忙到?jīng)]時間摸魚，所以今天全是閑白兒。

昨天給買菜車做保養(yǎng)，由于未知原因保險送的9.9一次小保養(yǎng)的券今年全市的4S店都沒辦法用，無奈選了一個離家最近的某東維修店——7公里。趕巧了，家里其他人昨天都有事兒要忙，無奈我只能帶上我親生的話癆娃出門。

然后，就因為這位小內(nèi)拉全程嘚吧嘚吧外加非要去附近的商場買東西，給車保養(yǎng)的整個過程我都不在場。結(jié)果就是，來回差不多40分鐘，我們回到店門口時發(fā)現(xiàn)車已經(jīng)做好保養(yǎng)停在外面了。維修人員就開始跟我說，剎車油含水量1.3了，超過1就該換了；我沒搭理；又給我看了不知道他們怎么倒出來的變速箱油，說發(fā)黑了有雜質(zhì)了要換；我也沒搭理。

本來我還想看一下機(jī)油尺的，結(jié)果還是我家這位小內(nèi)拉，這破鑼嘴哇啦哇啦不停，明明是我和維修人員在對話，他過來一插嘴，我倆愣是誰都沒機(jī)會說話。我這邊想要確認(rèn)一下保養(yǎng)結(jié)果但欲言又止，維修小哥想繼續(xù)讓我換點什么也完全插不上話。最后，我逃一樣扛著話癆上了車，在維修小哥略帶無奈又有些許同情的注視下逃離了事發(fā)地。

回來之后我就陷入到了無限循環(huán)的內(nèi)耗當(dāng)中——保養(yǎng)怎么這么快？沒經(jīng)過我的允許為什么要檢查我的變速箱油？機(jī)油到底換沒換？不會是只給我在中控上重置了一下吧？最后一拍大腿，連個檢修單子也沒給我！上哪兒說理去？話說這也就是親生了，這話癆娃又憑借血脈的力量逃過了一劫。

內(nèi)耗，無解的內(nèi)耗，話癆娃還時不時問我：爸爸給我買的下個賽季的隊服什么時候到？我這個氣?。骸岸脊帜悖€有臉提隊服！失敗有13筆，成功有11筆，而你——孩子12筆！”

他瞪大雙眼做思考狀：爸爸16筆，父親13筆......然后考了我一上午筆畫！——誰能理解我崩潰的一上午。

這一上午給了我兩個啟發(fā)：第一，給車保養(yǎng)的時候，如果是第一次去某家店，盡量人在現(xiàn)場，起碼你要看到他將機(jī)油放出來了的畫面，否則你就像我一樣，一會兒想說自己太狹隘了不應(yīng)該把人想的那么壞，一會兒又想說自己就是被坑了還在這里自欺欺人，反正你就無限內(nèi)耗下去吧。

第二，一個9.9的汽車保養(yǎng)，讓狗哥自我精神內(nèi)耗了大半天；但給我那12筆買隊服，我卻一點兒都沒猶豫。

所以導(dǎo)致你陷入精神內(nèi)耗的并不是花了多少錢的問題，因為顯然九塊九要比隊服便宜很多，但前者卻給我?guī)砹烁嗟慕箲]和不安——這就是國際米蘭球迷最近遇到的普遍問題。

最近，有不少老哥在群里抱怨，國米今年這轉(zhuǎn)會真的讓人焦慮！買人全都溢價，賣人全都打折。

狗哥想說，放輕松，這種焦慮完全是正常的。

就好比九塊九的汽車保養(yǎng)和幾百塊的隊服：前者是理性消費，是要用到才會去消費，即使很便宜，但當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你消費之后并沒有起到作用的時候、或者僅僅是擔(dān)心無法起到作用的時候，你就會很焦慮；但后者呢，是感性消費，肯定沒啥用，但你卻基本不會焦慮，你甚至不會因為它沒有用，而在為它付費的時候產(chǎn)生任何心理波動。

國米買人賣人，就是理性消費；

對于國米這個體量級，100W有條件的獎金很奢侈嗎？顯然并沒有，可能給博尼經(jīng)紀(jì)人的傭金就遠(yuǎn)不止100W；

再看看亞歷山大-斯坦科維奇，說破大天只是一個普普通通的希望之星而已，且不說未來能不能打出來還是一個很大的問題，就說上個賽季在瑞士表現(xiàn)不錯，但你要知道，在瑞士聯(lián)賽，一個老得快跑不動的沙奇里回去能踢成梅西級別的大神，這聯(lián)賽能有多少說服力或許真就是一個問題；這樣一名球員，回購條款是1800W還是2200W，有很大區(qū)別嗎？其實也并沒有；

但為什么就會有那么多老哥對這些看似沒有區(qū)別的數(shù)字出入顯得如此焦慮呢？因為理性消費。

理性消費會讓你產(chǎn)生焦慮，你會在內(nèi)心當(dāng)中不自主的對“虧沒虧”做出衡量。

但相對來講，感性消費卻完全沒有這個焦慮，因為在這種付費模式當(dāng)中，情感占據(jù)了主動，導(dǎo)致我們追求的不是性價比，而是情緒舒緩和心理按摩。

比如，對自家孩子小卡爾博尼，國米球迷疼愛有加，面對國米采用了古今罕見的付費租借方式，不但沒有被球迷吐槽，反而包扣狗哥在內(nèi)，大部分球迷都對此表示了肯定和贊揚，一度有人調(diào)侃，這是國米送自家孩子上私立學(xué)校深造去了，私立收費，天經(jīng)地義。

還比如，面對三頭驢可能再戰(zhàn)一年的傳聞，絕大部分球迷表示了理解，很多苛刻的球迷也僅僅表達(dá)了應(yīng)該讓他們更多的承擔(dān)替補(bǔ)角色的想法，而不是對這種延遲退休的方式予以抨擊。我們不會在面對老而彌堅的昔日功勛的時候，大談特談他們或多或少的工資，這也是感性消費的一種表達(dá)方式；

再比如，不久前的利物浦之于若塔事件，以及更久遠(yuǎn)的國米之于卡努事件，這些付費行為無法對競技成績起到直接提升作用，但卻在球迷群體里引起了一片贊譽，楷模，家人，值得托付終生的俱樂部，無數(shù)贊譽的出現(xiàn)證明，當(dāng)情感占據(jù)了主導(dǎo)，焦慮便無法立足。

綜上，狗哥在任何時候都不會對焦慮的表達(dá)予以指責(zé)，相反，這并非一種不合理，而恰恰是因為對俱樂部深愛的證明。面對這種精打細(xì)算的消費焦慮，如果你能理解，那么請感同身受的包容它，如果你不能理解，那么就求同存異的遠(yuǎn)離它。

把國米當(dāng)家的人應(yīng)該被更多理解，畢竟誰還沒為家里操過心受過累呢？

PS：有老哥說，還不是因為窮？其實，你也可以這么認(rèn)為，但實際上國米窮嗎？看和誰比，看怎么比。如果與曼城巴黎比，那是窮的，但如果和卡利亞里比呢？

換個角度，國米再窮，如今這個水平，一二百萬會有多大影響嗎？顯然不會。

所以，讓國米球迷產(chǎn)生焦慮的根本原因，并非國米窮，而是因為理性消費本身產(chǎn)生的心理學(xué)效應(yīng)。

舉個更為貼近你我生活的例子：某泡某特，一套盲盒下來，萬八千不算過分吧？你以為買這些盲盒的人非富即貴？絕不是，當(dāng)然不能排除有錢人很多，但買這些盲盒的人群當(dāng)中，有相當(dāng)一部分人并不富有，或者準(zhǔn)確的說，他們的收入與“足以花個萬八千買一些并無實際用處的盲盒”的形象完全無法畫上直等號或者約等號。那么為什么他們還會買呢？因為這是感性消費，根本不在“有用沒用”這個層面上，它只與“開不開心”“快不快樂”“有沒有幸福感”這種感受層面的體驗有關(guān)系。

最后，說一件早就想說、卻忍了很多天最終還是覺得必須要說出來的事情，一方面是因為有些老哥在群里表達(dá)了不滿，另一方面也是因為狗哥自己不想繼續(xù)內(nèi)耗下去了。

昨天，米蘭體育報稱：阿斯拉尼拒絕了所有買家的報價，這一行為讓國米高層很是生氣。一看評論，果然下面全是罵的。但實際上呢？哪怕米體不夠?qū)I(yè)，但人家的報道是：阿斯拉尼拒絕了所有國外買家的報價——國外買家都有誰呢？實際只有貝蒂斯一家而已。

米體的不專業(yè)和不良輿論導(dǎo)向，體現(xiàn)在它寫了一個根本無法辟謠也無從自證的“讓國米高層很生氣”這一結(jié)論，它就這么寫了，你一點兒招沒有；但國內(nèi)一些自媒體翻譯過來，“國外買家”的“國外”兩個字就沒了，變成了拒絕了所有買家；這一下國米生不生氣已經(jīng)不重要了，因為你既要轉(zhuǎn)會又拒絕所有買家，球迷先一步生氣了。

所以到底這個時代還是流量至上的時代，有人為了流量，就可以掐頭去尾的改造原文；但狗哥想說，哪怕是這樣，也沒必要上綱上線，這年頭笑貧不笑CHANG，賺錢不寒磣，追流量也不丟人。甚至與后面我提的這個現(xiàn)象相比，這種改造還算用心的！

有些賬號，寫了個爬蟲，定時任務(wù)直接機(jī)翻轉(zhuǎn)發(fā)，有時候羅馬諾在社媒上更新說“我?guī)c幾點會在INS上直播并聊一聊國米目前轉(zhuǎn)會的事情”，然后爬蟲搜索到“國米”這個關(guān)鍵字之后就直接機(jī)翻發(fā)文了。所以你就會在某綠APP上看到海量的這種前言不搭后語、把Inter翻譯成云代爾的文章，主謂賓各種缺失顛倒，動不動就廣而告之他要直播聊聊轉(zhuǎn)會問題的報道。

其實我已經(jīng)盡量避免“文人相輕”這種劣根性在我身上體現(xiàn)了，但是面對這種......怎么說呢，有點讓我不知道說什么才好的行為，我真的想吐槽很久了。如果國際米蘭球迷只配看這種機(jī)翻的、混亂文學(xué)，那么包括狗哥在內(nèi)的國內(nèi)其他自媒體人，我們存在的意義是什么？

不過，這其實也并不是機(jī)翻作者的錯，或許他只是一個熱愛國米的老哥而已，他只是忙于生活但又想幫國內(nèi)所有內(nèi)拉第一時間掌握外網(wǎng)動態(tài)而已。那么造成這樣的局面到底是誰之過呢？難不成是國內(nèi)內(nèi)拉的過錯嗎？

誰知道呢。咱也不知道，咱也不敢問。