在巢湖市亞父街道,“洗耳恭聽工作法”全面鋪開,物業(yè)選聘、加裝電梯、商戶矛盾等86個民生難題迎刃而解;在肥東縣包公鎮(zhèn),“和美包公”矛盾調(diào)處平臺成功搭建,共排查并成功化解矛盾糾紛179件……這些鮮活場景,正是合肥市推行市縣鄉(xiāng)村四級黨組織書記領(lǐng)辦基層治理項目的生動縮影。聚焦群眾急難愁盼問題,2024年以來,合肥市四級黨組織書記共領(lǐng)辦基層治理項目3500余個,持續(xù)提升黨建引領(lǐng)基層治理成效。
精準選題:
從“群眾呼聲”到“項目清單”
領(lǐng)辦什么項目?群眾說了算。近期,市委社會工作部打造的“合鄰意”微信小程序正式上線,群眾可隨時線上提出政策制定、社區(qū)服務(wù)、城市治理等方面的想法。
合肥市將“問題導(dǎo)向”貫穿項目始終,積極打造線上人民建議征集平臺,通過“12345”政務(wù)服務(wù)熱線、人民網(wǎng)留言板、代表建議、政協(xié)提案等多種渠道,匯集全市基層治理相關(guān)建議,作為書記領(lǐng)辦基層治理項目的重要來源。
“建行宿舍小區(qū)是老舊小區(qū),停車位規(guī)劃早就跟不上需求,物業(yè)管理也缺位,車輛停放混亂,加上外來車輛頻繁占用內(nèi)部車位,業(yè)主意見很大,要求重新規(guī)劃停車空間并加強小區(qū)管理。”廬陽區(qū)雙崗街道竇小橋社區(qū)黨委書記徐霞介紹。建行宿舍小區(qū)的停車問題便被納入了書記領(lǐng)辦項目,經(jīng)過一系列工作,問題得到了有效解決。
合肥市四級黨組織書記通過走訪調(diào)研、多方研判等多種方式收集民意,聚焦小區(qū)管理、為老服務(wù)、矛盾調(diào)解等13類高頻需求,建立“群眾點單、書記領(lǐng)辦”機制,市委書記帶頭領(lǐng)辦,縣鄉(xiāng)村三級書記同步跟進,形成“一個項目、一名書記、一抓到底”的責任鏈條。
聯(lián)動破題:
從“單打獨斗”到“多元共治”
“千難萬難,一把手重視就不難”。基層治理是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要聯(lián)系起來分析、統(tǒng)籌起來謀劃,書記領(lǐng)辦就是為了整合力量,防止部門“單打獨斗”“各自為政”。
瑤海區(qū)七里站街道東七社區(qū)多個小區(qū)集中在長江東大街以南,居民生活區(qū)和學(xué)校均不在主干道上,地鐵與公交車換乘未實現(xiàn)“無縫銜接”,老年群體和孩童步行時間均超過15分鐘,4000多戶、1萬余人面臨出行難的問題,成了社區(qū)黨委書記王靜的心頭大事。經(jīng)過多番協(xié)調(diào)、調(diào)研,最終“小巷公交”解決方案浮出水面。
方案有了,但是問題仍然不少,開通一條公交線路涉及住建、交警、公交集團等多個部門單位,運營路線、道路設(shè)施改造等都是難題。領(lǐng)辦該項目后,社區(qū)黨委一個一個啃下“硬骨頭”:道路設(shè)施不行,便邀請公交集團實地考察,改善周邊道路狀況,達到公交運行標準;部門多需協(xié)調(diào),便組織居民群眾、區(qū)住建部門、市政道橋辦、交警大隊、公交集團等多方共謀良策;運營路線難定,便通過問卷調(diào)查等方式征集周邊群眾意見,推動站點設(shè)置在小區(qū)、學(xué)校、地鐵出入口附近。
“這下好了,我們出行方便多了!”去年9月,“小巷公交”M207正式通車,將多個居民區(qū)、公交站、地鐵站串聯(lián)起來,將公交車開進小巷里。
從項目內(nèi)容看,在合肥市2024年領(lǐng)辦的1757個基層治理項目中,涉及小區(qū)治理、網(wǎng)格化服務(wù)管理、議事協(xié)商、民生服務(wù)、矛盾糾紛化解等,覆蓋基層治理工作方方面面,涉及多個部門。合肥市通過書記領(lǐng)辦,有效整合了部門、企業(yè)、社會組織等資源力量,打出治理“組合拳”,實現(xiàn)了“多元共治”。
長效答題:
從“點上開花”到“面上結(jié)果”
為確保項目可持續(xù)、能復(fù)制,合肥市按月調(diào)度,對進展滯后項目“黃牌提醒”,對好做法、好經(jīng)驗及時總結(jié)、形成制度、全面推廣,力求實施一個項目、解決一類問題。
瑤海區(qū)七里站街道恒通社區(qū)退休老職工多,如何服務(wù)好高齡獨居老人、孤寡老人等特殊老年群體?2021年起,社區(qū)志愿者就與特殊老年群體達成了“窗簾之約”,志愿者通過窗簾開合掌握特殊老年群體的狀況,用暖心守護著老人的安全。2024年,推深做實“窗簾之約”作為區(qū)委書記領(lǐng)辦項目,在瑤海區(qū)范圍內(nèi)正式鋪開。一年時間,“恒通做法”經(jīng)驗便推廣至全區(qū)775個小區(qū)。今年4月,合肥市在全市推廣“窗簾之約”經(jīng)驗做法,“窗簾之約”這一暖心之舉在各地得到推廣擴展。
包河區(qū)推進社區(qū)“兩委”進小區(qū)駐點辦公項目,蜀山區(qū)荷葉地街道樓宇治理“全能管家”項目,長豐縣造甲鄉(xiāng)積分制“四個三”模式項目,肥西縣桃花鎮(zhèn)幸福壩社區(qū)領(lǐng)辦“幸福幫代辦”志愿服務(wù)……從老工業(yè)區(qū)到科創(chuàng)高地,從城市社區(qū)到田間地頭,合肥市通過書記領(lǐng)辦項目,讓黨旗飄揚在治理一線,用“小項目”托起群眾“大幸福”。(金旗 湯帆)
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