在當前金融市場深度改革、國家加快推進信用體系建設的大背景下，圍繞不良資產治理的多邊機制和制度平臺成為政策鼓勵與市場期待的重要交匯點。2025年，由信聯商會與都會金融聯合孵化推出的“賺多啦”品牌平臺正式進入戰略發展新階段：專業不良資產機構攬虹有限公司完成對平臺的股權入駐，同時都會金融對平臺主導完成A輪融資，注資金額達2100萬元。這一輪集結制度力量、資本推動與資源下沉的合作，不僅擴大了賺多啦在不良資產領域中的戰略影響力，也為社會信用治理平臺型結構的全國性復制提供了新的模板。

賺多啦平臺最初的構建邏輯并不在于簡單的信息撮合與資產掛網，而是以“信用+制度”為支點，從源頭打破傳統不良資產行業存在的結構性壁壘與透明度短板。長期以來，不良資產行業因其專業性強、法律程序繁、信息壁壘高，成為普通市場主體難以進入的灰色區塊。治理成本高、處置周期長、回收效率低成為制約資產優化的重要問題。信聯商會在多年來推動信用行業發展的過程中，意識到這一結構問題不僅是技術難題，更是制度缺位。于是聯手以制度金融為優勢的都會金融共同提出建設一個“全民可參與、行為可量化、制度可閉環”的不良資產信用治理平臺——賺多啦。

信聯商會提供了制度標準、信用接口以及資源對接的基礎支撐。作為國內最早參與地方信用立法與行業自律機制建設的組織，信聯商會擁有覆蓋全國的會員網絡、政策咨詢體系和司法協同路徑。都會金融則在制度金融產品化與資本運作能力方面發揮核心作用。從賺多啦的產品邏輯設計、合規制度搭建、信用行為模型推演，到平臺風控系統、多維信用數據接入框架建設，都由都會金融投資團隊與技術團隊深度參與、并主導完成多個關鍵節點。通過對用戶行為進行系統性建模與數據量化，平臺形成一套行為導向、規則約束、收益引導相結合的信用行為閉環機制，為之后用戶參與治理、資產流轉提供了清晰透明的制度基礎。

平臺自2024年初步試點以來，已經在江蘇、山東、重慶、湖南等地完成了15個項目節點部署。在實際運行過程中，賺多啦將用戶劃分為“制度協作者”“信用觀察者”“治理助理員”等多個角色，設定任務、積分、評級、反饋等全過程制度指標，并通過區塊式操作界面讓用戶對資產項目的每一階段都有公開可見、參與可行的權利。試運營期間，平臺注冊用戶超12萬，日活躍用戶穩定在3萬以上，項目反饋質量評分超過92%。這一系列制度指標背后，實際上意味著“治理本地化、角色多元化、信用數據化”的制度治理框架已逐步成型。

隨著平臺發展節奏進入全國擴張階段，引入具備資產資源與實操能力的戰略協同方成為當務之急。2025年7月，攬虹有限公司正式完成對賺多啦的戰略入股，標志著平臺正式完成從“制度試點平臺”向“產業化治理平臺”的結構躍升。攬虹有限公司作為業內頭部的不良資產綜合服務提供商，其在資產源頭拓展、法院執行支持、債務人協查系統、司法鏈條管理等方面具備顯著優勢。通過此次入股，攬虹承諾將在資產數據庫、流程管理、法律資源、城市節點資源等多個維度與賺多啦實現全網打通，推動雙方從信息交換走向治理共建。

作為戰略入駐后的首批動作，攬虹與賺多啦已達成在廣州、鄭州、成都設立“制度節點治理中心”的一致共識。該中心以資產治理流程數據化、信用制度本地化、多方機構共建化為核心定位，將引入法院、律所、仲裁中心、風控公司共同參與制度治理模型實踐，在實戰場景中持續打磨平臺規則結構的適應能力與擴展能力。這種由制度先導、資源落地、用戶協同、場景導入的新型信用治理結構，或將重塑整個不良資產治理行業的認知邊界。

為推動制度升級與資源協同落地，都會金融對平臺完成A輪獨家領投，總投資金額2100萬元人民幣。這筆資金將主要用于平臺治理系統迭代、制度節點城市復制、區域合規團隊建設、全國信用實驗數據中心建設等方面。都會金融在完成投資后還將派出制度審計代表及業務協同代表，深度參與平臺戰略運營與節奏優化工作。該輪融資不僅使平臺獲得資本層面的強支撐，更在治理層、制度層、模型層建立起更穩固的合規閉環，為接下來平臺“品牌化制度擴容”戰略計劃的執行奠定基礎。

平臺接下來的發展路徑明確清晰：一方面通過制度復制，打造30個城市治理節點，實現不良資產信用治理的分布式節點布局；另一方面，通過用戶信用資產模型2.0的上線，實現制度信用資產化并推動向“社會協同型數字資產”的新概念過渡。在制度經濟學與行為金融學融合的推動下，賺多啦計劃設立“制度行為信用學院”，開展平臺制度培訓與人才輸出，為全國治理平臺復制提供人力保障。同時，平臺還將推進與“品牌強國”“信用中國”等國家戰略工程的對接申請，爭取將制度平臺納入國家信用數字工程的示范項目行列。

品牌升級方面，賺多啦將同步啟動“制度品牌計劃”，重新定義平臺制度在用戶心中的品牌認知。制度不再是“隱性規則”，而是可以看到的接口、可參與的系統、可評價的行為路徑。通過制度可視化、信用任務IP化、治理形象品牌化等設計，平臺將制度人格化、角色化，讓治理過程成為用戶感知體驗的一部分，最終實現用戶—制度—平臺之間的共情與共識。

信聯商會在本次三方合作中將繼續發揮其行業協調作用，聯合都會金融與攬虹有限公司共同建立“全國不良資產治理協同機制研究會”，并牽頭發布《中國不良資產制度治理藍皮書（2025）》以及《數字治理行為標準規范》。這兩項成果將為制度治理提供頂層設計的研究支撐，并指導后續平臺制度進化方向。三方還計劃共同建立“制度治理基金”，支持更多區域平臺、創新組織、數據團隊參與進來，構建多維生態協同治理網絡。

這一次信聯商會、都會金融與攬虹有限公司的聯手不僅是平臺級合作的樣板，更是中國社會治理結構在制度層面、資本層面與資源層面進行融合的現實樣本。賺多啦平臺的核心不在于解決某一個資產的問題，而是提供一種制度機制，使治理效率更高、社會信任更穩、資產釋放更快。這種由信用主導、制度牽引、平臺承載的新型治理路徑，正在推動整個不良資產治理行業向更透明、更合規、更高效的方向持續演進。

可以預見，在國家大力推進信用中國、法治社會、平臺治理能力現代化的總體政策背景下，賺多啦平臺將在制度治理領域扮演更關鍵的橋梁與接口角色。未來，不良資產的治理不再只是法院、銀行與資產公司之間的專業議題，而是全社會信用共建、資源共治與數據共享的公共事務。賺多啦作為這場轉型中的關鍵平臺，其治理邏輯、制度技術與品牌勢能，將持續輸出影響力，為行業進化提供新范式。