果然，羅馬仕這顆大雷還是爆了！

從最早自家充電寶出現(xiàn)自燃現(xiàn)象到后來大規(guī)模召回，人人都以為他們是真的想要處理好這件事情。

但不承想，事實卻是，他們這邊忙著穩(wěn)住消費者，另一邊老板早已經(jīng)悄悄跑路了！

7月10日，搜狐科技發(fā)布了這樣一篇推文，其名為：

“一位羅馬仕中層的自述！”

而在其中，這位自稱是中層員工的人透露了兩個讓人萬萬沒想到的消息！

第一個就是找不到老板了。

公司內(nèi)部的5名核心老板全部已經(jīng)不見人影，也聯(lián)系不上，員工表示已經(jīng)跑到“馬來西亞！”

而第二個就是他們的很多資產(chǎn)早就已經(jīng)被轉(zhuǎn)移到香港地區(qū)，并且在香港有車有房！

而同樣諷刺的是，在7月3日當這家公司要停工倒閉的新聞甚囂塵上時，他們在微博緊急發(fā)文稱：

“沒有倒閉，感謝關系，定將努力解決所有朋友，用戶以及合作伙伴的一切問題！”

但短短3天后，在多家媒體的報道中，其內(nèi)部就正式宣布停工停產(chǎn)的通知！

甚至多位員工自曝自己想去辦公室內(nèi)拿自己的東西都已經(jīng)根本進不去！

如果單看先后多位員工的爆料，完全能看出，羅馬仕這一次是破罐子破摔了！

但就在7月15日下午，其官方微博再次更新進行回應，不過其說法與自家員工說法并不一樣！

本文信源來自權威報道【搜狐科技】【星島新聞】【光明網(wǎng)】【海報新聞】【新京報】【第一財經(jīng)】【新浪財經(jīng)】（詳細信源附在文章末尾）。為提升文章可讀性，細節(jié)可能存在潤色，請理智閱讀，僅供參考！

1、中層員工曝更多細節(jié)，一切早有預兆

“現(xiàn)在出問題的產(chǎn)品，大部分都是幾年前開發(fā)立項的！”“其實我早就覺得安普瑞斯的電芯有問題！”

身為昔日輝煌不已的羅馬仕的中層員工，小陳直言，其實危機來臨之前，她是有預料到的。

作為在該行業(yè)工作多年的老員工，小陳對于很多電芯供應商還是有了解的。

自家公司之前與安普瑞斯合作的時候，明明對方的產(chǎn)線是固定的，產(chǎn)量也是固定的。

但是在交貨的時候，卻超出了一個合理的范圍，比之前多出了太多。

這也預示著，在材料或者工藝上可能存在著偷工減料的可能性。

并且，這一次出現(xiàn)自燃現(xiàn)象以及被緊急召回的充電寶也都有一個共同特點，那就是：

“全部是明星產(chǎn)品，并且都是幾年前開發(fā)立項的！”

而關鍵的是，當時公司的幾位核心老板不像現(xiàn)在一樣甩手不管，相反，是深度參與整個公司的運營。

并且他們的理念就是一切為了毛利而奮斗，畢竟誰做生意的初衷不是為了賺錢呢？

這一點其實從早期的羅馬仕也能看出來。

因為該品牌就是靠著宣傳低價而擴大了自己的影響力，甚至成為了行業(yè)內(nèi)第一。

不過盲目追逐利潤的這種理念不可能不影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

而之所以后來公司選擇了安普瑞斯，就是因為其成本更低！

另外一方面，在其深圳公司內(nèi)部，裁員其實從事發(fā)之前就已經(jīng)開始。

但小陳覺得與這件事情的關系不大，因為當時他們在海外的市場出現(xiàn)緊急情況，員工多但利潤低。

不過如今看來，或許老板早已預料到這件事情的發(fā)生。

因為在4月份危機尚未公開爆發(fā)時，羅馬仕內(nèi)部已暗流涌動！

先是其創(chuàng)始人突然卸任法定代表人，由他人接任。

而后還未等到2個月，就在充電寶召回風暴席卷全國之際，法人再度閃電進行變更。

三個月兩易其主，這種高層更替頻率創(chuàng)下行業(yè)紀錄。

并且核心的5位高層也在4月份陸續(xù)退出了工作群，賬號也一一被注銷。

等到7月6日停工停產(chǎn)的公告發(fā)布后，很多員工都傻了眼：

“員工首月工資按合同支付，次月起按深圳最低工資標準80%發(fā)放（約2000元）！”

在小陳看來，這其實就是在逼著員工們主動離職，以免裁員需要給予員工賠償。

在小陳主動爆料這些細節(jié)之后，網(wǎng)絡上對于羅馬仕的質(zhì)疑也越來越多。

在7月15日，其官方再次回應了！

2、官方再次回應，卻漏掉關鍵信息

當天下午，又是一紙公告，羅馬仕開始“自證清白”。

但事實上，全文的內(nèi)容雖然很長，但消除質(zhì)疑的信息卻寥寥無幾。

一開頭一如往常來客套，并且表示消費者和很多朋友不用擔心，希望大家能多信任一些。

并且緊接著還表示自家的產(chǎn)品召回和售后服務一直在運轉(zhuǎn)，并且也回應了內(nèi)部的“裁員”問題：

“公司的運營商團隊主要成員在崗，會將所有可用資源優(yōu)先投入到用戶權益保障中！”

同時他們也表示召回服務是長期有效的，不會讓任何消費者吃虧。

但事實上，目前整個召回退款的進度依進行很緩慢，已經(jīng)排到了17萬位。

這與小陳在接受采訪時候所言的18萬位相差無幾，而消費者想要拿到退款，一般都在一個月左右！

而在官方回應的這條微博下方，很多網(wǎng)友更是表示，自己遲遲都沒有收到退款！

還有人表示，其官方客服并不回信息，也有人曬出了對方客服的話術。

據(jù)悉，目前該品牌在各大電商平臺的多家店鋪都已經(jīng)關閉，其中只剩下京東還有一家。

另一個抖音平臺也未關閉，但其主營業(yè)務已經(jīng)不再是充電寶！

當然，除了這些關鍵信息含糊其辭，大眾最關心的就是此前小陳所爆料的“老板跑路”這一事情的真實性。

然而，關于此事其官方也并未回應！

而如今，再看看起初與羅馬仕一起陷入危機的安克創(chuàng)新，則又是另外一副模樣！

3、同行的截然相反和自家的財務黑洞

從數(shù)量上來看，安克創(chuàng)新這家品牌召回的數(shù)量遠超羅馬仕，損失也大大遠超。

但在事情發(fā)生后，安克創(chuàng)新卻發(fā)生了這樣的一幕：

“公告后股價短暫下跌2.92%，隨即反彈創(chuàng)113.50元新高！”

發(fā)生如此局面的關鍵就是對方應對危機的方法！

安克在事發(fā)4天內(nèi)就啟動全球召回，并且為用戶寄送專用防火袋，輸入產(chǎn)品序號即可獲得電子憑證。

而再看羅馬仕，用戶想要寄出去都有些難，再對比其繁瑣的鹽水浸泡視頻流程，專業(yè)度立判高下。

更核心的是戰(zhàn)略縱深。

安克三大業(yè)務板塊中，充電業(yè)務占比已降至28%，移動電源僅占總營收約10%。

其中96%收入來自海外，這有效緩沖了國內(nèi)輿論沖擊！

而這家公司的創(chuàng)始人從創(chuàng)業(yè)之初就定期會模擬公司處于危急時刻。

這種未雨綢繆的底線思維，讓安克在真實危機中交出了“開卷考試”的答卷！

而在羅馬仕的身上，除了應對危機能力的不足，其財務上也是一個巨大的黑洞！

如果了解羅馬仕的前世今生就會發(fā)現(xiàn)，其從一個寂寂無名的小品牌到如今享譽全國，其發(fā)家史具有一定的傳奇性。

其創(chuàng)始人早年是在華強北靠電腦配件起家。

2012年敏銳捕捉到智能手機普及的浪潮，隨后創(chuàng)立羅馬仕品牌，并形成家族企業(yè)。

其中關鍵人物包括“雷桂強、雷燦鋒、雷桂斌（創(chuàng)始人）、李秋華和雷燦伙！”

而為了脫穎而出，他采用的就是“價格屠刀”戰(zhàn)略，推出百元以下的產(chǎn)品！

因為價格優(yōu)勢，其成立的第二年就異軍突起，一個雙十一銷售了30萬臺，為其成功奠定基礎。

據(jù)相關數(shù)據(jù)來看，最牛的時候，其一年賣出5000萬臺！

這樣看來，其銷售額并不低，這次召回也完全可以挽救，但事實不是這樣。

據(jù)此前小陳表示：

“每年利潤都被老板們年底提走，風險儲備金只留一個月用量！”

而這種賺多少分多少的模式，也加劇了整個企業(yè)沒有太大的抗風險能力。

再加上公司內(nèi)部6月初才支付了兩大供應商的貨款，資金就更不足了！

目前，其名下幾乎全部的3c認證都被取消，而公司內(nèi)部也還有員工。

而根據(jù)小陳表示，倉庫中還擠壓著很多貨，他們在想辦法將國內(nèi)賣不出去的貨流通到國外……

羅馬并非一日建成，但倒塌卻在頃刻之間。

在員工看來，其實這個難關是可以渡過的，但付出的代價不小。

可偏偏，老板們或許錢賺夠了，也沒有心思再去管這些，直接一走了之。

羅馬仕工廠的流水線已寂靜半月，倉庫里積壓的充電寶如同沉默的證人。

而再看同樣遭遇供應商問題的安克創(chuàng)新，卻在召回期間于北美推出新款睡眠耳機，股價也迎來上漲。

這兩家企業(yè)的命運也無疑說明商業(yè)界一個真實的道理：

“把企業(yè)當提款機的，終將被提款機反噬；把企業(yè)當生命體的，才能在風暴中長出新的枝椏！”

您使用過羅馬仕的充電寶嗎？對于這家企業(yè)的回應您覺得可信嗎？歡迎大家在評論區(qū)留言討論！

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