2025年銀行理財市場“半年考”成績揭曉。普益標準數據顯示，截至6月末，全市場存續理財產品4.23萬只，存續規模達30.97萬億元，較去年年底增長3.4%。

固收圍城：2025上半年銀行理財的“低風險囚徒困境”

從數據上看，2025年上半年銀行理財凸顯出三大特點：

一是規模增長背后的結構性失衡。2025年上半年銀行理財市場呈現“總量穩健、結構扭曲”的典型特征：規模逆勢擴張：截至6月末，全市場存續理財產品規模達30.97萬億元，較2024年末增長3.4%，延續了存款利率下行周期中的“資金蓄水池”功能。值得注意的是，季末規模環比回落0.3萬億元，凸顯銀行理財在季末面臨的“回表”壓力。

固收類絕對主導。非現金管理類固收產品規模高達23.4萬億元，占比75.57%，較2024年提升2.17個百分點。現金管理類產品持續萎縮至6.85萬億元（占比22.12%），連續三年下滑。而混合類與權益類產品合計占比不足2.2%，其中權益類產品規模僅279億元，幾乎可忽略不計。

結構性矛盾深化。固收類產品的壟斷地位與投資者風險偏好形成閉環。理財投資者中超90%資金集中于R1/R2低風險等級，R2級產品規模達21.51萬億元（占比69.46%），成為市場絕對主體。這種“避險需求固收供給”的自我強化，導致市場多元化發展受阻。

固收類產品的主導地位源于供需兩端的雙重選擇：需求端，投資者風險偏好整體保守，風險承受能力低，對波動的容忍度極差，更青睞收益穩定的純固收類產品。供給端，銀行理財子公司在固收領域積累了成熟的投研能力，而權益類資產投資經驗不足，難以快速推出滿足市場需求的高風險產品。

二是收益率普降中的異類突圍。2025年上半年全市場理財產品平均年化收益率2.4%，較2024年末下降22BP，但品類分化劇烈。固收類收益空間收窄，純固收類收益率降至2.9%（降18BP），固收+類降至2.4%（降22BP），反映債券利率下行對底層資產的全面擠壓。

混合類成唯一亮點，平均收益率3%，逆勢微增0.66BP，在股債震蕩環境中彰顯靈活配置價值。與之對比，權益類產品收益率暴跌378BP至1.81%，商品及衍生品類收益率為1.72%，高風險資產遭遇滑鐵盧。

三是監管重塑下的市場行為變遷。6月30日“凈值化整改”關鍵節點，深刻改變理財運作邏輯。浮盈釋放沖擊，監管叫停“削峰補欠”的收益平滑模式后，歷史浮盈空間已釋放過半。為應對凈值波動，理財子公司加速“賣長買短”——減持長期限銀行二永債與中低評級信用債，轉向短期高評級債券。

封閉式產品崛起。上半年新發產品中封閉式占比94%，募集規模2.98萬億元。這類產品通過鎖定久期降低申贖沖擊，平均兌付收益率3.09%（達標率85%），顯著優于開放式產品。

信用債ETF受捧：憑借質押融資便利、流動性優勢，信用債ETF成為理財子公司應對開戶限制的新工具。若10%～20%理財債基轉向被動指數產品，將催生約2萬億元配置需求。

此外，在2025 年上半年，銀行理財迎來兌付高峰，全市場到期產品 4.68 萬只，涉及資金 12.2 萬億元，整體兌付表現呈現“穩健但分化”的特征。

固收類產品成為兌付主力，其到期規模 11.8 萬億元，占比 96.7%，平均兌付收益率 2.66%，達標率 77%。這一表現與債券市場整體平穩有關，但達標率較 2024 年有所下降，主要因估值整改后產品凈值真實反映底層資產波動，“削峰補欠”的收益平滑模式被禁止，導致部分產品收益不及預期。

混合類與權益類產品高收益與低保真并存，其到期規模 3896 億元，平均兌付收益率 3.09%，但達標率僅 49%，主要因業績比較基準設定偏高，疊加股市波動影響權益部分收益；權益類產品到期規模 48.7 億元，平均兌付收益率 5.59%（居首），但達標率僅 42%，反映出高收益伴隨高波動的特征，部分產品因股市階段性上漲獲得收益，但多數未能達到預設基準。

封閉式產品收益與達標率雙優，凸顯模式優勢，其到期規模 3.28 萬億元，平均兌付收益率 3.09%，達標率 85%，顯著高于開放式產品。這一優勢源于封閉式產品的運作特性：資金鎖定期內可配置長久期資產獲取更高收益，且不受申贖波動干擾，更易實現業績基準。

總體來看，2025 年上半年，銀行理財市場的風險結構與投資者偏好呈現出高度一致性的低風險、穩收益需求主導市場，封閉式產品因能平衡收益與波動成為發行主力。

從風險等級看，R1（低風險）產品占比 27%，主要作為流動性管理工具；R2（中低風險）產品規模 21.51 萬億元，占比 69.46%，兩者合計占比 96.46%。R3 及以上產品（中高風險及以上）合計占比不足 3.5%，反映出投資者對凈值波動的容忍度仍極低，“保本” 思維尚未根本轉變。

投資者與機構的行為共同強化了市場的保守特征。從需求端看，銀行理財客群以儲蓄型投資者為主，風險承受能力低，對 “本金虧損” 的恐懼導致其更傾向固收類產品；從供給端看，銀行理財子公司對權益類資產的投研能力不足，難以推出有競爭力的高風險產品，進一步限制了投資者選擇。這種“低需求+低供給” 的均衡狀態，短期內難以打破。

利率破1%后的理財變局：固收承壓，混合類扛旗

展望 2025 年下半年，銀行理財市場將面臨 “利率下行深化、監管持續趨嚴、資產荒加劇” 的三重壓力，同時也迎來產品創新與策略優化的機遇。業內人士向筆者表示，市場大概率呈現 “規模穩增但增速放緩、結構分化加劇、固收主導與混合突圍并存” 的特征。從細分項看：

市場預計 2025 年末銀行理財存續規模達 32.2 萬億元，較上半年增長 3.9%，同比增速 6.5%，低于 2024 年下半年的 10.3%，增長動能從“存款搬家”轉向“產品策略優化”。

增速放緩的原因主要有二：一是 “存款搬家” 效應邊際減弱，2024 年因 “套殼” 保險資管協議存款受限等監管政策引發的存款分流高峰已過，2025 年存款利率下行空間收窄，理財與存款的利差或趨于穩定；二是理財收益持續承壓，全市場平均收益率或從 2.4% 進一步降至 2.3%，對資金的吸引力減弱。

但規模仍將保持增長，支撐因素包括：一是居民財富管理需求持續釋放，截至 2025 年二季度，銀行理財投資者數量達 1.26 億，同比增長 6.73%，三線及以下城市客戶占比超 50%，下沉市場潛力仍大；二是封閉式固收類產品的持續發行，這類產品占新發規模 94%，通過鎖定資金推動規模穩步擴張。

下半年產品結構將延續分化趨勢，但混合類產品有望成為突破點，固收類占比微降，現金管理類持續收縮，權益類小幅試探。預計年末固收類產品規模達 24.3 萬億元，占比 75.5%，較上半年微降 0.1 個百分點。盡管占比略有下降，但其核心地位仍不可撼動。

為應對收益下行壓力，機構將轉向精細化策略：一是信用債精選，聚焦高評級短久期品種，控制信用風險；二是量化對沖，通過利率互換、國債期貨等工具對沖利率波動；三是增配類固收資產，如 REITs、ABS 等，增厚收益。

混合類產品規模有望突破 1 萬億元，占比提升 1.02 個百分點至 3.1%，成為下半年最具增長潛力的品類。機構將重點布局“固收+” 策略升級，例如“固收+期權”通過衍生品對沖權益波動；“股債金均衡配置”增加黃金、大宗商品等另類資產，對沖通脹風險；“紅利低波組合”配置高股息股票與低波動債券，平衡收益與波動。招銀理財、興銀理財等頭部機構計劃將含權產品規模增至 3000 億元，成為混合類產品的主要推動者。

受監管與替代產品分流影響，現金管理類產品規模將進一步收縮至 6.6 萬億元，占比 20.5%。這類產品的核心競爭力將轉向 “流動性管理”，通過優化申贖機制（如 T+0 到賬）、控制凈值波動，服務短期資金需求。

權益類產品規模或小幅增至 350 億元，占比 0.11%，仍處邊緣地位。機構將采取更保守的策略，如通過 ETF 定投分散擇時風險，或參與定增并搭配股指對沖，降低波動。6 月權益類產品新發 69 只，顯示機構在試探市場需求，但投資者接受度仍需時間培育。

為此，頭部機構開始調整策略破局同質化競爭，主要分為以下三類：一是“固收+”升級。招銀理財聚焦類固收增強資產（紅利低波組合、REITs），通過可轉債、打新策略提升夏普比率，目標將含權產品規模擴至3000億元。二是多元資產配置。興銀理財推行“股債金均衡配置”，利用黃金對沖不確定性，債券受益利率下行，捕捉股市結構性機會。三是全球分散布局。匯華理財增配海外債券與另類資產，規避單一市場風險。如通過港股通布局高股息標的，利用QDII額度配置美債。

而中小理財公司受限于投研能力，將更多依賴代銷渠道拓展。截至 2025 年上半年，理財公司合作代銷機構已達 575 家，較去年增加 80 家。同時，通過深耕區域市場，推出適配三線及以下城市客戶的 6-12 個月封閉式固收產品（平均收益率 3.54%），鞏固下沉市場份額。

隨著2025年底估值整改大限臨近，兩大風險不容忽視：一是凈值波動加劇，在禁止“以豐補欠”后，預計1.15%的產品可能階段性出現負收益，考驗投資者耐心；二是資產荒深化，10年期國債收益率降至1.6%～1.7%，純債策略收益空間持續收窄，理財公司需通過量化對沖、信用下沉等工具突圍，但操作難度陡增。

在下半年里，對投資者來說，封閉式固收產品仍是穩健配置首選，但可逐步增加混合類產品比重，關注紅利低波、REITs等策略。高波動環境下需降低收益預期，避免追逐短期排名。

對理財公司來說，投研能力成為勝負手。平安理財部分封閉式固收產品兌付收益率超5.6%，印證了信用挖掘與組合優化價值，未來需跳出“債券依賴”，建立跨資產投研體系。

對監管層來說，在推進凈值化轉型的同時，需關注風險過度集中問題。可考慮通過稅收優惠等政策引導長期資金進入混合類產品，優化市場結構。

歷史性轉折點已至，當存款利率突破1%的心理關口，銀行理財的“剛兌遺產”徹底消散。上半年的數據揭示了一個殘酷現實，固收獨大模式難以抵御利率下行與資產荒的雙重夾擊。混合類產品能否承載破局希望，不僅取決于機構的策略創新能力，更取決于投資者能否接受“收益有波動、長期有回報”的新理財哲學。這場轉型，注定道阻且長。（本文首發于巴倫APP，作者｜李婧瀅，編輯｜蔡鵬程）