雖然早有端倪,甚至在浙商圈大佬里屬于不是秘密的秘密,但娃哈哈私生子奪產事件,對于普通公眾而言,依然是一記炸雷。
目前娃哈哈集團董事長宗馥莉被非婚生同父異母的弟弟宗繼昌(Jacky Zong)、宗繼盛(Jerry Zong),妹妹宗婕莉(Jessie Zong)分別在香港和杭州兩地起訴。
香港訴訟主要涉及三個非婚生子女的信托基金權益。原告律師聲稱,宗老生前承諾給三個孩子設立三筆信托基金,每筆7億美元,合計21億美元。然而截止宗老去世,此基金只匯入18億美元,并于去年5月,被宗馥莉轉走了110萬美元用于越南建廠。
現三名非婚生子女訴訟要求恢復21億美元信托基金。
同時,三位非婚生子女還在杭州起訴,要求繼承娃哈哈集團29.4%的股權,此股權原為宗慶后所有,他去世后傳給了宗馥莉。
依據我國《民法典》第1071條,非婚生子女享有平等繼承權,但需通過親子鑒定確權。若DNA成立,原告將獲法律支持。
雖然宗慶后已于2024年過世,但依照現有科技,親子鑒定應該不是什么問題。
目前宗馥莉方不承認父親口頭承諾的信托基金,娃哈哈方面則表示這是宗家內部事宜,與企業無關。但這兩方面的回應,都顯得有點嘴硬。
國產頭號“江浙滬獨生女”宗馥莉,被忽然冒出來的三個弟妹起訴分財產,既離譜又不意外。只能說被推上神壇的宗慶后老先生,時也運也,貢獻歸貢獻,弱點歸弱點,再偉大的男人終究也是個普通男人。
網友的神句“媽媽有錢榮華富貴,爸爸有錢兄弟姐妹”再一次封神。
雖然親子鑒定的結果還沒出來,但美國籍的Jacky、Jessie 、Jerry是Kelly(宗馥莉)同父異母的兄弟姐妹,應該是板上釘釘的事兒。
作為長公主的宗馥莉,面對的不僅是父親私生子女的訴訟,背后更有娃哈哈老臣、甚至可能包括自己親叔叔的眾叛親離。
父親生前埋的雷,注定要由她一個個去排。能力越強、責任越大。在國產二代里,宗馥莉無論此役贏還是輸,都注定成為與父親一樣,載入中國企業史的人物。
宗老生前說過,愿意接班的二代其實不多。
二代有花不完的錢。如果還愿意去管理一個父親留下來的傳統企業,而不是在頂級酒店、豪華游輪上虛度美好人生,財富絕不是他們最大的動力,背后的動因一定是對于權力的渴望以及對于管理企業的熱愛。
或者說得更高大上一點,責任與使命感,是支撐那些童年富裕的二代們,依然兢兢業業工作的原因。
在宗馥莉身上,除了熱愛和使命,應該還有第三個原因,即如今被踢爆的小媽與她的子女們。
長公主大戰小媽的劇情,比小說精彩太多。宗慶后沒有勇氣面對的私生活風波,終究還是以一種狗血劇式的方式暴露了。
宗慶后的婚姻是個謎。
宗馥莉的母親施幼珍,目前在宗慶后的百科資料上,依然顯示是妻子而非前妻。宗慶后生前也沒有離婚的傳聞,合理猜測兩人并沒有離婚。
施幼珍比宗慶后小4歲,兩人都是杭州知青。施幼珍在黑龍江下放,宗慶后在舟山農村務農。回城的時候,兩人都老大不小,經人介紹相識。結婚時,宗慶后已經35歲,而當時中國人的平均結婚年齡不到25歲。
1982年,宗馥莉出生。
施幼珍一直有自己的生意,娃哈哈童裝就是她主導創立的。她還跟宗馥莉一起創立了恒楓貿易公司、宏勝飲料公司,并擔任多家公司的董事長。
宗慶后去世后,宗馥莉在集團內部開展的所謂“清理老臣”行動,施幼珍應該是帶頭支持了女兒的工作。先后在2024年7月到10月間,卸任多家公司董事長,還包括杭州娃哈哈永盛飲料有限公司董事職務。
施幼珍在網上的資料很少,百科中的評價,說她端莊秀麗、性格溫和,并且為人低調,是個幕后英雄。
宗馥莉三個同父異母的弟妹,據傳生母是娃哈哈的老臣杜建英。
杜建英生于1966年,比宗慶后小21歲。1988年,從浙江大學光學儀器工程系畢業的杜建英,成為一名國企干部。
1991年,她放棄干部工作,參加“娃哈哈”的面試,從此命運的齒輪開始轉動。
身為長子的宗慶后,初中畢業就開始賺錢養家,浙大高材生杜建英對他可能的確存在致命的吸引。杜建英外語極好,在娃哈哈集團工作期間,公司在全球多地開展的合作業務和離岸公司,都是杜建英打理運作的,她一度做到了娃哈哈集團二把手的位置。
拋去個人道德瑕疵,杜建英絕對是一個業務能力很強的事業女性。如果非要說道德瑕疵,大棒首先也應該打在宗慶后身上。但這個世界對于成功男性永遠寬容,包括成功女性自己,對她們仰望的那個男性也是無比寬容。
同在娃哈哈工作,施幼珍跟杜建英應該彼此認識,并且知道對方的存在。
有媒體稱,1996年,杜建英以“看護人”的身份,陪14歲的宗馥莉去美國留學,并在洛杉磯產子。不過這個時間與此次法庭文件中的三個非婚生子女的年齡并不相符。
法庭文件顯示,宗繼昌出生于1989年,宗婕莉出生于1998年,宗繼盛出生于2017年。小兒子出生的時候,杜建英已經51歲了,所以有另外一個傳聞,說他是宗老與保姆管家所生。 這個傳聞我覺得并不靠譜,51歲自然生育的可能性不是沒有,靠人工輔助生育,更是不難。
總之家庭內部的這個雷,無論宗馥莉還是施幼珍,應該都是知情,并且博弈早就開始了。
2004年,宗馥莉學成歸國,入職娃哈哈。2008年,杜建英從娃哈哈集團離職,兩年后創立了上海三捷投資公司。
三捷這個公司名,三個J,杜建英三個孩子的英文名分別是Jacky、Jessie、Jerry,你細品。
但三捷是2010年創辦的,法庭資料顯示第三個孩子Jerry宗繼盛2017年才出生。要么是媒體所說的法庭資料有誤,要么是杜建英開了看透未來的天眼。
有錢人的世界,沒有絕對的敵人,也不會有永遠的朋友。三捷公司有一個名叫宗蕊的股東,是宗慶后的親妹妹。而宗馥莉擔任大股東的杭州蕭山宏勝食品、杭州蕭山振華廣告,三捷也分別占10%跟40%的股份。
宗馥莉入職娃哈哈后,江湖上經久不息流傳的都是娃哈哈集團“獨生女”接班的傳奇故事。
沒有第二家企業的宣傳,如娃哈哈這般,如此高頻地出現“獨生女”這個詞。如今我們后知后覺,才明白看似平常的宣傳里,埋著幾股勢力的斗爭與一個家庭的擺不平。
“獨生女”接班人霸屏,國人盡知,這一招妙就妙在讓宗慶后沒辦法再動承認非婚生子女,或者跟杜建英補辦結婚證,把非婚生子女轉正的念頭。
宗慶后之所以承諾,給杜建英的三個子女每人7億美元的信托基金,應該是想要息事寧人,保住自己的墓志銘以及宗馥莉獨生女的身份。沒想到2024年,宗慶后病情忽然惡化,入院一個月就與世長辭,這個基金只填到18億美元,離承諾的數字還差3億。
此后宗馥莉展示了超強的手段與智慧。在2024年7月的博弈中,以退為進,肅清了一部分老臣,保住了娃哈哈集團董事長的位置。并且大刀闊斧地進行改革,將娃哈哈的年度營收從500億,提升至700億。
宗慶后無論挑左膀右臂,還是挑接班人的眼光,都不錯,但他擺平欲望的能力可能不如挑人的眼光。
如果僅從現在明面上的爭端來看,其實只要補齊三個J每人7億美元的信托基金缺口,宗馥莉就能暫時保住父親的清譽。但宗馥莉選擇了硬剛,讓家丑外揚。
或許她想的是,該打的仗,早晚要打,早打不如晚打。
雖然這場仗,短期對于娃哈哈這個企業來說,注定會引發混亂。目前已經有三家省級代理商停止進貨,靜觀其變。但從長遠來看,宗馥莉的個人品牌價值一定會漲。
宗慶后說過,娃哈哈集團的生命在于渠道,他生前為了維護渠道付出了極大的努力。與父親不同,宗馥莉更看重商業規則,認為現代企業認事不認人,線上電商比線下渠道更重要。
作為宗慶后唯一的婚生子女,這場戰役,無論宗馥莉在官司上輸或贏,作為娃哈哈長公主、大女主的人設,她都立得更穩。而電商渠道實在太需要這種流量了,看看雷軍就知道,企業家當網紅的果子有多甜。
私生子奪產大戰,無論道義還是情感,女性消費者都會天然傾向于宗馥莉,而對娃哈哈的主業食品飲料來說,得女性者,得天下。
對于宗馥莉而言,這場戰役或許還有另一重意義,就是徹底與父親、父權制決裂。走出原生家庭的陰影,需要一次徹底的背叛。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.