早在互聯網就流行了這樣一句話，媽媽有錢，孩子能享一輩子福；爸爸有錢，孩子可能要認一堆兄弟姐妹。

　　估計這話放現在，沒人比宗馥莉更懂其中滋味，想必就連宗慶后都沒有想到，自己離世一年多了， 竟然還以這樣的方式撕開了遮羞布。

　　原以為面對三個私生子的逼宮，宗馥莉會覆水難收，但隨著一些內幕的曝光，這才發現原來她才不是軟柿子....

　　三個私生子逼宮長公主

　　自從宗慶后三個私生子曝光之后，這一系列的“丑聞”簡直是驚呆了一路吃瓜群眾，也讓人意想不到原來宗老竟然也有二房。

　　現如今關于娃哈哈的遺產爭奪大戰，不光咱們國內網友追著看，連國外媒體都開了專欄扒，但大家都一致認為宗馥莉這姑娘，是真有兩下子。

　　從網絡上曝光的時間線來看，宗慶后的第一個私生子是在1996年出生，可那年正是宗馥莉遠走美國期間。

　　現如今這個宗慶后的大兒子，也已經近30歲的年紀了，而這顆“雷”也終于在近日，因為財產直接爆發了。

　　前幾天宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛，跳出來自稱是宗慶后的“同父異母弟妹”，直接找上宗馥莉要錢。

　　他們跑到香港法院起訴宗馥莉，要求凍結她名下匯豐銀行賬戶里的18億美元資產，還要追索宗慶后留下的21億美元“信托基金”。

　　光是這些數字就夠讓人眼花繚亂了，更別提他們還在杭州中級人民法院提起訴訟，要確認對宗慶后持有的娃哈哈集團29.4%股權的繼承權。

　　但要說起這21億美元的“信托基金”，還得從2003年開始說起，那時候宗慶后就在香港匯豐銀行為這些非婚生子女設立了18億美元的家族離岸信托，但要注資到21億才能生效。

　　宗馥莉當時向爸爸承諾，會補齊這3億美元的缺口，并且放棄這21億財產，以換取娃哈哈集團的法定繼承人位置。

　　可人算不如天算，宗慶后走了之后，宗馥莉不僅沒有補齊那3億的缺口，還以越南業務需要資金為由，從信托基金中抽取了110萬美元，直接導致整個信托失效。

　　也正因為如此，三個私生子眼看著遺產落空，直接發起了起訴來維護自己的權益，但面對這場官司，宗馥莉倒是一點都不慌。

　　她直接拿出了2020年由宗慶后簽署的遺囑副本，聲稱爸爸已經明確表示將境外全部資產留給她一個人。

　　值得一提的是，宗慶后的親弟弟宗澤后對這一切有自己的看法，他批評宗馥莉“胸懷不夠大，不夠厚道”，甚至直言她“從小就很自私，六親不認”。

　　在宗澤后看來，就算宗慶后沒給私生子留遺產，宗馥莉作為繼承了父親一切的人，也有義務負責起來，而不是趕盡殺絕。

　　想想也是，一個人的品格往往在面對利益沖突時才能真正體現出來，宗馥莉這種“得了好處就翻臉”的做法，確實讓人有點失望。

　　不過話說回來，誰知道她在父親在世時經歷了什么？畢竟宗慶后一直都有婚外情，對原配家庭來說，這種傷害可不小。

　　宗慶后的老情人

　　眾所周知，自從宗慶后去世，宗馥莉這位“長公主”剛上位，各種幺蛾子就沒斷過，先是杜建英這位“二當家”逐漸淡出公眾視野。

　　再是三個私生子突然蹦出來要分家產，甚至連娃哈哈的老員工都開始議論紛紛，爆料內部各種猛料。

　　這場大戲，比你看的任何豪門連續劇都精彩十倍，但俗話說的好，有因必有果，或許宗馥莉也是被逼無奈，這才出此下策。

　　要說這位杜建英是誰，那可就來頭不小了，她比宗慶后小了整整21歲，1991年從浙大畢業后就進入了娃哈哈。

　　當時娃哈哈剛起步，急需有知識、有能力的人才一起打天下，杜建英就這樣成為了第一批加入的大學生。

　　從一開始，她就不是普通員工，在娃哈哈，杜建英先后擔任過集團“二把手”、副董事長、黨委書記，掌管著財務、進出口和海外投資等核心業務。

　　如果說宗慶后是娃哈哈的“臉面”，那杜建英就是公司的“大腦”，1991到2008年間，娃哈哈在全球多地開展的合作業務和離岸公司，幾乎都是由她打理運作的。

　　最有意思的是，杜建英和宗慶后的關系遠不止于工作伙伴那么簡單，1996年，當時年僅14歲的宗馥莉赴美留學，杜建英作為“看護人”陪同前往。

　　但萬萬想不到的是，就在這期間，她在洛杉磯生下了一個孩子，而這個孩子的父親，正是宗慶后！

　　除了這個兒子之外，杜建英又為宗慶后生下了一個女兒，不過這種關系在宗慶后活著的時候都是秘而不宣的，畢竟外界一直認為宗慶后只有宗馥莉這一個獨生女。

　　時間來到2008年，娃哈哈與法國食品巨頭達能爆發爭端時，杜建英已經不再擔任集團黨委書記了。

　　到了2010年她創建了三捷投資集團，開始涉足產業投資領域，支持生物醫療、新能源、新材料等產業的發展。

　　表面上看起來，她似乎是從娃哈哈淡出了，但實際上根據天眼查顯示，杜建英仍然在集團下屬12家企業擔任董事或監事。

　　這些企業可不簡單，合計持有集團29.4%股權中的18.7%，這一點都不是什么小角色，而是在為自己的孩子布局。

　　宗慶后走后，這三個人為了證明自己的血緣身份，申請做DNA比對，他們向法院提交了宗繼昌1989年的出生證明。

　　還申請調取宗慶后生前住院時留下的血液樣本進行親子鑒定，如果DNA鑒定成立，根據《民法典》，他們的繼承權將得到法律確認。

　　不過，想要申請調取宗慶后的血液樣本進行DNA比對并不容易，醫院通常不會保存血液樣本超過一年。

　　而且宗馥莉作為宗慶后的婚生女，是第一順序的近親屬，對父親的遺體擁有法定的處置權和管理權。

　　這就意味著，她有權代理父親主張和保護其死后的隱私權及基因信息，但比起這些宗馥莉的戰略布局遠不止如此...

　　變更公司名，業務架空娃哈哈

　　相信在很多人的印象中，娃哈哈是宗慶后一手打下的江山，但其實是一個叫“宏勝”的集團悄悄在背后運作的一切。

　　如果大家徹底了解到宏勝集團和娃哈哈的關系時，就明白了，原來宗馥莉這位“公主”早就在下一盤很大的棋。

　　2003年宗慶后出資1000萬美元成立了宏勝飲料集團，總部就設在杭州，最初的定位很簡單——為娃哈哈代加工飲料。

　　看起來就是個配角，但宗慶后怎么也沒想到，這個看似不起眼的配角，后來會變成宗馥莉手中最鋒利的武器。

　　2007年，從美國留學歸來的宗馥莉，開始掌舵宏勝集團，她可不是簡單地做代工，而是把宏勝的業務范圍一步步擴大到了食品飲料、食品機械、印刷包裝和食品配料等領域。

　　表面上看是多元化發展，但實際上，她是在構建一個完整的產業鏈，將娃哈哈上下游的所有關鍵環節都抓在自己手里。

　　經過十幾年的發展，宏勝在全國已經擁有20個生產基地、40多家子公司及100多條生產線，2020年還入選了中國制造業民營企業500強。

　　而站在恒楓貿易背后的人，就是持股100%的宗馥莉女士，這意味著宏勝集團與娃哈哈集團在法律上沒有任何關系，卻在業務上緊密相連。

　　宗馥莉通過這種方式，巧妙地規避了娃哈哈集團第一大股東杭州上城區國資委的控制，在自己的“私人領地”里可以隨心所欲地施展拳腳。

　　近年來，宗馥莉的一系列操作更是讓人眼前一亮，貴陽娃哈哈昌盛飲料有限司、成都娃哈哈昌盛飲料有限公司、巢湖娃哈哈昌盛飲料有限公司等企業紛紛完成了工商變更。

　　一個最明顯的變化就是企業名稱中的“娃哈哈”被統一替換成了“宏勝”，簡直是在完成了一次巧妙的品牌架構調整。

　　更不可思議的是，2024年5月，宏勝集團還公開聲明，不排除近期推出全新自有品牌，外界解讀為“拋開國有股東，進一步'去娃哈哈化”。

　　也就是說宗馥莉已經做好了隨時啟動“B計劃”的準備，一旦與娃哈哈集團國資股東的矛盾激化到無法調和的地步，她完全可以憑借掌握的生產能力，自立門戶，推出競爭品牌。

　　現如今，宗馥莉這一步步的布局，看著是越來越清楚了，只是這盤棋下到最后，娃哈哈能不能撐住，會不會因為這些亂七八糟的事走下坡路，現在誰也說不準。

　　參考信源：

　　2025年06月06日關于娃哈哈集團幾成“空殼”！官媒調查：利潤被轉移！國有股東權益被“懸空”的報道