遼寧
7月11日下午，中國石油遼河油田榮興油氣開發公司舉辦形勢任務教育暨專家大講堂。公司全體領導、企業高級專家、經理助理、副總師以及干部員工共計80人參加。
本期大講堂內容有別于以往偏重業務基礎知識講解，聚焦層次更深、涉及面更廣的鉆井工程質量。
公司二級副職領導平善海和副經理、安全總監歐洲作為主講人，分別解讀了月初油田公司鉆井工程月度例會暨鉆井工程質量分析會上的鉆井工程故障及質量問題專項匯報、井筒工程質量監督檢查問題通報，并結合自身經驗和公司全面承接后的情況深入剖析，談下步工作的舉措。
經理、黨委副書記郎寶山在主持會議時強調，要樹立全周期管理理念，筑牢質量生命線，技術標準必須剛性執行、過程監督必須全覆蓋、責任鏈條必須壓緊壓實；強化系統性風險防控，筑牢安全環保底線；加快數字化轉型升級，打造高效生產引擎。
執行董事、黨委書記王佩虎傳達了油田公司鉆井工程月度例會暨鉆井工程質量分析會精神，強調要高度重視工程質量和監督檢查的典型問題，認清危害、分析原因、吸取教訓，制定針對性的措施，履職盡責擔當，相關部門要不斷提高業務水平，別人查出的問題我們也能發現，謹防別人的“故事”變為自己的“事故”。
按照精簡會議的要求，此次會議對產建智能平臺上線進行動員，王佩虎指出，推進產建智能平臺應用既是站在講政治的高度，又是順應時代潮流，也是油田公司的重點工作，還是榮興公司業務需要、管理需要。產建智能平臺能夠實現整個產建業務的流程化、數字化、信息化、無紙化，各業務要多向數智化工作站提需求，實現工作的編輯、高效。王佩虎強調，要統一思想，轉變觀念，堅定信心，干就干好、干就干成；要按照產建業務的全流程設定節點，再逐點對接，先把我們的職能運行起來；要不講條件，確保7月底上線試運行，再突出問題導向，解決出現的問題。
王佩虎還對“書香石油”“文化中油”全員閱讀活動進行了簡要部署，分享了為什么要多讀書、怎么讀書的自身感受。
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