發現誰家賣的產品好，丈夫會直接讓自己的老婆跟著賣同款產品。
我同學管這個方式叫跟著千萬賺百萬。也就是說，在沒有好的想法的時候，借鑒模仿別人成功的做法是很有必要的。

而人和人之間的差距不在于智商，而在于勇氣和執行力。通俗點說就是一定要勤快一點，不要偷懶。不停的做下去，這個產品不行，就換下一個，只要能找到一個爆款就能起來。

針對此事，有網友提出質疑，不可能的，商家一般都簽約的，不是你想去收哪家就哪家，而且你在這個行業內，同樣的款別人能賣爆，你賣不了也正常，銷量頂端，拼的是供應鏈和資金流投流，越是紅海拼殺越激烈，小商家尸骨無存。

• 值得肯定的是，電商行業已經形成平臺直銷、頭部化、寡頭化壟斷，內卷極度嚴重。

像上述提及義烏的電商情況或許存在，但是僅限于同級別電商之間的競爭。而且，普通人想創業成功率非常低，真正能存活賺到錢的不到5%，而且銷量極度不穩定。吃了這一頓沒有下一頓，太多不可控因素讓人活在焦慮之中。

不得不說，電商行業已高速發展了近二十年，但顯然無法按照我們所期望的模式目標方向發展，反而攪亂了整個商業生態和市場秩序，這也是很多國家控制發展電商的原因。

對此，有網友建議，必須嚴厲整頓規范電商平臺，控制電商平臺發展，否則經濟會持續低迷、就業形勢和產能過剩的問題也很難得到根本性解決。

其實，我們是人口大國，應該大力發展第三產業服務業才能解決就業問題。廣大群眾走上街頭，各行各業才能相互促進，良性循環發展，而不是都待家里刷手機網購、點外賣這種閉環式消費模式。

實體店是幾千年的傳統模式，也是幾千萬上億個工商個體戶、經銷商和家庭的生計，上游就是制造業，帶來的是百花齊放，而電商平臺模式，去中間商廠家和廠家天天廝殺拼低價，帶來只是驅良幣逐劣幣，贏者通吃，一支獨秀罷了。

對此，你怎么看呢？