Manus 是由中國(guó)起步公司 “蝴蝶效應(yīng)”（Butterfly Effect）孵化的企業(yè)，今年 3 月推出全球首款 “通用 AI 智能體” 后迅速走紅，還獲得了央視、人民網(wǎng)等官媒的點(diǎn)贊。令人扼腕嘆息的是，這顆剛剛嶄露頭角的 AI 新星，卻在極短的時(shí)間內(nèi)選擇連夜跑路，將總部遷至新加坡，這一消息在國(guó)內(nèi)科技圈乃至全球范圍內(nèi)引發(fā)了軒然大波，留下的是無盡的惋惜與深思。

6 月 18 日，Manus 聯(lián)合創(chuàng)始人張濤在新加坡 SuperAI 活動(dòng)上確認(rèn)公司總部已遷至新加坡。7 月，Manus 裁掉了國(guó)內(nèi)約 80 位員工，占國(guó)內(nèi)員工總數(shù)的 66% 左右，僅保留 40 名核心研發(fā)人員隨遷新加坡。同時(shí)，其國(guó)內(nèi)社交媒體賬號(hào)如微博和小紅書內(nèi)容已全部清空，官網(wǎng)也顯示在國(guó)內(nèi)地區(qū)不可用！

時(shí)間回到今年 3 月，Manus 橫空出世，作為全球首款通用型 AI 智能體產(chǎn)品，其創(chuàng)新性地采用 Multiple Agent 架構(gòu)，運(yùn)行在獨(dú)立虛擬機(jī)中，擁有強(qiáng)大的任務(wù)規(guī)劃和執(zhí)行能力。它如同一位無所不能的超級(jí)助手，不再僅僅是提供信息或建議，而是能夠真正將用戶的想法付諸實(shí)踐。無論是復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析、代碼開發(fā)，還是繁瑣的內(nèi)容創(chuàng)作、項(xiàng)目管理，Manus 都能輕松勝任，且效率極高。在 GAIA 基準(zhǔn)測(cè)試中，它更是力壓群雄，性能超越 OpenAI 的同層次大模型，這一成績(jī)無疑為其貼上了 “卓越” 的標(biāo)簽。

其創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)也是人才濟(jì)濟(jì)，肖弘在連續(xù)創(chuàng)業(yè)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立的夜鶯科技服務(wù)超 200 萬 B 端用戶，為 Manus 的研發(fā)奠定了技術(shù)及場(chǎng)景化基礎(chǔ)；季逸超在高中時(shí)期就展現(xiàn)出非凡的編程天賦，開發(fā)的 iOS 瀏覽器 “猛犸” 廣受歡迎，創(chuàng)立的 Peak Labs 打造的 Magi 系統(tǒng)也備受贊譽(yù)。這樣一支充滿活力與創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，本應(yīng)在中國(guó)這片科技創(chuàng)新的沃土上茁壯成長(zhǎng)，為國(guó)內(nèi)的 AI 產(chǎn)業(yè)注入源源不斷的動(dòng)力。

發(fā)布之初，Manus 便迅速引發(fā)科技行業(yè)的廣泛關(guān)注。其內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)碼在交易平臺(tái)一度被轉(zhuǎn)賣到上萬元，足見市場(chǎng)對(duì)它的熱切期待與高度認(rèn)可。

與此同時(shí)，Manus 也帶動(dòng)了 A 股 AI 智能體概念的爆發(fā)，眾多企業(yè)和投資者紛紛將目光聚焦于此，期望能搭乘這趟 AI 快車，開拓新的商業(yè)版圖。然而，僅僅數(shù)月之后，Manus 卻做出了將總部遷至新加坡的決定，這一突如其來的轉(zhuǎn)變，讓無數(shù)人大跌眼鏡。

Manus 的離去，帶走的不僅僅是一個(gè)優(yōu)秀的 AI 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，更可能是國(guó)內(nèi) AI 產(chǎn)業(yè)一次重大的發(fā)展機(jī)遇。它本可以在國(guó)內(nèi)進(jìn)一步推動(dòng) AI 技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。其先進(jìn)的技術(shù)和理念，也能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)的 AI 人才培養(yǎng)提供寶貴的實(shí)踐平臺(tái)，吸引更多優(yōu)秀人才投身于 AI 領(lǐng)域，形成一個(gè)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。但如今，這一切美好的愿景都隨著 Manus 的離去而變得愈發(fā)遙遠(yuǎn)，怎能不讓人感到深深的惋惜。

究竟是什么原因，讓這樣一個(gè)被寄予厚望的 AI 新星選擇背井離鄉(xiāng)？是技術(shù)和算力的限制，還是投資層面的壓力，亦或是國(guó)際業(yè)務(wù)拓展的需求？無論答案為何，這一事件都為國(guó)內(nèi)的 AI 產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘。我們需要反思，在全球科技競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如何才能營(yíng)造一個(gè)更加有利于科技創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，讓更多像 Manus 這樣的優(yōu)秀企業(yè)能夠在國(guó)內(nèi)生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)，而不是無奈地選擇遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。否則，我們或許還將目睹更多這樣令人惋惜的場(chǎng)景，錯(cuò)失一次又一次引領(lǐng)科技變革的良機(jī)。

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