許世友是開(kāi)國(guó)上將中，軍事生涯延續(xù)性較強(qiáng)的一位，到73歲時(shí)，還親自上前線指揮了對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，可見(jiàn)軍事才能之強(qiáng)，軍委對(duì)他的信任也是顯然易見(jiàn)的。

但老將軍總有退下來(lái)的時(shí)候，1980年他不再擔(dān)任廣州軍區(qū)司令員職務(wù)，堅(jiān)持要回自己鐘愛(ài)的故地南京養(yǎng)老。用許世友自己的話說(shuō)，他是“一步也不想離開(kāi)南京”。江浙地區(qū)本就是三野大軍解放的，而許世友在1955年，又成為了南京軍區(qū)的首任司令員，他一干就是18年之久，感情確實(shí)很深。

1982年中顧委建立，軍內(nèi)資歷出眾的許世友，又獲得了一項(xiàng)職務(wù)：中顧委副主任。第一屆中顧委有172名委員，只設(shè)了4個(gè)副主任，許世友在副主任中排名第二。許世友進(jìn)京參加大會(huì)，組織上還給老將軍安排了北京住房，請(qǐng)他長(zhǎng)期居住。因?yàn)楦敝魅伟蠢韥?lái)講是要常駐北京辦公的，住房規(guī)格也非常高。

可許世友幾乎沒(méi)猶豫，就搖著頭說(shuō)了句：我還回南京??！至于這個(gè)副主任，我只是掛名，實(shí)際上“一不顧，二不問(wèn)”。這句話，講得很有許世友風(fēng)格，不容置喙。

有人可能不理解，許司令以前的功勞再大，還能不照著組織的安排辦嗎？其實(shí)這正體現(xiàn)出許世友的厚重品德，上級(jí)首長(zhǎng)也是不會(huì)強(qiáng)留許世友住在北京的。

之所以八十年代會(huì)成立“中顧委”，并不完全是為了讓老首長(zhǎng)們提建議、指導(dǎo)年輕干部。當(dāng)時(shí)的背景，是包括軍隊(duì)在內(nèi)的諸多部門(mén)，都在搞年輕化建設(shè)，老干部們需要逐步讓渡出一線權(quán)力，這是從國(guó)家全局、各行各業(yè)的持續(xù)發(fā)展著眼的。

可老干部們忙碌了大半輩子，尤其是曾經(jīng)出生入死的軍隊(duì)將領(lǐng)們，未必都能立即想得通、愿意服從這個(gè)大局。所以出現(xiàn)了“中顧委”這個(gè)機(jī)構(gòu)，目的是讓老干部們過(guò)渡一下，無(wú)論工作狀態(tài)還是心理感受，這都是一種照顧。

許世友是情商出眾的將軍，看事情非常通透。作為軍人，戰(zhàn)爭(zhēng)年代他打滿全場(chǎng)功勛卓著，歷次戰(zhàn)爭(zhēng)都沒(méi)有缺席，如今到了功成身退的年紀(jì)，完全能理解組織的良苦用心。就他個(gè)人而言，不需要在中顧委“過(guò)渡”，退了就是退了。1980年初，他可是主動(dòng)要求離開(kāi)廣州軍區(qū)司令員崗位的，這便是將軍的覺(jué)悟。所以許世友說(shuō)自己“一不顧，二不問(wèn)”，并非是擺老資格、要搞什么特殊化，而是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持組織上的整體安排。

特別在軍隊(duì)領(lǐng)域，由于開(kāi)國(guó)將軍們普遍年事已高，新一代干部不容易頂上來(lái)。許世友認(rèn)為，“中顧委”只是組織上照顧大家的折中方案，當(dāng)“智囊”是沒(méi)問(wèn)題，可如果有的老將軍，還總是以顧問(wèn)身份指指點(diǎn)點(diǎn)，影響重要部門(mén)的決策，那新人怎么能放得開(kāi)呢？許世友率先垂范，徹底過(guò)起了退休生活，堅(jiān)持把北京的住房也退了，繼續(xù)回南京中山陵8號(hào)養(yǎng)花遛鳥(niǎo)。

不過(guò)許司令對(duì)于一些在北京召開(kāi)的重要會(huì)議，還是愿意到場(chǎng)參加的，以表示對(duì)中顧委及老同志、老戰(zhàn)友們的尊重。1985年10月，79歲的許老將軍在南京病逝。也是在這一年，軍隊(duì)順利完成了百萬(wàn)大裁軍工作，一批年富力強(qiáng)的軍隊(duì)干部來(lái)到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上，挑起了大梁，這正是中顧委及許世友的初衷。1992年，第二屆中顧委完成使命，正式告別了歷史舞臺(tái)。

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