在全球化產業鏈深度重構的背景下，通用股份（601500.SH）柬埔寨生產基地以卓越運營效能與戰略價值，成為企業應對復雜國際貿易環境的重要支點。2025年7月，通用股份對柬埔寨基地總經理陶國忠進行“降本專項獎”表彰。柬埔寨團隊通過全力拼搏、攻堅克難，狠抓精細化管控、靶向降本，實現人效、能效、品效全面突破，制造成本創歷史最優水平。

前瞻落子：產能出海向韌性布局快速進階

面對近年來復雜多變的國際貿易壁壘，未雨綢繆的風險對沖能力，成為考驗企業全球化戰略成色的關鍵。通用股份前瞻構建中國、泰國、柬埔寨“一體兩翼”產能格局，其中，通用股份柬埔寨基地，無疑是其全球化版圖中最具戰略想象力的一筆。此舉不僅是對沖單一市場風險的“安全閥”，更是積極參與共建“一帶一路”倡議，搶占東盟區域發展紅利的“橋頭堡”。

從2023年5月一期項目首條輪胎下線，到2024年初二期項目火速上馬，再到今年5月累計產量突破1000萬條大關——通用股份在柬埔寨跑出的“加速度”，不僅是“中國效率”的海外復制，更是其全球產業鏈韌性的有力證明。這片曾經的灘涂之地，如今已崛起為通用股份撬動全球市場、行穩致遠的“壓艙石”。

智造為核：精益運營與價值共生深度融合

如果說戰略布局是成功的藍圖，那么卓越的運營能力則是將藍圖變為現實的重要途徑。在外部環境充滿不確定性的背景下，通用股份柬埔寨基地選擇向內求索，苦練內功，通過系統性復制并升級國內驗證成熟的智能生產管理經驗，引入國際頂尖的自動化裝備與技術，全面部署MES與智能立庫管理系統，實現從原材料入庫到成品出庫制造全流程的數據化決策、智能化驅動、精益化運營。

一家成功的海外企業，絕不能僅僅是“生產飛地”，而必須成為當地經濟與社會發展的有機組成部分。柬埔寨基地大力推行“本土化”戰略，不僅建立了完善的柬籍員工技能培訓體系與多元化的職業晉升通道，更通過設立專項激勵、舉辦跨文化交流活動等方式，激發團隊的內生動力與歸屬感，促進了中柬員工的深度融合。在社會層面，公司將可持續發展理念根植于運營血脈，積極投身于當地的教育支持、社區援助等公益事業，以實際行動履行企業社會責任，為企業長期、穩健發展奠定了堅實的社會根基。

當前，國際貿易環境出現關鍵窗口期。美國近期通告對14國進口產品征收差異化關稅，柬埔寨稅率定為36%。在此背景下，柬埔寨并未滿足于階段性成果，已正式致函美國貿易代表，啟動新一輪談判，目標直指進一步降低稅率。市場分析人士指出，此稅率較最初計劃的49%下調13個百分點，大幅減輕出口企業成本壓力，為柬埔寨制造保留美國市場競爭力創造有利條件。

綜上來看，通用股份柬埔寨基地正積極推進從“產能輸出”向“產業賦能”的戰略轉型，深度融合“中國制造”的效率優勢與本地化運營，持續優化全球市場布局。在經歷對等關稅調整后的競爭重構中，高質量、高效率與高適應性將成為其制勝關鍵。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。通用股份表示，未來公司將持續深化智能制造升級與全球資源整合，通過“智能智造+本土運營+產業協同”的創新模式，加速實現從產品出海到價值鏈整合的跨越發展，在“一帶一路”高質量發展進程中彰顯中國制造的創新活力與戰略遠見。

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